这消息听着是不是有点不可思议？但事实就是如此。这不禁让人好奇，它到底凭什么能在泰国混得风生水起，又为什么在国内市场却显得有些“水土不服”呢？

泰国的“电动神话”

先来说说昊铂HT在泰国的战绩。可不是随便说说而已，人家可是实打实的销量冠军。连续几个月霸占高端纯电SUV销量榜首，把BBA的同级别车型都甩在了身后。这究竟是怎么做到的？

其实，昊铂HT在泰国能够成功，很大程度上归功于它的本土化策略。他们并没有简单地把国内的车型直接搬到泰国卖，而是充分考虑了当地消费者的需求和喜好。

比如说，泰国天气炎热，对空调的制冷效果要求很高，昊铂HT就针对这一点对空调系统进行了优化。还有，考虑到泰国人身材相对娇小，座椅的设计也更加符合人体工学。更不用说，抓人眼球的电动鸥翼门、Nappa真皮座椅和天王椅，在当地可是狠狠地戳中了消费者的心。

有了好产品，还得会吆喝。昊铂HT在泰国的营销策略也很有一套。他们请了泰国当红明星来代言，利用明星效应迅速提升了品牌知名度。而且，他们还把品牌定位为“科技、豪华、高品位”，这恰好符合泰国新兴中产阶级的消费需求。此外，昊铂在泰国积极建设超充站，解决了电动汽车充电难的问题，也大大提升了用户体验。

国内的“差一口气”

反观国内市场，昊铂HT的表现就显得有些平淡了。这并不是说产品不好，而是说它没有完全适应国内市场的“游戏规则”。

国内新能源汽车市场竞争异常激烈，品牌众多，消费者选择也多。而且，中国消费者在选择新能源汽车时，对智能化、续航里程、价格等因素都非常看重。

昊铂HT在国内的定价相对较高，这在一定程度上限制了它的受众群体。毕竟，30万以上的价格，已经可以买到很多其他品牌的豪华SUV了。此外，昊铂HT的一些配置亮点，比如电动鸥翼门，在国内消费者看来，可能并没有那么实用，反而会觉得有些“花哨”。

除了产品本身，品牌认知度也是一个重要因素。相比于特斯拉、比亚迪等一线新能源品牌，昊铂的品牌知名度还有待提升。而且，昊铂在国内的营销方式也相对保守，缺乏创新和吸引力。

马海洋的“本土化复盘”

现在，昊铂的领导者马海洋已经回国“复盘”了，这无疑是一个积极的信号。他需要做的，就是认真分析国内市场，找到昊铂HT“差一口气”的原因。

首先，要更加注重用户思维导向。深入了解国内用户的需求，并将其融入到产品设计和营销策略中。

其次，要进行本土化创新。借鉴泰国市场的成功经验，针对国内市场进行产品升级和配置调整。比如，提升智能化体验，优化续航里程选择，加强快充网络覆盖等等。

最后，要调整国内市场的营销策略，提升品牌知名度和用户口碑。可以尝试一些更加新颖、有趣、互动性强的营销方式，吸引更多年轻消费者的关注。

期待“昊铂”的涅槃

昊铂HT在泰国市场的成功，证明了中国品牌完全有能力在海外市场取得好成绩。但是，每个市场的环境和消费者需求都不一样，照搬照抄是行不通的。

希望昊铂能够认真总结经验教训，进行战略调整，在国内市场取得更大的突破。毕竟，中国才是新能源汽车最大的市场，也是最具有潜力的市场。期待“昊铂”能够通过不断创新和努力，赢得更多中国消费者的认可，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

你觉得昊铂HT在国内市场应该做出哪些改变才能成功翻盘？欢迎在评论区留言讨论！