1955年，洪学智庄重地从周总理手中接过上将军衔军令状。33年后，他再次获授上将军衔，成为共和国乃至世界现代军事史上唯一两获此衔的将军。

“为何授予您上将军衔？”1989年访朝时，金日成向洪学智询问。洪学智微笑回答：“中国特色嘛，三十年如一日的制度。”

洪学智并不在意自己的军衔，他常对子女说，参加革命不为当官。穿军装或不穿，都只是个职务，他的目的始终是为人民服务。

1929年，16岁的洪学智投身革命。长征时他负责政治工作，此后转向军事。1950年朝鲜战争爆发，他兼任后勤总司令，在战场上建立了坚不可摧的运输线，创造了军事奇迹。

回国后，洪学智担任总后勤部部长，他致力于解放军现代后勤工作的建设，成为了这一领域的开创者与基础奠定者。

1959年，洪学智转至吉林农机厅任厅长。离京前夕，他全家聚餐，细致安排了孩子们的事宜，并平和地告诫他们：人生难免起伏，要学会辩证看待得失。

面对职务上的重大调整，洪学智以平和的态度应对，这让孩子们感到十分宽慰。

洪学智虽未涉足农机领域，上任后却迅速适应，满怀热情投入其中。凭借在东北多年的工作经验，他深知机械化前小农具的重要性，来吉林路上便已有所思考。

洪学智未及整理行装与房间，即刻率队出发，遍访各地农机厂，细致了解厂况与设备，时或亲自操作，全无官员架子与做派。

洪学智诚恳地说：“打仗我是老兵，该听我的；但搞农机，我是新手，得听你们的。”这番话，让工人们深感敬佩。

调研后，洪学智与农机厂同事共同决定，将工作重心放在小农具的生产、维修及其配套服务上，确保这三方面得到重点推进。

1962年，重工业厅合并了省农机厅，洪学智出任厅长。彼时，小农机厂已趋完善，他便着眼于大重型机械，提出吉林需加速国产大型农业机械生产，并决定亲自负责此事。

根据国内当时的农机生产技术水平，制造大型农机既遇技术难题，又担政治风险。洪学智本可只做政策指导，安稳过渡，但他坚守岗位，认为身为厅长，就应每日为党的事业尽责。

洪学智省内遍访大农机厂，未决合作之选。至四平农机厂，惊觉此乃昔日指挥四平战役之指挥部，瞬间，他泪水夺眶而出。

为振兴四平，洪学智让四平农机厂负责研制大型机械。一年后，农机厂提交了仿制报告。洪学智亲赴北京，凭此报告努力争取，最终成功引进一台收割机。

历经七个月的努力，我国成功试制出首台自走式收割机。随后半年，四平农机厂掌握了量产技术，开始批量生产该收割机。

当时单身职工宿舍缺厨房，大家只能在走廊做饭，导致饭时满楼烟雾。洪学智知晓后迅速协调，很快让每户都用上了煤气。

1970年，洪学智无奈前往内蒙古农场，负责喂养牛群。作为开国将军，他变身“牧牛人”，虽难为人所接受，但他保持乐观，与农场众人建立了融洽的关系。

1971年末，洪学智被调回长春，并被任命为石油化工局局长。面对组织谈话，他微笑着回应：“无论何处，只要有工作可做，我都愿意。”

上任前，洪学智遍访长春书店，购回众多石油开采书籍。他深入油田一年多，与数万工人并肩作战，助力石油年产量增至百万吨，使石油化工成为吉林支柱产业。

1977年，洪学智被选为中央军委委员，并被专人接回北京。谈及18年经历，他表示：“看淡个人利益，对职务变动能坦然接受，逆境中仍忠心革命，始终问心无愧。”