前几天，一个老粉丝朋友和我聊天，其实是倾倒苦水，说了他最近在乡镇工作中遇到的一些委屈。

前段时间，他所在岗位的对口省级部门安排了一项工作，层层部署下来后，最后落实到他具体负责，但是详细翻看方案后，他发现这个方案的要求根本不符合他乡镇的工作实际，于是他打电话给省里负责这项工作的一个副处长，耐心解释当地的实际和方案要求有些出入，没想到汇报过程中对方很不耐烦，最后是用强制性的口吻命令他必须按时完成。

还有一点让这个粉丝朋友觉得很气愤，由于这个粉丝是当地乡镇一个业务口的正股级主任，副处长沟通时知道这个情况，当时嘟囔了一句“我还以为是街道主任呢，怎么副科都不是的人也是主任”，说的话让这个粉丝朋友觉得受到冒犯，心里非常委屈。

其实，这个粉丝说的情况我之前就深有感触。

两年前因为某个专项工作的缘故，我也曾借调到省厅工作过一段时间，工作过程中，我发现在机关里像粉丝说的这样的干部有相当一部分。

有意思的是，最近我发现在网络上有好多人给这样的干部起了一个专业名词——三门干部。

三门干部的意思是这些人的人生轨迹，是按照家门→校门→机关大门成长的，这些人是从学校毕业后通过省级机关公务员考试录入的。

这些人一般具有高学历、高智商，但唯独缺少基层工作经历，说他们工作脱离群众可能有点扣帽子，但说他们不接地气，不了解基层干部难处一点也不冤枉他们。

在他们眼里，公务员队伍里最小的领导也得是个副科长，但实际上在基层县区局和乡镇，股级干部已经算是中层骨干力量了，可笑的是这些三门干部对此却一无所知。

更可气的是，这些三门干部每天高高在上，压根不知道基层干部任务的繁重琐碎程度，他们以为自己白天在办公室只要不闲着就是很忙，却不知道基层干部“5+2”“白加黑”是工作常态，在特殊时期比如疫情防控、安保维稳、环保检查的时候更忙，不夸张的说就是“女人当男人用，男人当牲口用”。

这些三门干部缺乏基层工作经验最直接的体现就是，做出决策安排任务脱离实际、不接地气，有时看着高大上，其实没有实际意义。

三门干部还有一个毛病是高高在上，他们自认为部门地位高、职务级别高，安排工作时充满傲慢，颐指气使，很多时候明明能缓一段时间完成的工作，偏要端着架子，硬性要求基层按他们规定的期限完成，一点也不体谅基层的辛苦。

说句实话，没有经历过基层捶打的干部是不成熟的，这些身处高位的三门干部，必须熟悉基层工作情况才能胜任岗位工作，最好的办法就是让他们下沉基层锻炼一段时间，在基层干些最具体的工作，让他们有点烟火气。