6月21日，宁夏煤业公司党委书记、董事长张胜利到清水营矿就矿井发展、软岩治理、中长期接续、经营管理等方面进行调研，并就该矿下一步工作提出了具体要求。

在110207工作面机巷，张胜利实地查看了解了矿井软岩治理、反底拱施工工艺、施工成本、支护效果及班组党员分布与作用发挥等，并向正在施工的综掘二队负责人询问了安全生产责任制落实情况，以及软岩治理以来取得的成绩和积累的经验，鼓励大家在软岩治理方面要多想办法、多出点子，多措并举破解这一困扰清水营矿发展的瓶颈问题。

张胜利对清水营矿在软岩治理方面已取得的成绩和实现的突破给予了充分肯定，他指出，软岩支护技术瓶颈突破是清水营矿能否实现高质量发展的技术保障，要为公司上海庙矿区建设作出示范和表率。

针对下一阶段工作

张胜利要求清水营矿坚定发展信心，科学谋划矿井中长期接续发展规划；

针对成本管控

要求清水营矿重点在降低材料成本和人工成本上下功夫，要会算账、算细账，提前做好预算管理，确保指标分解的可行性、严肃性、严谨性，对材料、配件的使用要全面细化管理、严格考核，从源头杜绝浪费现象；

针对软岩治理及反底拱的施工

要求施工过程中做好技术写实和资料数据收集，加强现场安全与技术数据观测，密切关注巷道治理后的变化，不断积累经验、总结规律，便于今后广泛推广应用；要按照反底拱施工工艺、工序，根据现场条件选用安全可靠的施工材料，降低生产成本，提高支护质量，确保安全生产。

张胜利要求清水营矿党委要在把方向、管大局、保落实上抓实抓细，严格到位；要加大优秀年轻干部的选拔培养力度，为矿井持续发展注入生机活力；基层党支部要充分发挥好战斗堡垒作用，创新工作方式，围绕中心开展工作，促进各项生产任务的完成；全体干部员工要以“社会主义是干出来的”岗位建功行动为指引，在全矿营造“一家人一条心一盘棋、想干事能干事干成事”的浓厚氛围。