《Cosmopolitan Korea》二月刊上,张元英的这组复古牛仔裙穿搭又一次美出了圈,眼尖的粉丝们迅速扒出这条裙子来自中国品牌Cider。
这并非她第一次为Cider“带货”,从签售会的蝴蝶结开衫到日常私服的芭蕾风吊带裙,这位“南韩腿精”的衣橱里频繁出现这个成立仅5年的品牌。
不仅如此,Blackpink成员Jennie、欧美博主Mia等也多次被拍到穿搭该品牌的服装。
这个被硅谷顶级风投A16Z称为“下一个SHEIN”的品牌,究竟有何魅力?
图源:《Cosmopolitan Korea》扫图
1年4轮融资,估值破10亿
2020年5月,Cider品牌诞生于中国香港,资料显示,其创始人王琛曾任职共享衣橱平台“衣二三”,深谙供应链与年轻消费者的需求。
因此,品牌在创立之初就瞄准了海外Z世代女性,并以“大胆复古”的设计风格顺利切入市场,成立仅一年便完成4轮融资,总额超1.3亿美元,投资方包括IDG资本、DST Global,以及曾押注Facebook、Twitter的硅谷顶级风投A16Z,这也让该品牌一跃成为全球最快进入独角兽行列的企业之一。
A16Z官宣投资Cider 图源:A16Z
在欧美市场站稳脚跟后,Cider品牌于2023年进军东南亚,在印尼、泰国新建3个海外仓,本土化团队占比超60%。2024年,品牌入选《Fast Company》“重要品牌”榜单,与Crocs、Arc’teryx、Glossier等标志性品牌一同上榜。
如今,Cider品牌在各类社交网站上已拥有数百万粉丝,其用户遍布全球130多个国家和地区。
图源:Fast Company
多平台布局:流量池里的“种草经济学”
对消费者偏好和潮流趋势的敏锐洞察,是打造爆款产品的关键。通过TikTok、Instagram等社交平台的持续运营,Cider品牌建立了完善的趋势监测和内容营销体系,这种对社交媒体的深度运营,成为了其快速成长的重要因素。
1、Tik Tok
Cider品牌在TikTok主要采取了“社媒矩阵+达人合作”这一策略,当然,这绝非简单的“铺量”,而是通过精细化运营实现“流量-转化-用户沉淀”闭环。
针对不同细分场景和人群,该品牌在TikTok共开设了6个账号进行定向运营,通过“复古学院风”“Y2K辣妹”等细分账号覆盖不同审美偏好的用户,目前其平台总粉丝数已近百万。
图源:TikTok
截至4月2日,其主账号@shopcider累计获得了93.82万粉丝,总流量约3772万,其视频风格以场景化的服装展示为主,聚焦于多元的时尚因素类型,这种展现方式契合了品牌“大胆复古”的风格,可以让用户在潜移默化中加深对品牌的印象。
图源:TikTok
以该账号爆款视频为例,通过80年代不同风格的女性穿搭,充分展示了Cider品牌服装的美感,视频一经发布就为品牌带来了780万播放量。
图源:TikTok
不过,真正让Cider品牌在TikTok生态中站稳脚跟的,是它对达人的深度绑定。
该品牌近三十天,新增合作达人164名,关联达人总数超过1.52万名。而在这些关联达人里,他们重点押注中腰部达人(占六成以上),和这些人进行了长期捆绑合作。
这种合作属于“广撒网”,而视频发布得越多,总有几个能够成为爆款从而带动产品的销量,合算下来比找大网红要划算得多。
图源:Echotik
例如达人@mandapaints(粉丝数17.17万),在于Cider品牌合作期间共创作了29条推广视频,其中爆款视频流量4840万,为品牌带来129万美元预估销售额。
图源:TikTok
2、Instagram
Cider品牌在Instagram的运营,走的则是"视觉图书馆"路线,他们从创立初期就锁定Pinterest式的美学风格,这种高度统一的视觉语言让账号在15个月内便快速积累了240万粉丝,如今已涨至571万。
图源:Instagram
此外,Cider品牌还会在其官网的照片墙上展示部分Instagram用户的实际穿搭效果。这一举措激发了许多年轻女孩自发在Instagram上分享自己的穿搭照片,并打上了属于该品牌的话题标签,期待自己的照片也能够在其官网上进行展示。
这种互动方式无疑为Cider品牌带来了免费的推广宣传。
图源:Cider官网照片墙
独立站的“魔法”,把购物车变成情绪日记
在海外独立站的打造上,Cider品牌贯彻了以往的Z世代风格,用户可按“约会穿搭”“音乐节造型”等场景筛选,甚至根据心情选择商品。
这种贴合年轻人个性化需求的分类方式,让品牌能够自然地吸引到用户的参与互动,对提升用户认同感有不错的助力。
图源:Cider独立站
根据第三方数据可以看到,Cider品牌海外独立站的总流量已超过2220万,其中直接流量占比为44.06%,这反映出品牌在用户心智中已占据一定位置,很多消费者能够直接想起并访问,为品牌带来了稳定的流量。
图源:similarweb
传统巨头收缩,Z世代需求重构市场
当然,除了在社交媒体上的成功运营外,Cider品牌的崛起还得益于当前的市场环境和其精准的市场定位。
数据显示,2024年全球快时尚市场规模达1361.9亿美元。彼时,正值传统头部品牌进行战略收缩,而新兴品牌适时崛起。
以传统品牌Inditex(ZARA母公司)为例,其在2024年大规模关闭了1831家线下门店,尽管通过"闭店节流"策略将毛利率提升至57%,但营收增速依旧仍显著低于市场预期。
这种"收缩战线保利润"的保守策略,本质上是传统快时尚巨头在电商冲击和消费代际更迭下的被动选择,但恰恰为Cider等新兴品牌腾出了市场空间,因此Cider能够快速崛起,也就不难理解。
图源:uniformmarket
中国品牌出海的下一站
当人们惊叹于Cider品牌的增速时,更应看到其背后的产业逻辑,全球化不再是“廉价制造+流量红利”的简单叠加。
当前,东南亚电商增速是北美的3倍,拉美市场对个性化服饰需求年增21%,而欧美Z世代对可持续时尚的支付意愿提升45%,这些赛道中,尚未出现真正的垄断者。
对于中国企业而言,这意味着市场机会依然巨大,与其和那些老牌企业打价格战,不如去海外市场找寻一条差异化道路,为自己圈出一块“自留地”。
(注:本文信息均来自公开报道以及各平台数据,实际情况以官方信息为准)