看到网络上有一个有趣的话题：我发现一个很奇怪的现象，比起国外的各种amazing，wonderful，nice...国内职场管理更倾向于使用贬低，PUA，负面评价等等，这是为什么呢？

从中西差异来看，国外领导喜欢夸赞式管理，国内更擅长PUA式管理，是一个纯粹的文化习惯问题。

欧美人非常的虚伪，而且内心承受能力也不高，如果你直接指摘人家的工作错误，措辞稍微激烈一点，可能就会被人投诉你辱骂，骚扰，歧视。

在这样的工作环境里，就算是可以生杀予夺的领导，也不敢随意的说重话，没办法，反正也虚伪习惯了，那就夸呗，做得不好就说一句该咋办咋办，不予评价，能做完就给你一顿咣咣猛夸，若是做得极好，那真的能把你八辈祖宗都表扬一遍。

久而久之，就形成了一种以各种夸赞为主的管理方式，但是事实上，对你挑大拇指，说nice的领导，心中说不定正在大骂MMP呢，要不是隔壁的翠花比你更垃圾，我夸你都要去厕所多吐两次！

但是中国人是一个隐忍的民族，也是一个内卷激烈的民族，更有竞争精神，也更加的坚忍，关键是上位之后也就更容易放飞自我。

在中国，骂人基本上是不会带来什么严重后果的，尤其是中下层，只要不动手，开骂是常态，大家都是比较接受的，只不过现在的年轻人比较不能接受，但不幸的是他们的领导大多数都是能接受的那一批人。

而且中国人不喜欢过分的出挑，总害怕木秀于林风必摧之，事实上也是如此，所以大家都是比较谦虚的，甚至会自我贬低。

所以很多管理上的手段就会有PUA，贬低，负面评价等等，这都是根据人群的社会性格来的。

所以在中国，大家都喜欢那些爱表扬人的领导，甚至有些人为了不知道什么目的，故意的吹嘘只有这样的领导才是好领导。

但是干过领导的都知道，你所在的组织，什么样的领导多，你就要去做什么样的领导，否则你手底下的人怕是很难管。

比如在军队里，你让你的上级天天夸你干得漂亮，那你得真能做到干得漂亮，而且是干得非常非常漂亮，比领导自己的水平高不知道多少！

但是军队的领导大多数都是摸爬滚打出来的，你有的技能人家也有，甚至还非常不错，尤其是通用技能！

日常不过就是通用技能的使用和训练，你还想让领导天天表扬你？想屁吃呢？

领导从来都是：“你们是老子带过的最差的一届兵”，“干什么呢，老太太做这个动作都比你做得好”，“想当年，老子当兵的时候没你们这么怂包”……

再说点阴暗的东西，欧美是社会阶层固化的，你看着他们喜欢表扬式管理，其实原因在于他们需要通过表扬让下层人自满，就不会轻易的起了向上突破阶层的心，你真以为在欧美向上突破不容易？

不，很容易！

通往上层的路，从来都不拥挤！

只不过是你自己迷失在了表扬和自满之中，人家再稍微设置点障碍，你就一辈子当奴隶，还要生小奴隶……

在中国，打压、PUA、贬低，带来的是什么？

是你的放弃吗？

是你的不服气！

这甚至是一种鼓励你突破阶层的手段！

为什么我们总觉得中国有未来，就是因为我们虽然卷，但是我们一直在努力，我们能够看到向上突破的希望！