全球最大钢铁制造商竟在中国?年收入超11600亿元,堪比29个安钢

平宛谈历史 2024-09-14 03:58:50

阅读此文前,诚邀您点击一下“关注”按钮,方便以后持续为您推送此类文章,同时也便于您进行讨论与分享,您的支持是我们坚持创作的动力~

50年代成立的河南安钢,已经是红遍全国,成为无人不知的钢铁制造商。

然而,在十大制造商排名之中,却没有河南安钢的位置,而排在第一的更是少有人知的“宝武钢铁”!

“宝武钢铁”不仅是在中国排第一,更是在全球都排名第一。

这家钢铁制造厂,到底有着什么样的过人之处?他们如今的变化,有多惊人呢?

全球第一大钢铁制造商

拿下全球的“头把交椅”,这份额可不是轻飘飘的几个字儿,而是他们用一条条生产线,努力十几年换来的。

新中国成立之后,中国各地钢铁厂开始复苏,河南的安钢就是在1958年建立,并且在短暂的十多年就成为家喻户晓的大型钢铁制造厂。

对比之下,宝武钢铁更像是一个厚积薄发的大钢铁厂。

钢铁对于任何一个国家,都是极为重要的。特别是现在科技发达,更是需要钢铁去制造出船舶、机械、汽车、高铁等等。

需求量大,但想要拿到第一的交易份额,却需要付出很多的精力。

宝武钢铁的发展,并不是一帆风顺的,而是经历过多次的重组,倒闭又重开,才有了如今的辉煌。

武汉钢铁和上海宝山钢铁是宝武钢铁的前身,但因为发展途中,没有及时地跟上时代,积极转型,导致交易数量下滑。

经过央企部门的联合出手,才把这两家钢铁厂组合到一起发展。

在重组之后,宝武钢铁开启研发、新生产线,以吸引高知识人才为核心,打造出一支扎实的团队,为后来的高铁建造服务多年。

2020年,宝武已经拿下全球第一的交易,产量达到1.17亿吨。江西的新余钢铁、山东钢铁因为发展不顺,也被宝武合并。

2022年,河南安钢营业额高达392亿,销售金额十分巨大。但对比起宝武,却只有29分之一,可见宝武的地位有多卓越。

国企有发展潜力,更有发展责任

2024年3月,新疆塔里木一号油田成功钻破深度超1万米,一跃成为整个亚洲地区,最深的一口油田井。

钻井的设备,以及其中的“套管”设计研发工作,都是由宝武钢铁完成的。

在接下这个项目的时候,宝武派出一个团队,百余人前去油田勘测,经过三个多月的设计,才完成了这个项目的初步钻井计划。

上天难,下地更难,万米之下几乎是空气隔绝的地方,越往地球中心挖井,越是温度不受控制。

超高压、超高温的环境,对于钢铁的质量,有着特殊的要求,国际上除了宝武钢铁外,根本没有哪一家公司有过如此深钻井设备的设计和研发。

所以,他们没有借鉴的地方,都是自己去钻研,自己去实验。

比起普通的钻井设备,研发团队的人员表示,各项钢铁的抗压指标提升了50%以上,这对宝武钢铁来说,是一个更新换代的经历。

油田钻井的成功,意味着他们的钢铁,进入一个“全新时代”!这在全球来说,都是遥遥领先的技术,他们有着发展的潜力,更有着为祖国打造更好钢铁的责任。

从十几年前的废钢炼化,到如今的钢铁不断升级,满足各种需求,他们已经走了太多的弯路,但未来他们不会再走弯路,而是顶着阳光大道,成为全球仰望的钢铁厂。

“智能制造”,宝武还有更好未来

没有废钢,只有可以报废的机器,这是宝武员工最大的感慨。

对于任何一家钢铁公司来说,“废钢”是成本高,可用性低的钢铁,要经过很多机器的打磨,重塑,才能成为全新的钢铁。

一块废钢的使用成本,可能比一块新钢更多,所以很多公司宁愿买新钢,也不想用废钢。但宝武不一样,他们始终坚信,没有不好的废钢,只有不好的锻炼机器。

为了这些回收的钢铁,能够成为真正的好钢铁,他们研发出许多专门用于废钢再加工的机器。

80年代里,他们的废钢重塑机器,仅仅能够完成除锈、炼化等简单的工序,如今的废钢产业,已经发展到采用热风炉、锅炉超低排放绿色生产,为废钢的提炼速度提升50%以上,而废钢的再次使用率,也提升到75%以上。

在新时代来临时,宝武更是成为“智能化产业”的先行者,宝武工程学院、软件学院、大数据中心等联合打造的“云计算服务平台”,早在2012年已经落地完成。

其他的钢铁制造厂,几乎是在2018年之后,才开始起步打造出“云计算”服务平台。

2019年,宝武的互联网APP交易平台,已经更新到5.0版本,实现了跨国交易。

产业升级,对于每一个企业来说,都是尤为困难的。更别说宝武这样的大型国企,动一点都是全身更新。

因此,提出互联网化发展的时候,全钢铁厂的人,都付出了不少的行动力。以车间来说,以前的车间是没有空调,也没有摄像头的,但如今上海宝武钢铁厂里,已经拥有全自动化的摄像头、转动式监控点,以及智慧预警等。

而这些设备的操控点,都只在一个房间里完成。

这些科技成果,无不体现出宝武在发展中的艰难一面,他们不畏惧困难,坚持转型,终于成为第一钢铁厂。

结语:

宝武钢铁厂负责人曾表示,数字化的推动下,工厂所有部门都会受到打破规则,重新塑造规则的阶段。

但改变才是国企深化改革的重点,一定要走向智能化、高端化,才能加快产业的升级,在全球占据更大的竞争力。

中国的钢铁厂无数,大家比较熟悉的就有十多个,像河南安钢、太原钢铁、江苏沙钢等等,都是全国闻名的。

但真正走向国际化,且拿到最好科研结果,最好交易量的却只有宝武钢铁。这都归功于他们有着强大的团队,和超前的发展意识。

三年不变革,等待的就是竞争力的下降,这就是科技化时代最残酷的现实。

7 阅读:3073
评论列表
  • 2024-09-14 21:36

    [点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞][点赞]

平宛谈历史

简介:感谢大家的关注