导读：顶着"生鲜电商第一股" 光环登陆美股市场的每日优鲜，日子是一天比一天难过了。

本月以来，由于该公司ADS的收盘价连续30个交易日内低于1美元，低于持续上市合规标准，因而收到纳斯达克上市资格部门于发出的通知函。

而在国内也是屋漏偏逢连夜雨，被朝阳区人民法院盯上，常年拖欠供应商货款东窗事发，一时之间沦为众矢之的。

被强制执行532万 每日优鲜成被执行人

月初，北京每日优鲜电子商务有限公司被北京市朝阳区人民法院列为被执行人，执行标的532.95万元。

从今年3月起，不断有每日优鲜拖欠供应商货款的消息传出。每日优鲜2021年三季报也显示，每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额为16.52亿元，同比2020年三季度末的10.88亿元增加了34%。这些应付账款里包括三大类供应商货款、外包配送公司运费、营销服务提供商的服务费。

每日优鲜2014年在北京成立，其法人代表是曾斌，最大的股东及实际控股人来自香港。在2018年，每日优鲜获得了由高盛，腾讯等资本领头的新一轮融资，此次融资金额高达4.5亿美元，加上之前的6轮融资，融资总金额超8亿美元。

欠款、断供事件频频出现

直到今天，从2018-2020年，每日优鲜尚未支付的供应商欠款净额分别为7.39亿元、14.19亿元、10.88亿元，同期付款周期40天、55天、72天，累计拖欠金额超24亿元。

另综合媒体相关报道发现，每日优鲜因拖欠2020年货款被供应商诉至法庭，此外每日优鲜自2021年底起开始出现明显“资金困难”情况，在协商的供应商名单中，欠款金额最多的接近千万元。

一位前供应商王雯表示，他本人被拖欠的金额超过400万元，“先是货款延期10天，后来就是一个月，直到两个月前，款项已经彻底没了下文。”于是，包括王雯在内的一批供应商在春节过后纷纷退出了供货名单。

不仅如此，一位网友在黑猫投诉平台上反映“每日优鲜拖欠巨额货款大半年了”，投诉涉及的金额为110万元，该网友还附带了两张“后台结算账单截图”，并透露每日优鲜华南仓已基本停摆，90%的供应商已停货，每日优鲜还是毫无还款计划。

他写道：“每日优鲜拖欠我们货款一百多万，最早的是2021年4月份的了，巨额货款从2021年7月开始拖欠，已经大半年了一直未结算。找财务询问，财务回答要让采购申请，采购说要催财务，互相推诿。在供应商大群询问什么时候能结款，话一发出来就被踢出群。跟采购说走法律途径出律师函，采购说也可以。”

对于这份投诉，每日优鲜已在3月15日上午进行了“隐藏式”回复。

供应商回款艰难，印证着一个事实：每日优鲜正面临着资金以及营收的双重压力。很显然，被迫直面问题的每日优鲜，始终不敢将问题公之于众。

每日优鲜拖欠货款导致的连锁反应，除了供应商被迫断供、维权外，也进一步影响到了用户体验。每日优鲜APP上相关热门产品页面都挂出了“补货中”的提示，不少消费者对缺货情况感到不适和不满。

每日优鲜为何会亏损累累？

生鲜电商如此好的赛道，为何只剩下烧钱，盈利的曙光似乎遥遥无期？竞争惨烈，获客手段主要靠价格战。生鲜电商，前景看起来十分美好。水果不一定要天天吃，但一日三餐，吃饭，买菜，这是最基本的刚需。这个赛道为什么就迟迟找不到盈利的方法？陷入烧钱，价格战的循环里，不可自拔。在这条赛道上，无论是生鲜垂直梯队每日优鲜、叮咚买菜，还是大厂阵营的盒马鲜生、拼多多、美团等，都在尽最大可能抢占每一寸市场。2021年，我国在业 / 存续生鲜电商主体已近2万家，竞争的激烈程度可想而知。

地推、赠优惠券，补贴促销的方式依然是生鲜电商获客的主要手段。此外，狂打价格战，来争取新用户，维持老用户。

快递行业打价格战最终的结果也是盈利下滑，亏本赚吆喝，生鲜电商亦是如此。除了价格战，前置仓模式也是生鲜电商长时间无法盈利的重要原因。

前置仓模式就是每个门店都是一个中小型仓储配送中心，总部中央大仓只需对在市区内铺设的门店进行供货，就能够达到覆盖最后一公里的目的。

流量费用高，履约成本也高，最关键的是，生鲜不同于一般商品，损耗费用更高。

前置仓就注定了成本高，损耗大，费用居高不下。

由于损耗过大，成本居高不下，常年亏损，也就出现了叮咚买菜把死鱼当活鱼卖，翻新过期菜品贴标签重卖等违法违规现象。不采用前置仓模式，无法保证菜品的新鲜程度和30分钟送达的承诺，也就失去了生鲜电商平台存在的意义。

当前来看，这似乎是个无解的难题。但无论成本有多高，损耗有多大，都不是死鱼当活鱼卖的理由，唯有保证菜品质量，提高服务水平，才能真正留住用户。

综合来源：纳食、时代财经、燃财经等