43岁的李鹏，总是说着一口“长普”。对他而言，这样的表达，不仅亲切，也会让他的思路更顺畅。即使是在电话中，他也总能把工作的难点、最优解以及自己能提供什么帮助，说得一清二楚。他是淮海工业集团三分厂310组的组长，也是分厂的调度和组织委员。而当好调度，除了高效表达，还需要一些其他方面的巧劲儿。

巧沟通，建立信息渠道

今年，企业生产任务重，三分厂承担的多个零部件都需要进行外协。作为调度，李鹏首先想的就是怎么与外协单位进行沟通，更好地掌握对方的生产进度，确保不断供。

“沟通的前提，是推己及人，和对方做朋友，站在对方的角度想问题。”凭着这样的想法，李鹏不仅与合作伙伴越处越好，还在双方之间建立了准确的信息渠道，为生产的接续进行贡献了自己的一份力量。

除了外协，在内部沟通中，李鹏也总是秉着互利共赢的想法。和别人沟通前，他也总是先要弄清活具体怎么干，从而让沟通、协调更为顺畅便捷。

“他总是能够站在我们的角度想问题，所以我们大家都愿意跟着他干。”小组成员常丽芳感慨道。

巧安排，顺畅生产进程

分厂今年对几个工房进行了搬迁、合并，缩短了产品物流时间，减少了搬运过程中的磕碰、划伤。为了确保生产进度，作为调度的李鹏，协调组织搬运、技术、维修等人员，搬一台设备恢复一台设备，搬一条生产线恢复一条生产线。

“为了不耽误后续生产，我们先估算出搬第一条工序所用的时间，然后提前生产出相应的产品和零件。”李鹏颇有信心的说。

有了提前规划和细致执行，虽然搬迁工作陆陆续续进行了三个多月，但分厂的生产工作却丝毫没有落下。同样，在一场接一场的大雪中，为了确保原料供应，李鹏也是靠着组织铲雪、建立防滑设施、增添搬运人员等方式，让生产进度没有落下分毫。

巧构思，激发学习潜能

作为一名共产党员，除了生产，学习进度也不能落下。李鹏作为分厂第二党支部的组织委员，除了自己不断学习提升，还带领着支部的党员们一起学习。通过“领学+研讨+答题+心得”的方式，让学习成果深入人心。

领学，可以建立一个共同的学习场景，让大家在学习中有更多的趣味性；研讨，可以让不同的思想进行碰撞，当大家伙能交流出自己擅长的领域，就能起到1+1>2的效果；答题，可以让原本浮于表面的知识点，更扎实；心得，可以让很多不够有逻辑的想法，更成体系地表达出来。这样的学习方式，看着简单，却能激发出每个人的潜能。

看着普通的工作，想要做好，却需要巧用心巧用力。李鹏的厉害之处，就是能好好去思考每件小事儿的解决方式，从而保大局保进度保生产。

图/文 晋爽

编辑：晓瑞