嗨，这里是HR新逻辑！

1月13日，一封实名举报信的流出让电通数码广州分公司一夜“走红”。

这封名为《实名举报dX电通数码CEO张喆翔行贿广汽高层、性侵手下及侮辱中国籍员工》的举报信，实名举报人包括电通数码广州分公司的几位员工和广汽丰田、广汽传祺公司的相关负责人。

举报信中列举了电通数码广告公司广州分公司负责人丸山博之、电通数码CEO张喆翔存在以下罪行：

一、勾搭广汽集团的某些人员，一起贪污；

二、侮辱中国人，特别是职场欺凌与侮辱女性员工；

三、强迫业务员工一起参与桃色与行贿行为。

随后，被点到名的电通公司发布声明称：会查实情况是否符合，目前暂未公布调查结果。

声明称：信中举报的行为与电通价值观、行为准则以及其全球商业原则完全背道而驰。

事实上，电通公司的丑闻，不止发生过一次。电通是一家日资跨国企业，总部位于日本东京，2016年曾被爆出年轻女职员因加班压力大以及老板的侮辱性言语刺激导致其在公司宿舍自杀身亡。翻看该员工的推特可以看到这样的内容：

▲ 翻译：男性上司说我的工作没有价值可言，仅仅是因为我是个年轻漂亮的女生才让我来做这个工作。有烦恼可以倾听，有什么小失误可以原谅你，所以被要求回报（肉体上）都无法避免。

每次看到职场里的贪污腐败、PUA、侮辱霸凌等事件，都会让职场人感到愤怒和心寒。严重的甚至直接影响整个企业的文化塑造，导致价值观扭曲。我们每个职场人都期待能在一个良好的职场环境中工作，谁会乐意天天呆在一个必须战战兢兢才能工作的环境呢？

但，美好的职场环境不能只靠某一方单方面的付出或忍受，这是一件集众力才能完成的事情。上至老板、管理层，下至基层每一位HR、普通员工，都应该重视和参与进来，一起去打造这样的职场氛围。

01

管理者严于律己，守住底线

作为企业的创业者、高管、管理层，遇到各种诱惑的场景实在是太多了。

但“位高”和“权重”绝不是肆无忌惮的去敛财好色的借口。正因为身为组织的领头者，高层、管理者们更应该自律自爱，不要让自己的恶行将本应美好的组织氛围甚至行业环境污染掉。

两个月前，阿里通报了菜鸟史上影响最大的廉政案，原副总裁及地网业务负责人史苗利用职务收受贿赂数百万元。

据悉，史苗于2016年加入阿里旗下的菜鸟网络。入职即带领菜鸟牵头联合各大快递公司成立菜鸟联盟，并担任菜鸟联盟秘书长。

2020年6月，史苗提出辞职。离职前主要负责菜鸟的园区物产和基建项目，离职后据传计划在社区团购领域创业。

9月左右，史苗突然被警方刑事拘留，原来，史苗离职后不久，阿里巴巴便着手调查其在地产项目上的贪污腐败证据。史苗其人，说他曾是中国快递物流链站得最高的人，一点不过分。

本可以凭着能力大有作为，却因不收敛心中的贪念，毁了自己的事业、声誉和自由。

每个人的内心都有欲望，应该合理的利用并严于律己、守住底线，贪念是没有尽头的。

人心不足蛇吞象的道理不仅要懂，还要敬畏。

02

HR部门制定规章制度，担起监督者角色

在企业中，HR扮演的角色有很多，也非常重要，其中就包括了员工的“求助热线”。在工作中遭到了不公的对待、霸凌、侮辱或是“咸猪手”等让人无法忍受的突发事件，求助HR是最基本的操作。

这也对HR部门的工作提出了比较严格的要求，首先是不能与无视规章制度和道德底线的人同流合污，更不可以助纣为虐。要做员工可以信赖的知心朋友和求助热线，做组织良好氛围的严格监督者。

这也要求HR部门在撰写员工手册等规章制度的时候，以明文明示的方式，提醒组织里的每一个员工、管理者都应守好底线，共同创造良好职场环境。

那么如果作为公司的HR，收到举报信，应该注意以下几个情况：

1）实名举报，公司管理层人员的，尤其是损害公司利益、违反公司规章制度、严重影响企业文化和组织氛围的，由HRD级别的管理层带头公开查。可以先向上汇报申请将被举报人停止休假，然后成立专项小组严查。

2）匿名举报，夹带实质性证据的，先暗中调查，范围由中心向外扩散，确认证据属实后，转为上述的公开调查。

3）匿名举报，无任何实质性证据的。HR部门首先应该判断是“真举报”还是“假陷害”，再考虑是否展开调查工作。

4）以上情况都是基于HR部门可解决的范围内可以采取的措施，若判断事件性质发现已经涉及严重违法或危害他人安全，就应该直接报警，交给相关部门去解决。

还有一种情况是，一些规模较大的集团性公司都会有独立的纪检部门，HR部门只需要承担部分配合工作即可。

总而言之，收到举报信说明公司里的员工对HR部门的“政委”职能是持信任态度的，同为打工人，HR部门要珍惜员工的信任和支持，坚定的当好中间人，严格的守好监督者角色。

03

打工人保持热诚，建立有棱角的善良

刚进入一家新公司，无论是职场菜鸟还是精英，对新环境都有一个适应过程，既然不可避免，何不保持热诚投入工作。怀着对职场的过分谨慎和恐惧，是很难快乐的。作为普通人能做的，是有原则、有主见、有立场。

在遇事的时候，不怕事，因为你主动的发声，或许帮助了别的受害者，还能阻止别人的受害。

有棱角的善良，是有巨大能量的。谈起性侵下属，几年前闹得沸沸扬扬的好莱坞性侵丑闻应该还有很多人记得吧。

著名制片人哈维·韦恩斯坦(Harvey Weinstein)在长达三十多年的时间里，对几十名女性实施了性骚扰、暴力攻击和强奸，而这些受害者基本上都是参演韦恩斯坦电影的女演员或其公司的女员工。

作为美国最成功的独立制片商，韦恩斯坦多次获得奥斯卡等大奖的提名和奖项，他在行业内的影响力和声望是毋庸置疑的。作为这样的“行业大佬”，他把自律、道德、守法置之脑后，将咸猪手伸向合作的演员和女员工们。

幸运的是，媒体的大曝光扳倒了这位在好莱坞横着走的制片巨头：韦恩斯坦的一位女助理因不堪忍受公司的“不健康氛围”而给高层群发邮件。

这个邮件后来被《纽约时报》登载并向圈内的多位女星求证，她们表示“一直在等这样的电话”，事件最终得以揭发。

随后，面临多项性骚扰指控的韦恩斯坦将于当地时间周五向纽约警察局自首，曼哈顿纽约州最高法院将以性侵罪起诉他。2020年3月11日，韦恩斯坦正式被判入狱23年。

针对韦恩斯坦性骚扰事件，好莱坞发起了声势浩大的反职场性骚扰运动。这场运动的影响力逐渐扩大到好莱坞以外的各个国家各行业间，让更多沉默的职场受害者们有了主动发声的勇气。

一个月前，一封《抄袭者不应该成为榜样》的公开信中，一百多位影视行业从业者联名表达愤慨，共同呼吁“严厉打击和惩处有抄袭剽窃违法行为的编剧、导演，主动拒绝这些有劣迹且不加悔改的创作人，不给抄袭剽窃者提供舞台”。

也正是他们的团结，抵制抄袭，给了这个行业更多的安全感和正向发展的可能性。

给人们正确的价值观，而不是说存在即合理，这是有棱角的善良，所发出的巨大能量。管理的本质，其实是对人性的洞察和管理。

既然是人性，就是有美好的一面也有丑陋的一面的，而成功的管理是尊重人性，并且能激发人性的美，放大好的一面。

也要求管理者，先约束好自己的言行举止，尊重自己也尊重员工。上下目标一致，组织氛围才是好的，前进方向才是对的。

愿在我们这代职场人的共同努力下，职场环境越来越善良美好。

—— END ——