农夫山泉又加了一把火。

根据天眼查，浙江农夫山泉饮用水公司已经于3月21日，正式注销营业执照。

明面上，好像什么事都没有。

有相关人士称，这是正常业务变动。

因为在去年，农夫就在申请注销这个公司。

有市场监管方面的专业人士说了，注销一个公司，根本不需要那么长时间，除非有一些历史遗留事项。

这家公司为什么注销这么麻烦，外人肯定不太知道。

但从去年申请注销，一直到现在都3月底了才注销，中间至少花了4个月。

考虑到现在农夫山泉面临的舆情，这个注销很蹊跷。

因为近期并不是只有注销公司这一件事。

农夫山泉老板钟睒睒，不久前也卸任了浙江农夫实业发展有限公司的法定代表人。

这家公司和注销的浙江农夫山泉饮用水公司一样，都是由农夫山泉股份有限公司全资持股。

两家先后发生重大变故的公司，还有一个共同点——在农夫体系内，都是非常有年头的“老公司”。

比如注销的浙江农夫山泉饮用水公司，1998年12月就成立了。

而钟老板卸任法定代表人的浙江农夫实业发展有限公司，成立于成立于2006年1月。

像这么有历史的公司，都是对农夫做出了巨大贡献的公司，堪称顶梁柱。

但现在老板大手一挥，该注销注销，该卸任卸任。

天下没有什么新鲜事，也没有什么是偶然的。

直到现在，还无法确定农夫是否已经摆脱了这波舆情。

但类似于注销公司，或者卸任法定代表人的行为，可能本身没有什么特别的意义，但发生在现在这样的敏感时机，就有意义了。

因为这相当于自己为这场危机，继续添油加火。

在战争中，这叫添油战术。

即交战双方原本以为战争很快就会结束，都没有准备打大战、打长期战争。

但出人意料的是，一旦战争机器被启动，就会像脱缰野马，没人可以控制了。

所以只能继续扩大战争，直到其中一方彻底倒下。

对于一个企业来说，遭遇到危机时，要注意该发声发声，该静默静默。

不然的话，危机延长一天，损失就扩大一天。

比如农夫这次注销公司，就算这是正常业务变动，但却为无数吃瓜群众提供了无限的想象空间。

有人在网上留言称，“农夫山泉这是要跑，查查偷税漏税。说句好笑的，中国首富农夫山泉缴税没有娃哈哈高”。

也有人说，“儿子真的是美国人吗？”

更有人说，“农夫山泉有点甜。这句广告语让人已经失去信心了”。