在我国改革开放后，政府开始向企业放权，中央也向地方让利，导致军费遭到削减。为了弥补各项经费的缺口，军队需要自筹解决经济问题。

在这样的背景下，军队经营性生产逐步发展起来，以盈利挣钱、弥补经费不足为目的。

然而，对于军队经商一事，张爱萍始终持反对态度，他认为：“军队一旦向钱看，光荣就完全被玷污了。”

那么中国的军队为什么一律不准经商？

在1985年前后，随着改革开放思想的深入，军队经商成为热议的话题之一。

以军养军的发展思路被越来越多的人提倡和肯定，有人认为应该大力推动，有人认为没有必要严格禁止，可以适当探索尝试。然而，在这些人中，唯有时任国防部长的张爱萍持坚决反对的立场，表现异常反感。

1986年6月，一次军委党风座谈会召开，迟浩田时任济南军区政治委员，张爱萍时任国防部长。会议的主题是全面讨论军队是否应该允许从事商业经营。

会议一开始，张爱萍将军就毫不犹豫地表达了自己的观点和态度：“允许军队经商，是严重的失职！”他严厉批评了军队经商可能带来的隐患，认为穿着军装从事买卖是军队的耻辱和国家的悲哀。在他看来，提倡部队做买卖赚钱，无异于自毁长城。

张爱萍将军以谦和、儒雅、易于共事而为人所知，但在原则问题上，他从不妥协。他曾参加过红军反围剿斗争，走过万里长征，还在枣庄协助李宗仁指挥台儿庄战役。

建国后，他创建了海军，领导指挥了国防科技、两弹一星、军事装备等重要工作，还分管过军事外交工作，取得了卓越的成就。他一生创造了56个第一，这些成就无疑都是可以载入史册的伟大贡献。

张爱萍对于触及原则的事情毫不畏惧得罪人，敢于直言不讳，掷地有声。即使年近八旬，谈及军队经商时，他仍然义愤填膺。

张爱萍希望军队能够发扬优良传统，保持为人民服务的初衷，维护人民军队的本色。他回顾了宋朝的靖康之耻，指出因为推行军队经商，导致武功荒疏，军机涣散，最终面对金兵入侵时，中央政权失控，两位皇帝被俘，留下了历史上的“靖康之耻”。

张爱萍还以水浒故事中武松血溅鸳鸯楼为例，说明军队有关人员不应该从事经商。

在这次座谈会上，张爱萍展现出了深深的爱国之情，他的分析和论证引发人们深思：军队经商、以军养军，是否真的是解决问题的正确途径？

张爱萍的观点遭到了一些人的质疑，但他依然坚持自己的意见。

1987年，张爱萍年近耄耋，从军委领导岗位退下来。在与新任总参谋长迟浩田告别谈心时，张爱萍再次重申了自己对军队经商的反对态度。他始终念念不忘家国大义和自身的职责。

到了1993年，全军有超过80万人从事经商，经营实体达到上万个。但晚年的张爱萍深知金钱对军队的巨大腐蚀力：“钱无所谓好坏，但在钱的面前，人却有好坏。面对金钱，社会风气败坏，党风败坏，而又麻木不仁，熟视无睹，这才是我反对的。”

张爱萍对于军队不得经商的立场可以说是血泪斟酌。军队经商的问题引起了中央的高度重视。1993年9月19日，中央军委做出了军队以下作战部队不准经商的决定，要求对生产经营进行整顿改革，保证军队生产经营健康发展。

截止1995年1月，军队的企业数量减少了40.7%，从业人员减少了6万多人。

直到1998年7月，人民解放军和武装警察部队高级干部会议上，江老做出了重要决定：“军队一律不得经商。”

江老在给张万年、迟浩田等人的信中写道：“军队必须停止一切经商活动，对军队所属单位办的各种经营性公司要立即着手清理。要雷厉风行，当然也要工作细致。”

江老还对时任副总参谋长的熊光楷将军说：“受腐败威胁的军队不可能最有效地保卫国家。”

截止1998年12月，军队共向国家和地方政府移交企业2937个，总资产804亿元、净资产241亿元，从业人员20.9万人。

确定撤销企业3928个，总资产151亿元、净资产64亿元，从业人员10.4万人，已全部停止经营活动。坚决执行了1998年年底前军队、武警部队与经营性企业彻底脱钩的战略决策。

2003年7月5日，张爱萍将军病逝于北京，享年93岁。

自党的十八大以来，人民军队体制一新、结构一新、格局一新、面貌一新，现代化水平和实战能力显著提升，中国特色强军之路越走越宽广。如果老将军泉下有知，该是何等欣慰。

清朝时期，八旗军原本是英勇善战、所向无敌的劲旅。然而，后来无论是面对英法联军、甲午战争中的日军，还是八国联军，八旗军都惨遭败绩。

一个重要原因是八旗军入关后，许多将领参与经商，贪图享受，不再专注于军事训练，导致军队战斗力大幅下降。

在民国时期，不少军阀也纷纷涉足商界。这种做法的结果是，每逢战事，这些军阀首先考虑的是自身利益，完全失去了打胜仗的信念和动力。

正如古人所言：“家必自毁，而后人毁之；国必自伐，而后人伐之。”腐败不除，未战先败。

从越南和俄罗斯的情况也可以看出，军队经商的弊端远大于利好。

越南经常因为领土问题与中国发生冲突，边境战争频发。为了提升军队实力并节约军费开支，越南在1990年将原本120万的军队削减至57万，同时允许军队成员经商办厂，以期促进经济发展。

最离谱的是，到1993年，越南46%以上的GDP都是军队创造的。越南军队涉足金融、银行、移动通信、房地产等多个领域。许多军官通过经商发家致富，出入高档轿车，住豪华别墅，拎着LV包逛街。

公开资料显示，截至2020年，越南国内注册资金10万美元以上的企业中，30%是军队企业，另外还有45%的企业具有军队背景。军队直接掌握了越南约三分之一的财富！

越南政府试图限制甚至禁止军队经商，但已然尾大不掉。既得利益者不允许政府禁止经商，而军队掌握着枪杆子，问题变得复杂起来。商业环境的腐蚀，使得越南军队的战斗意志和战术水平大不如前。

苏联解体后，原本在冷战期间驻扎在东德的苏联精锐部队——第16空军集团军，曾是苏军的骄傲。这支部队装备了大量战斗机，还拥有一个运输机师。

然而，苏联解体后，这支部队变成了被遗弃的存在。独联体国家和德国都不愿管他们，导致他们长期无法领取军饷，甚至连吃饭都成了问题。于是，第16集团军不得不自谋生路。

战斗机部队通过低价出售武器、材料和资源来生存。结果，大量战机零配件、导弹、航电设备和航空燃料被贱卖。而运输机部队则开始从事货运业务。

第310运输机师接下各种运输订单，即便超载也在所不惜。由于运输机的拉货量大且机场拥有大量免费的油料，他们的运输价格远低于普通商业运输。

这样一来，如果他们在俄罗斯国内运作，恐怕能抢了民用航空的生意。这番操作使得许多飞行员赚得盆满钵满，甚至师长亲自驾机运送12辆豪车以图私利。

在车臣战争时期，俄军近卫摩托化步兵第96团的一位连长因为缺钱，将手中的反坦克导弹和火箭弹卖给了车臣叛军，仅仅卖了6000美元。

结果，在接下来的格罗兹尼巷战中，一支俄军步兵营遭到了车臣叛军使用这些武器的猛烈袭击，造成300多名俄军步兵阵亡，完全拜这位连长所赐。

事实上，这种现象在当时的车臣战场上非常普遍。一些车臣武装分子甚至打着白旗公开向俄军士兵购买枪支弹药。因此，在第一次车臣战役期间，俄军付出了重大代价，共有3800多人阵亡，17000人受伤。

利用军队的资源与民争利，虽然填饱了私人腰包，却损害了军队和民众的利益。武器一旦流出，将对军队造成巨大的潜在危害，而这将以生命为代价。

禁止军队经商，为全军部队战备训练水平和实际作战能力的提升奠定了坚实基础。此举遏制了贪污腐败和挥霍浪费的现象，进一步维护了党的先进性和纯洁性。