中核集团招聘官微“中核招聘”近日以“我们收到1196273份简历”为题发文，宣传2025届春节校园招聘宣讲周圆满收官。根据其发布的数据，中核集团此次春招“覆盖全国10座城市、14所顶尖高校，联动百余家成员单位协同发力释放1730个核心岗位需求，吸引3100多名学生到场参与互动，精准吸纳1196273份高质量简历，共计425284位应聘者”，引发网友热议。

中核集团在官方公众号发布了一则"喜报"——校招收到1196273份简历，竞争1730个岗位，最终预录取约8000人，录取率仅0.66%。这组数据被当作"企业吸引力"的证明，却赤裸裸地暴露了当下就业市场的残酷现实，不是中核集团太抢手，而是年轻人已经无路可走。

120万简历背后不是炫耀的资本，而是就业的寒冬。中核集团将这组数据视为"企业实力"的体现，但真正反映的，是2025年应届毕业生突破1300万的就业困境。当一家央企的岗位竞争比达到700:1，甚至比公务员考试（国考平均竞争比约60:1）还要激烈十倍时，这早已不是"企业魅力"的问题，而是整个就业市场的结构性危机。

更讽刺的是，中核集团在宣传中强调"优中选优"，却对119万落选者的处境只字不提。这些被淘汰的简历背后，可能是985硕士、海归博士，也可能是普通二本学生，他们并非不够优秀，只是在这个严重内卷的时代，连央企的基层岗位都成了奢侈品。

中核集团的宣传逻辑，本质上是一种居高临下的优越感，"看，这么多人求着进我们公司"。但真正值得反思的是：为什么年轻人挤破头也要进央企？ 答案很现实：互联网、教培、房地产行业持续缩编；因地缘政治影响下，外企撤离，跨国企业收缩在华招聘；体制内门槛越来越高。

年轻人不是"热爱"央企，而是别无选择，当中核集团把120万份简历当作"战绩"炫耀时，本质上是在把求职者的生存焦虑，转化为自己的品牌资本，这种心态，和"何不食肉糜"有何区别？

中核集团的招聘数据，折射出更严峻的问题，即普通人的上升通道正在急速收窄，事实上，我们眼肉可见的是，学历贬值正在迅速贬值，十年前，985本科进央企不算难，如今，硕士起步，博士扎堆。另外，部分央企岗位存在"隐性门槛"，靠关系、地域、院校背景，才能进入。再有，稳定的"铁饭碗"成为多数人的唯一目标，创新和冒险精神被扼杀。

当中核集团自豪地宣布"只招8000人"时，它忽略了一个事实：剩下的119万人，可能正在经历人生最挫败的时刻，他们投递了几十份简历，参加了无数场笔试面试，最终却连一个"备胎"资格都没拿到。

一家优秀的企业，应该以创造就业、培养人才为荣，而不是以"淘汰了多少人"为傲。中核集团作为央企，本应承担更多社会责任，但它的宣传却暴露了某种冷酷的精英思维，"我们只要最顶尖的0.66%，其他人不配"。

相比之下，华为、比亚迪等企业虽然竞争激烈，但至少提供了数万个岗位，而非把"千军万马过独木桥"当作营销噱头。如果央企的招聘逻辑变成"越难进越光荣"，那它和奢侈品搞饥饿营销有何区别？

中核集团的120万简历，不是值得炫耀的"战绩"，而是一代年轻人的集体焦虑。真正的企业担当，不是用"录取率0.66%"来标榜自己的"高贵"，而是思考企业能不能做大做强，以便为社会提供更多的就业岗位。

而另一个值得深思的是，能不能为民营企业营造公平竞争的环境，因为民营企业始终是提供是多就业岗位，当120万人在争抢央企的饭碗，是否说明民企还不够多不够强，吸纳的人才还有限，让年轻人只剩"挤央企"一条路?

当中核集团删除争议推文时‌，社交平台人们为“痛苦不该成为炫耀资本”而呐喊‌，仍在提醒我们，真正的企业荣耀不在于让多少人“求而不得”，而在于使每个劳动者“得其所哉”。当一家企业开始把别人的绝望当作自己的勋章，它已经失去了最基本的共情能力。中核集团，请记住，你们收到的不是简历，而是120万份期待，别把它们变成炫耀的资本。