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春节临近，即将离岗回家的公司职员小刘，做了一件让他感觉很“爽”的一件事，炒了他领导的“鱿鱼”。

要说这件事情的前因后果，还得追溯到两年前。当时，小刘入驻这家公司刚满3个月，顺利通过试用期，正准备全身心地投入到接下来的工作时。

在一次工作接触中，小刘的新任领导大赵却对他说：“这么简单的工作都做不好，你是怎么通过试用期的，能力不行，可以走人。”

听完这句话，小刘感觉有些发懵，一时间陷入了“干也不是，不干也不是”的纠结状态。后来，经过一段时间的调整，小刘还是坚持留了下来，并调整了工作状态，在实际工作中，也做出了很好的成绩，让领导刮目相看。

再到后来，小刘递交了辞呈，出现了开头的那一幕，准备向更好的工作平台发展。

身处职场的你，或许也曾经历过类似的事情，工作时越是有一颗向上的心，越是会遇到各种各样的阻力，这种阻力最大莫过于来自领导的否定。

有时候，领导的一句话，一个眼神或者一个动作，都会对下属的工作动力产生或大或小的影响，而当面否定下属，则更会对下属的工作自信产生较大冲击，甚至会直接将下属“逼”走。

对于这样从否定角度出发的领导，并说出“能力不行，可以走人”这样的话语，目的无非有以下三点：

1.许多领导的眼光，不但独到，而且还长远，能够从一些细节的地方，看到下属整个工作能力状态，也确实看到了下属的不足，以至于不能高标准完成所布置的工作，从而形成了不能胜任该项工作的结论。

2.话里有话，意指干工作不能仅靠智商开路，还需要有情商铺路，不能让人感觉很“木”。也就是说，领导嘴里说的“能力不行”，往往不仅限于“技术学识”这类可以看得见的能力，还会包括“态度、效率、章法”等软性因素，这些因素，对于领导而言，对能力整体判断同样不可低估。

3.领导想借此否定下属，一方面抬高自己，显示威信，提升个人权威。另一方面，已经物色好更得意的下属，并代替当下的这位下属，想用话语将他（她）“刺激”走。

同时，也不排除，个别公司处境堪忧，没有很好的发展前景，只能以各种看似合理的借口，达到变相裁员的目的。

虽然笔者并不提倡小刘那种过后以“辞职走人”加以报复这种简单粗暴的方式，但做为下属对于领导的否定，还是不要轻言放弃，从如下4个方面着手，改变个人的不利状况与尴尬处境：

职场里，无论你工作能力达到什么级别，都会遇到赞同和否定你的人，只不过两者的比率会随着能力的提升而呈现不同的变化。而这就好比，能力属于自己，可以自己说得算，但评价属于他人，由不得你。

当遇到他人的否定，尤其是来自领导、甚至是公司老板层面的，不必因此一时冲动，做出互怼，然后打包走人的举动，事后往往会后悔不已。

而是要将心态放平，认为这是很正常的事情。并且要做好下一步的沟通工作，这才是首先需要做的。很多时候，你有能力，但自己的做事方式与领导的期望不一致，形成的结果，并不是领导想要的，也很容易被归为能力不行。

比如，领导让你尽快完成一份商品市场销售调研报告，而你却忽略“尽快”二字这一进度问题，反而将注意力更多地集中在报告的细枝末节上，造成不能按期上交，影响了领导下一步的分析决策，那么，领导则会因你完成的效率问题，对你的工作能力持怀疑态度。

倘若在工作进行过程中，就能及时沟通，切实明确领导的真实意图，调整自己的工作着力点，则会避免领导做出的误判。

领导对下属不满意，总是有原因的。对此，要以平和的心态，稳妥的沟通方式，找到原因，否则，一直将否定的原因蒙在鼓里，不去发现，即使辞职了换了新公司，也还会面临同样得问题。

回应领导的否定，最直接而又管用的武器，便是使自己变得强大起来。倘若，只因领导的一句话而放弃接下来的努力，则意味着在行动上已经对领导的否定表示认同。

届时，不但领导会确认你确实能力不行，而且，其他人也会认为你真得不具备完成工作的能力，“软蛋”一个。

由此带来的负面评价，或许，不仅限于当下的公司，还会对自己接下来的求职找工作，也会产生不良影响，至少会打击你的求职自信心，甚至会对接下来的工作产生恐惧与逃避的心理。

所以，对于领导的否定，切不要顺势忙着否认自我，也不要愤怒，而是要及时加以反省，理智地去分析，领导从什么事情上判断自己能力不行的，是不是确实存在这个问题，要如何去提高。

将否定的具体能力确认完毕后，接下来，便是进行“哪儿差，补哪儿”地持续努力，先要立足自身将个人的工作能力短板有意识地加长，在努力的过程中，在一个合适的时间，可以虚心请教领导，更可以请教老同事，或者买些专业书籍，有针对性地，更加快速地提升自己所缺失的工作能力。

有句话，你要悄悄努力，然后惊艳所有人。当你因足够努力而变得无法代替时，来自领导的否定自然也会慢慢消退。

常言道，专注成就专业。每一名员工都有自己的工作能力范围，也就是自己的本职工作。在这一范围内，倘若自己越是专注，那么，随之而来的则是更加的专业，领导与同事则会由此增加对你的辨识。

比如，你是制作PPT的大拿，乃至一涉及到这项工作，领导会自然而然地想到你，那么，否定的声音自然会变弱、变无。

最不划算的方式就是个人不懂得适当拒绝领导的不合理工作要求，占用自己的时间，去完成哪怕是领导交办的额外工作，如此一来，很容易会因自己的不专业，而被领导否定，可谓出力不讨好。

记得公司一位专门负责内部材料写作的小张，为人很老实，领导也习惯于将一些额外的活安排给他。

有一次，因工作需要，需要公司内进行文化氛围营造，对墙上的一些宣传标语、口号等内容，重新进行排版设计与安装。因此前没有实际工作经验，小张接受领导的任务交代后，因个人材料写作尚可，但对实物审美则显得很迟钝。

结果，几次设计效果送审都没有得到领导通过，为此，领导开始对小张的能力大打折扣，说了一些否定的话，而小张自然也是倍感冤枉。

职场里，有一条基本的工作原则，就是让专业的人，做专业的事儿。这一原则，领导需主动坚持，而做为下属更是要紧紧抓住个人的本职工作不放，不要因其它杂事的冲击，弱化了自己本职工作的地位，这才是你的立足之本。

常言道， 防人之心不可无。除非自己确认领导声称“能力不行，可以走人”这句话的初衷，在于恨铁不成钢。否则，大凡领导讲出这样的话，而且不止一次地讲，都是在有意识地下达“逐客令”。

自己曾在一家公司工作近两年，可以说，个人无论付出多少努力，当然有失败的经历，也更有工作有新起色时，可是，到公司老板那里，却是清一色地否定。

无奈，经过几次努力过后，自己利用业余时间，了解到其他真正适合自己的就业渠道后，最终果断离职，总算在接下来的工作岗位中，有了作为，找到了感觉，并恢复了自信。

因而，做为下属，就是要做到一边不放弃个人能力的提升，一边不断增进同类岗位的了解程度，当在个人具备跳槽能力的情况下，果断离开，要坚信这样的公司，只是员工训练营，而是个人实现自身价值的成长营。

应对领导的否定，有时就是这样，不要轻易低头，但只要选准了新的就职方向，就不要再次回头。

总之，领导的否定不可怕，可怕的是自我的否定，由此，放弃个人成长，能力的提升，才是真正的否定。

新的一年，愿你我无惧各类否定，专心修炼自身能力素质，让自己的工作如虎添翼，虎虎生威，共勉！

@职路施语 20年职场经历，20年真心话分享给你。