老板早上刚进办公室坐下，水还没来得及喝，一个下属敲门进来了。

“老板，有件事想跟您商量一下，公司库房送货的车经常坏，还有就是北京这边限号，要不要买两辆新车呢？”

老板问：“你有其他解决方案吗？找物流公司快递公司可以吗？你想买什么车，多少钱预算……”

下属：“买车直接一些，客户着急的订单必须当天送……还没想好要什么车，我先征求一下您的意见！”

老板说：“你去处理这个事，写个方案，明天给我。”

其实老板没必要说这么多，几句话让下属自己把事做好：你觉得呢？你认为该怎么办？给我几个方案，咱们定下来。

不然，等明天下属拿来方案，老板拿到后：“我先看看，回头告诉你！”

可能老板忙起来就忘了，下属也不好催老板，这事就这么拖着；也有可能下属比较尽责，第二天找到老板，“老板，昨天给您那个方案，您看了吗？您认为怎么样？”

老板可能还没看，说：“我马上看看！”

下属可能又有时间刷一会儿抖音了！

有一个离职的朋友，找了几个月工作，一直没找到。一块喝酒的时候，又哭又闹，狠狠地抽了自己几个耳光，还骂上一家公司的主管、老板……学会的东西不多，可能唯一学到位的就是混日子。他的一句话让我听了心惊不已，别以为老板帮着你做，就占便宜了，没人指导了，你可能自己都完不成一个项目，不能独当一面，到哪都不受待见。唉，又一个被娇生惯养的下属。

很多时候，你插手的越多，下属依赖性越强，等着你签字，等着你拿主意，等着你的意见，等着你协调各个部门，等着你……没了你，就不行！

管得太多，结果，自己累得不行，下属闲得不行，下属没学到东西，离职后还骂你耽误青春骂公司垃圾！管理是什么？管理就是用好你身边的人，管理就是把下属培养成你，让他们和你一样优秀！