军校生毕业后，第一任岗位是排长。在各国军队里，最低阶的军官都是排长。

通常情况下，刚下基层的排长要干2-3年才有可能晋升到下一个层级。有的单位甚至将其作为硬性规定。

改革之后，这个排长任期变得更长，还有一些年龄较大的少尉拒绝晋升试图熬7年达龄转业。先不说这么做能不能成功，至少在排长这个岗位上要狠狠地熬一熬了。

担任排长的这段时间内，要和士兵共同生活训练。在我军，排长拥有独特的指挥管理特色，它是所有军官层级中，唯一一个军政一把抓的岗位。既是排里的军事主官，又是政治主官，负全部责任。

按常理讲，权利和义务应该是对等的，但是排长担负着如此多的责任，权利却几乎没有。

没有权力自然就难以得到尊重。这是排长难干的主要原因。

前段时间，朋友给我讲了这么个故事：

一个下来1年多的排长，在值班组织打饭的时候。有一个资历比较老的班长不按顺序自己打了一碗汤。

这个排长刚在开饭前强调了打饭秩序的问题。对于如此不把自己放在眼里的行为，当众批评了他。

然后这个班长手下的一个新兵突然站了起来，端起这碗汤就泼在排长身上，大吼：“凭啥说俺班长！”

整个饭堂的人齐刷刷的盯着着他们，排长愣愣的站在那里，憋得脸通红。

最后连长和稀了泥，一边批评了班长和新兵，又批评了排长管理方法不够灵活。

晚上排长找个地方偷偷抹眼泪，班长到处人吹牛，逢人就夸这就我带的兵。领导暗自恼火，这个排长太不成熟，还得狠狠磨炼……

之所以出现这样的情况，是因为这样符合所有人的利益。新兵得到班长的认可，以后日子好过不少。班长尊严得到维护，在单位面子更大，话语权更重。连长开展工作主要靠班长配合，以后工作更好开展。排长干两年就调岗或者借调了，在不在单位都一样。人微言轻不欺负你欺负谁？

怎么破局？有权力说话才有分量。

排长的权力虽然不多，但仔细研究还是有一些的。

一、排长拥有对利益分配进行指导和监督的权力。

具体来说，可以安排每周外出的名单（最起码可以决定不让谁出去）。可以推荐入党，以及拥有对评功评奖部分名额的分配权。

二、排长拥有分配具体工作的权力。

基层的事务比较繁杂，落实到最末端，通常就是排长负责。

比如带车时，排长就有权利安排路线和归队时间，战士想在外面转转，买条烟什么的都要经过排长同意。

比如在带队打扫卫生时时，排长有权力进行分工，有权利决定谁去扫厕所，谁去擦窗户。

比如排长组织排哨，有权力决定谁站第一岗，谁站半夜。

三、排长作为支委有重大事项讨论和投票的权力。

连队党支部是基层的战斗堡垒。在部队作用极其重要，连队的大项决定，都要召开支委会讨论投票。排长作为支委，拥有表决权和监督权。

总而言之，虽然排长事情很多。但是工作本身就意味着权力。这些都是战士们最关心的事儿，要让他们知道你有这些权力，才会尊重你，才会把你当回事。进而在连队建立威望，上级才会认可你的能力。工作也会越干越顺心。

如果你想用这些权力，不敢和他人起冲突。那你还有受气挨骂被嘲笑的权利、被批评指责背锅的权利，熬夜通宵写材料的权利，放弃休假值班的权利，等等等等，总有一款适合你