
河南能源集团义煤公司常村煤矿坚持精打细算,持续深挖内潜,以深化管理提升为抓手,结合矿井生产实际,将降本增效指标落实到各部门、各车间、各区队、各班组,形成人人身上有指标、个个肩上有责任的全员管控模式。今年1至2月份,单位完全成本较考核计划下降406.43万元,为实现首季“开门红”奠定扎实基础。图为该矿车间职工认真测量改制设备。(李双伟 吴美莲)
河南能源集团义煤公司常村煤矿坚持精打细算,持续深挖内潜,以深化管理提升为抓手,结合矿井生产实际,将降本增效指标落实到各部门、各车间、各区队、各班组,形成人人身上有指标、个个肩上有责任的全员管控模式。今年1至2月份,单位完全成本较考核计划下降406.43万元,为实现首季“开门红”奠定扎实基础。图为该矿车间职工认真测量改制设备。(李双伟 吴美莲)