尚界至上，就是“掏出最好的资源躬身入局，让上汽的工厂里流淌着华为的代码，让华为的算法中镌刻着上汽的匠心”。

中国车企一哥与“科企一哥”正式宣布联姻。

鸿蒙智行新品发布会上，华为和上汽联手打造的“第五界”SAIC尚界正式登场。从“灵魂辩论”到“灵魂共鸣”，你不得不感慨“这个世界变化快”！

对上汽集团的华丽转身而言，尚界品牌是一个杀手级装备。锁定15~20万级主流市场，尚界就像一位穿着高定西装却带着邻家笑容的“学霸男神”。贾健旭和余承东一同宣布，当科技巨头与制造霸主握手，中国车市“高能浪漫喜剧”开机了。

现场遵循了“明媒正娶，八抬大轿”的原则彩排，大家都没有自我放飞，台词严丝合缝，但整个行业都感到了寒气逼人。

尚界定位是“科技风尚品牌”，核心是好设计、好营销，加上低成本制造体系高赋能，一同席卷市场。这相当于用南城香、麦当劳的工业流程，给你端出来一道米其林大餐，或者说，这是耐克、阿迪和Luluemon，向曾经的三里屯和秀水街宣战了。

再有一个类比，如同当年华为与荣耀手机的“技术下放计划”，荣耀品牌用1999元的价格让千元机市场血流成河。即将在今年年底上新的尚界品牌，有可能复刻这个经典操作，只不过战场换成了四个轮子。

说实话，对于那些还在纠结“四季度盈利”的新势力们，要准备好应对尚界打扫战场的冲动。

所谓“灵魂论”的争议烟消云散了。上汽集团总裁贾健旭说，“尚界至上”精神就是“掏出最好的资源躬身入局，让上汽的工厂里流淌着华为的代码，让华为的算法中镌刻着上汽的匠心”。

据称，上汽将拿出最好、最年轻的管理人员和技术骨干，组建5000+人的尚界专属团队，同时将打造专属超级工厂，为尚界构建技术纵深护城河。

商业世界的奇妙之处就在于，没有永恒的立场，只有永恒的利益。当鸿蒙智行高能跨界的冲动与上汽亟待破局的实力相结合，“灵魂”这玩意儿和谈恋爱一样，刚刚还互相看不上眼，一扭头就“量子纠缠”了。

放松一点看，与其把这想象成“行业大清洗”，不如说是“车市开学季”，华为和上汽这对“学霸同桌”被选定了，要在公开课上演示“如何优雅地卷死对手”。小厂们没时间瑟瑟发抖，要么集体补课，要么赶紧让爸妈想想办法吧。

从全行业看，尚界的出现让中国车市的乱纪元，有一种即将遭遇二向箔降维打击的局面。但这个打击，是从内部发起的。

鸿蒙智行在华为ICT科技与余大嘴营销“双赋能”的激发下，已经有“四界”样板戏，“老五”的出现证明势能已经拉满。上汽集团是中国规模最大、综合实力领先的车企老大哥，70年造车底蕴和近1个亿的用户积累，新能源技术储备和海外市场空间都够大，在规模、工艺、品质等方面，实力和口碑都够强。

可以说，这次联姻是中国车市高速进化和极度内卷的必然产物。内卷与淘汰，最终指向内圣而外王，局部的血雨腥风迫使中国汽车整体做大做强，这是中国汽车市场活力四射的体现，也是从分散到集中的客观规律所在。

相信整个行业的创新速度，恐怕要进入2倍速模式。中国汽车人正在证明，大象不但可以跳舞，而且可以在上海滩跳“踢踏舞”。

当然，过度担心“小品牌活不下去”的忧虑，恐怕也低估了中国市场的包容性。

高端玩家可以继续秀百万超跑，情怀党还能为复古电车买单，硬核玩家永远需要越野神器。在这个意义上，尚界即将掀翻的不是牌桌，而是给行业换了套更刺激的游戏规则：“没有个性，无法生存；没爹没娘，赶紧投胎”！

我们应该致敬这个“神仙打架”和“冤家拥抱”的时代。尚界上演的这场合作最动人的地方，不在于技术多先进或未来价格多震撼，而在于它展现了中国制造向中国智造高能演化过程中的无限可能。

尚界能否成为“爆款制造机”？不要过早下结论。

在中国，智能电动车很快就从少数人的玩具变成了大多数人的日常，这是科技巨头与制造霸主放下成见的底层逻辑。我们要对这样的大趋势，多一些想象力。

所有的参赛者还有时间自我安慰一下：“别慌，尚界不是来抢蛋糕的，它是来教大家做新蛋糕的”。

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