当裁员裁到大动脉?网友:杀千里马的见多了,杀伯乐的第一次见

小佬怪谈 2024-09-25 06:27:07
裁员潮来袭,企业该如何应对?

2024年初,裁员话题再次成为热议焦点。

某大型互联网公司突然宣布裁掉15%的员工,引发了广泛关注。

这次裁员来得猝不及防,让许多员工措手不及。

有人说这是企业为了降低成本、提高效率的必要之举,也有人认为这反映了企业管理的失误。

到底该怎么看待这波裁员潮呢?

裁员背后的隐忧

其实早在去年年底,就有业内人士预测今年会有一波大规模裁员。主要原因是经济环境变化,企业运营成本持续上升。以某互联网公司为例,他们去年的人力成本同比增长了20%,但收入增速却放缓到个位数。在这种情况下,裁员似乎成了不得不做的选择。

但问题是,很多公司在裁员前并没有充分评估内部风险。尤其是对于一些关键岗位的老员工,贸然裁掉可能会带来意想不到的后果。有个朋友就跟我吐槽说,他们公司裁掉了几个核心开发人员后,好几个重要项目都陷入了停滞。这不禁让人怀疑,企业到底有没有想清楚裁员的代价。

员工的无奈与挣扎

对于普通员工来说,裁员无疑是个噩耗。我认识的小王就是这次裁员的"受害者"之一。他在公司干了5年,刚买了房子还贷款,突然被裁掉简直晴天霹雳。更让他郁闷的是,公司给的补偿并不丰厚,只有3个月工资。这让他不得不开始紧急找工作,但现在就业市场也不景气,真是雪上加霜啊。

还有一些公司玩起了"温水煮青蛙"的把戏。他们不直接裁员,而是通过改变薪酬考核制度来逼走员工。比如某公司突然把绩效考核标准提高了一大截,达不到就扣钱。这种做法虽然看似温和,但实际上更让员工心寒。

企业管理的失误

说实话,这波裁员潮也暴露出了不少企业管理上的问题。最明显的就是人才储备不足。很多公司在业务高速扩张时疯狂招人,但并没有建立起完善的人才培养体系。结果一到经济下行期,就只能靠裁员来控制成本。

还有就是对老员工的重视不够。有些公司为了节省成本,优先裁掉了一些工资较高的老员工。但他们忽视了这些人积累的经验和对公司的忠诚度。我听说有家公司裁掉了一个干了10年的老员工,结果发现很多业务流程只有他一个人熟悉,导致后续工作一团糟。

裁员的连锁反应

裁员带来的影响远不止于此。从社会层面来看,大规模裁员会加剧就业市场的压力。据统计,今年应届毕业生人数将突破1000万,再加上被裁的员工,就业形势更加严峻。

从企业角度看,裁员也可能影响到公司的长期发展。一位HR专家告诉我,频繁裁员会损害公司的雇主品牌,让优秀人才望而却步。而且,等到经济形势好转时,公司可能会面临招不到合适人才的困境。

如何应对裁员危机?

面对裁员,无论是企业还是员工都需要未雨绸缪。对企业来说,与其等到不得不裁员的地步,不如平时就做好人才梯队建设和成本控制。比如可以通过轮岗制度让员工掌握多项技能,提高人员配置的灵活性。

对员工而言,最重要的是持续提升自己的核心竞争力。我有个朋友就很聪明,他平时就注意学习新技能,结果公司裁员时不仅没被裁,反而因为能力突出获得了晋升。

总的来说,裁员确实是把双刃剑。它可能帮助企业渡过难关,但如果处理不当,也可能伤及企业元气。希望企业在做出裁员决定时能更加慎重,充分考虑各方面的影响。而对于普通员工,也要时刻保持危机意识,努力提升自己。毕竟在这个瞬息万变的时代,唯有不断进步才能立于不败之地。

15 阅读:17276
评论列表
  • 2024-09-25 10:22

    裁员都是裁骨干,干活的永远比不上会话的,会说的永远比不上会拍领导马屁的[鼓掌]

  • lee 36
    2024-09-25 11:04

    倒是没被裁员裁出来问题过。不过,有被人偷走项目然后他们整出傻叉操作,我发明了一个新的血液核酸提取试剂盒,然后领导不给我报发明,还为了掩盖把配方转给另一家公司,当然修改了一下,改用市面更先进的方法。但是似乎没啥效果,因为我后来还去了他们公司,没听说有那款产品。这很不合理,因为当时的参数太牛了,比世界上最好的试剂盒应该说还略微有点优势的,就算改进效果差点,也不应该没有反响的,毕竟还有成本优势呢。猜来猜去,就只有一个可能,那群家伙自作聪明改了我的一个步骤,那里必须用同一种试剂洗两次,如果只洗一次就是垃圾级别了。如果他们这么做了,研发人员又没任何解决问题的能力,那改进就完全没有竞争力了。我知道这事是恰巧查资料看到被注册了一个跟我配方相同的试剂盒,然而那个基础配方是网上十多年前,然后经过我综合两个试剂配方并组合修改得来的,没道理同时间(人家略后几个月注册)有人也做出同样的东西来。

  • 2024-09-25 12:22

    就不要给小白兔灌迷魂汤了,真有人会相信地球离了自己就不转的。故事之所以能拿出来讲,就是因为不具备普遍性。

    直升机 回复:
    这不是讲给小白兔听的。这是讲给开公司的听的
    无可厚非 回复:
    老人家教落,一技傍身真系呒教错的[点赞]
  • 2024-09-25 12:23

    4s这小哥举报那么多他自己干的事,没办他吗

    用户10xxx59 回复:
    他不是主谋,企业出事法人代表坐牢
    论语 回复:
    行政处罚只能罚公司,又罚不到个人头上。
  • 2024-09-25 14:45

    我们公司开始弄考核这一块了,把你原本的工资拿出来百分之20来当绩效,用你的工资来奖励你,2年前从嘉兴搬到黄石的某ODM上市公司[笑着哭]

  • 2024-09-25 13:55

    总算看到了一篇裁员正能量的文章![点赞][点赞][点赞]

  • 2024-09-26 01:37

    我以前公司新来的经理既然敢裁专门给厂里修花剪草的老头,那可是公司给开年薪三十万请来的。

  • 2024-09-25 12:18

    那个需要1.5个小时能修好的,愣是整一两天才修好的,才是真正的大拿!

  • 2024-09-25 11:42

    所以说,好聚好散。

  • 2024-09-25 18:46

    这就博导,要你的成果[得瑟]

  • 2024-09-26 04:44

    举报消防,没事去看看有没有消防箱,里面有没有水,是不是每月有人检查签字,有没有灭火器,灭火器压力正常不正常,一般一举报一个准,

  • 2024-09-25 21:39

    广东的那小哥就是行政呗,不过,以后也算是绝了4S店跟行政岗的这路了。

  • 2024-09-25 18:31

    很多公司不养闲人,一个萝卜肯定不会只有一个坑的,至于人才培养和储备就是不断收割新人的手段…

  • 2024-09-25 14:39

    当普通员工就得有两个日记本,免得公司裁你一分钱拿不到,不给钱就大家自爆呗,一个穷鬼怕啥

  • 2024-09-25 12:38

    康师傅辞退老员工,第一步无故冻结员工工资,第二步找一些莫须有的罪名单方面解除员工劳动合同。目的是不想给补偿金。第三步利用欺骗和威胁的手段和员工协商解除劳动合同,郑州顶津食品有限公司的人事潘明星和营业部的王伟就是这样操作的,康师傅将劳动法扔进垃圾堆。康师傅就是个坑希望大家不要给康师傅卖命。

    轨迹 回复:
    康师傅的饮料和其他同类型的饮料相比口味都差点,开始以为是我个人口味问题,后来问了好多人发现和我一样,都觉得康师傅不好喝
    用户86xxx77 回复: 轨迹
    觉得桂林甲天下那个矿泉水好喝,但那个经常没货。经常和东鹏矿泉水。好奇怪,同样饮用水,为什么觉得东鹏的凉
  • 2024-09-25 16:22

    连西安地铁三号线的事都不提 还在这里说什么裁员裁到大动脉 那才是裁员的天花板[笑着哭]

    纯色 回复:
    写出来了用点心看
  • 2024-09-26 05:42

    得了,意淫得有个度,动不动举报举报的,以后哪家公司敢用你?你搞别人也在绝自己的路

小佬怪谈

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