马斯克去墨西哥建厂?为何想要动员中国供应链也去?

三楼有泡芙 2024-11-17 04:07:43

世界汽车产业链正在巨变,改革的浪潮,电动汽车趋势不止,行业巨头还是新兴力量,都在全新竞技场上激烈的角逐。[兔子]

特斯拉颠覆了传统汽车行业的科技公司,正站在这场变革的风口浪尖,它在全球范围内扩张版图,而它在墨西哥的超级工厂计划,更将复杂性推向了新的高度。

01

全球扩张战略

2018年的时候,全球投资遇冷,但我国却成了外资的热门目的地,实现了投资的逆增长,特斯拉敏锐地捕捉到了趋势,选择在我国上海建立首个海外工厂。

那是中国不仅对外资有着巨大的吸引力,成熟的制造业体系,涵盖41个工业大项和666个小型类别项目启动到白车下线,上海工厂仅用了短短11个月时间,堪称奇迹。

证明了特斯拉的执行力,也体现了我国制造的效率实力,不过马斯克可不是个满足现状的人,上海工厂取得巨大成功之后,他的目光投向了更广阔的北美市场。

新工厂的规模,将远超上海的超级工厂,主要供应北美市场,借助墨西哥在北美自由贸易协定中的地位,越来越多的汽车制造商,正向那里聚集,投资建厂。

汽车产业实力雄厚,是全球第七大汽车生产国,和第五大汽车零部件生产国,拥有完整的产业链和具有竞争力的劳动力成本。

哥拥有丰富的锂资源,为新能源汽车产业,提供了发展基础,墨西哥与众多国家和地区有着贸易往来,是国际贸易中可或缺的一环。

吸引众多汽车厂商的目光,原因在是它具备诸多有利条件。

02

马斯克的合作策略

之所以积极邀请我国供应商,前往墨西哥建厂,不是出于简单的善意,我国在新能源汽车领域占据全球领先地位,电池到零部件,产业链完整,技术也走在前列。

我国供应商借着低成本优势、高效的生产能力,和丰富的国际市场经验,在墨西哥迅速构建起了供应链网络,这正是他们在能够迅速扩张的关键所在。

为了促使我国供应商尽快做出决定,马斯克甚至发出了“最后通牒”,要是我国供应商没能在2025年前,完成墨西哥本土化生产,将无法获得新工厂的订单可能失去原本出口美国工厂的订单。

近乎威胁的策略,显示出他对我国供应商的重视,也暴露了他强势的商业风格,对我国供应商来说,前往墨西哥建厂并没风险。

因为特斯拉墨西哥工厂主要面向北美市场,我国供应商在其中的利润空间可能有限,美国政府的政策变化,也可能对我国企业在墨西哥的发展造成影响。

做出决策前,我国供应商要谨慎分析,权衡其中的利与弊,确保投资决策的最优化,在当地投资汽车产业,可能会面临一些挑战,但整体来看,利仍然大于弊。

好在我们的市场有着巨大的发展潜力,与我国的合作空间巨大,我们占据了超过15%的市场份额,最大的汽车供应国。

比亚迪等国车企也开始在墨西哥布局,与当地经销商合作,推出新能源汽车产品,国企也不能盲目跟风,必须在马斯克的合作计划中,保持清醒的头脑。

但美国政府可能会利用各种手段,限制我国企业在墨西哥的发展,可能将我国企业的技术和投资据为己有。

03

全球市场的复杂性

供应链多元化,已成为企业规避风险、提高抗压能力的重要战略,我国企业在参与全球供应链的过程中,要保持警惕,避免过度依赖单一市场或客户。

蓄能技术的赛道上,我国尖端的产能赢得了全球的瞩目,新能源汽车的销量,连续九年称霸世界舞台,美国渴望在该领域迎头赶上,想要让本土企业崭露头角。

要是供应厂商在墨西哥大举投建工厂,恐怕会成为美政策调整的无辜受害者,假若美国要求国内供应商南下墨西哥设厂,则对于本土企业而言,这将是一个既有利弊抉择。

国外市场蕴藏着巨大的潜力,与特斯拉的合作,也能带来丰厚的回报,但企业也需要认清风险,保持独立思考,避免被牵着鼻子走。

要从自身的长远发展战略出发,是否赴墨建厂,需要综合考虑市场前景、技术竞争等多重因素。

特斯拉还在全球各地开疆拓土,中国市场依然举足轻重,作为全球最大的汽车市场和制造基地,国内的供应商要抓住机遇,积极参与全球竞争,打造具有国际竞争力的汽车产业链。

与特斯拉的紧密合作,为我中国企业拓展全球市场,提供了一条可能的捷径,但也需要企业在发展中,探索一条符合自身特色的独立自主的路。

信源:齐鲁壹点2024年4月19日,关于美国施压墨西哥,要求与中国电动车企保持距离

IT之家2024年11月12日,关于墨西哥政府寻求与特斯拉CEO会面商讨建厂计划

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三楼有泡芙

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