稻盛和夫，被称为日本“经营之圣”，一度也是国内一些企业竞相学习的榜样，比如马云就曾三次拜访请教稻盛先生，任正非也曾直言“我们不如他”。

稻盛和夫坚持一点："全身心地努力去做一件事，你所获得的将不只是事情的结果，更是内心深处的灵魂的精进"。

也正是因为这一点，让这个出身低微、年少多病，看起来并不聪明的人，却创办了京瓷和KDDI两家企业，并让2家企业都成功进入了世界500强。

在企业经营管理中，稻盛和夫经常对员工说，只要"保持异常认真的人生态度，然后不断地坚持下去，即便是平凡之人，也能收获不平凡的人生。"

但稻盛的这一“全身心努力只做一件事”，在经营京瓷的过程中，却让银行行长觉得可怜。

经济危机来临时，日本正处在物价飞涨、地价迅速上升和投资土地的热潮，很多企业都把全部资金投入到购买土地的投资行为中去了。

当时的京瓷，也有充裕的资金，但稻盛和夫却对京瓷之外的业务毫无兴趣，坚持将所有的资金都存入了银行。

难道京瓷这样资金充裕的实力企业，不会是不了解当前的投资潮流吧？

银行也看不下去了，觉得如果不向稻盛提出建议实在说不过去。很多大银行的分行行长都来找稻盛和夫。

“您也太正直了，甚至可以说有点可怜。”一位银行行长对稻盛说。

“现在地价上涨，大家都在通过银行融资购买土地，而贵公司却只是将资金存在我行，大概是你们不了解现在的潮流，所以才不购买土地吧。”

银行行长建议稻盛和夫，把资金存银行靠利息赚不了多少钱，银行可以帮助介绍好的地块，并建议稻盛先生一定要买，不需要动用存款，可以融资。

行长们一番话，对任何一个企业来说，都有着相当绝对的诱惑力。

但稻盛却认为，不能通过投机性的、不牢靠的行为赚钱。于是，稻盛和夫感谢了对方的好意，最终还是婉言拒绝了。

稻盛和夫时刻不忘父母从小的教导：“必须额头流汗，必须靠自己辛苦努力去赚钱。”

不久，日本迎来了低增长时代，地价下跌，那些将自有资金倾其所有并融资负债去买地投机的商人们，吃了大亏。

于是，银行界和经济界的代表人物又纷纷夸赞稻盛和夫，说“京瓷在地价上涨时不进行土地投资，因而保持了充裕的储备资金。实现了自有资本比例高达74％的无借款经营，在这个低增长时代是非常了不起的。”

很多人认为，稻盛是有先见之明预测到了地价的下跌。

但稻盛知道，自己并没有这样的先见之明，他只是听从了父母朴实的教导，不喜欢投机赚钱，讨厌不劳而获。

稻盛和夫带领京瓷的成功，让京瓷成为各地企业界的学习案例，很多人都说：“应该像京瓷那样经营企业。”

稻盛却说，不管世间如何变化，经营的原则是不变的。经营者对于事业经营，必须持有明确而坚定的“哲学”。

那么，什么才是稻盛所坚持的经营“哲学”？

在京瓷，稻盛和夫将“追求员工物质与精神两方面的幸福”作为公司的经营理念，拒绝经营者与员工的纵向关系，在公司内部倡导的是为实现共同梦想的“同志”、 “伙伴”的横向关系，同在一个屋檐下，都在一个大家庭。

在京瓷这个大家庭中，“关爱之心、利他之心”成了京瓷的经营哲学的核心。

这种“追求员工物质和精神两方面幸福”理念，后来逐渐形成了稻盛和夫经营哲学的“敬天爱人”的思想：

“敬天”就是遵照客观规律办事，尊重事物的本性；而“爱人”则是利于他人，也就是按本性做人，多为他人着想。

在这个物欲横流的时代，要坚持“利他”之心，虽然困难，但稻盛和夫坚持认为， 我们不能降低自己的层次，去与那些利欲熏心的人为伍。降低境界，或许一时能过得好一些。“我们要坚持“敬天爱人”的思想，为社会、为员工尽力。”

对比一下国内企业价值观，当下流行的张磊的长期主义，追求的是为社会持续创造价值；全社会都在热捧的华为任正非也说，“奋斗的目的是为过幸福生活”的“奋斗者为本”。

其实，这些成功企业和大佬的背后，与稻盛“敬天爱人”的经营哲学实际上也是异曲同工。

也正是在这“敬天爱人”的思想指引下，稻盛和夫27岁创办京都陶瓷（现名京瓷），52岁创办日本第二大电信公司，并使两家企业成功进入世界500强，成就商业奇迹；78岁出任当时已宣布破产并负债2300亿的日航CEO，用1年时间成功救活日航，并创下连续十年世界航空业利润第一的奇迹。

如今，稻盛和夫已退休归隐，潜修心性，著书立说。

但“经营之圣”的稻盛哲学犹如一盏明灯，正在影响无数创业者和普通人的成长之路。

其实，稻盛的文字，也是在试图解决人们所面临的三大问题：一辈子如何活得有价值？如何做出自己理想的事业？如何修炼心性，强大自我？

对年轻人来说，品读稻盛，也是一种自我修炼。

-END-