雷军说：站在互联网风口，猪都能飞起来！

的确如此，互联网孕育出很多互联网工具，电商、直播、共享等无一不是红利聚集的互联网工具。

这些互联网工具都有一个共同特点，那就是前期红利相当可观，也得到资本市场的青睐，这使得头部企业迅速发展壮大，同时吸引了大量的追随者，随着大量后进者的涌入，开始引起市场混乱，红利也被迅速摊薄，很多入局者在激烈的竞争中当了“垫脚石”。

随着大众直播时代的到来，直播已经成为全民生活方式和商业基础设施，指向每个企业的渠道、流程和组织的再造，已经成为更加短链、高效的智慧零售解决方案创新。

再加上疫情催化，让企业数字化的需求无限放大，直播间成为企业触达用户的重要窗口，借助于更加便捷高效的数字化基础设施，企业加速推动导购网红化、顾客粉丝化，让解决方案的场景更加深入，企业与用户的距离不断被缩短，这也更加凸显了直播这个互联网工具的重要性。

但是随着腾讯、拼多多、抖音、快手等等企业的入局，现有流量池被不断瓜分，让电商直播出现O2O、B2C等新模式，直播带货彻底成为零售、互联网两大行业的新风口，虽然直播没有技术壁垒，可如今的流量池被头部主播垄断，普通入局者获取流量成本又高又少，即便这样，还是有人试图用直播继续寻求零售行业新变革的突破口。

借助互联网技术和流量，寻求更大的市场份额，这是直播的基础诉求。而且直播为用户带来了更加丰富的购物场景和社交体验，在获得用户认可的消费基础下，直播的格局真正迅速朝着新形态直播演化，而且直播带货中最常用的“全网最低价”这个简单粗暴的特点，也成为直播电商的核心竞争力。

直播依靠反向定制C2M聚集庞大的用户，然后集中向供应链采购，极限压缩成本提高供应链销量，来达到压低价格的最终目的，一直是直播的核心机密，也是直播经济发展的源动力。

而如何更好地联动品牌线上线下的业态资源，借助跨屏媒体端的传播效应，将观众引流到品牌和购物平台上来，利用直播提升转化率，实现直播带货的多赢，是直播目前最难克服，也是最基本的问题。

网红直播热潮真在消退，偏执的“日不落”直播兴趣，直播最后到底会演化成何种形态？让我们拭目以待！

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