近日，中国铁建党委书记、董事长戴和根先后到中铁建资本控股、中铁建财务公司、中铁建电气化局调研。
戴和根强调，要在进一步坚持党的领导，加强党的建设上下功夫。切实把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为重大政治任务，结合企业实际拿出贯彻落实具体举措；巩固深化党纪学习教育成果，推动党纪学习教育常态化长效化；持续推进全面从严治党，强化底线红线意识，深化落实中央八项规定精神，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去；抓实巡视、审计和各专项检查发现问题整改工作，扎实做好巡视整改后半篇文章。要在进一步全面深化改革，勇于创新上下功夫。建立真正的市场化经营机制，落实三项制度改革，推动“四能”机制建设；加大市场开拓力度，开展高质量经营，创新供应链金融产品和服务，提升资金归集度，做足“电”文章，为海内外传统产业转型升级和战新产业发展提供支撑。要在进一步依法合规经营，防范化解风险上下功夫，抓好本质安全，牢牢守住不发生系统性风险的底线。要在进一步夯实管理基础，提升管理水平上下功夫。树立“一切成本皆可控、一切成本皆可降”理念，本着对企业长期可持续发展负责的态度，采取切实措施开源节流、降本增效；将精细化管理融入企业各方面工作，制定切实可行的管理办法，确保精细化管理理念入脑入心；充分发挥“大监督”效能，加强纪委书记对同级班子成员的监督，高效整合各类监督执纪力量，完善督查督办考核机制，确保党中央、国务院国资委决策部署和中国铁建改革“组合拳”在本单位落地见效，不断提升企业治理能力和治理水平现代化。
中国铁建是我国乃至全球最具规模实力的综合建设产业集团之一。2024上半年中国铁建新签合同总额11006.217亿元，为年度计划的36.67%，同比下降 19.02%。其中，境内业务新签合同额10281.495亿元，占新签合同总额的93.42%，同比下降 19.45%；境外业务新签合同额724.722亿元，占新签合同总额的6.58%，同比下降12.32%。
中铁建资本控股集团有限公司（简称“中铁建资本”）是全球最大工程承包商中国铁建股份有限公司的全资子公司，中铁建资本注册资本90亿元，2023年3月，中铁建资本注册地址由深圳前海迁址到北京石景山。中铁建资本定位于：优化整合中铁建内部金融资源，强化产融结合，其统筹保险经纪、金融租赁、供应链金融及创新金融、产业基金等多种金融服务，致力于不断探索综合金融服务模式，服务实体产业、支持主业发展、促进产融结合，助力中国铁建高质量发展。
小供注意到，截至2024年上半年中铁建资本经理人3.44亿元，在集团子公司中处于中游。
中铁建是央企建工集团里面开展供应链金融业务最早、规模最大、体系化能力最强的集团之一。在应收账款电子凭证领域，2017年9月1日铁建银信上线，，截至2021年9月1日，铁建银累计为中国铁建产业链中小微企业提供保理融资服务款项突破千亿元（交易规模接近3000亿元），成为首家“千亿央企供应链金融服务平台”。
2022年6月，中铁建供应链票据台完成与票交所对接，进入试运营阶段，开出首张供票。2022年8月11日，完成首笔供应链票据业务落地。截至2023年4月底，该平台累计业务规模25亿元。
小供认为，在财资领域开展供应链金融或产业数字金融业务，取得集团的支持非常关键，所有企业集团在财资领域供应链金融的探索，可以总结为：打造集团化、统一型、高能级平台。
在过去，这种支持主要来自于集团领导的认识和支持，如部分央国企在开展供应链金融业务时，由集团领导或集团总会牵头，通过优化内部财务/付款政策的方式，推动供应链金融业务的快速发展。
2019年5月18日，时任中国华能集团有限公司（以下简称“集团”）党组书记、董事长舒印彪一行亲临上海华能电子商务有限公司开立华能“能信”第一单并指出：“要扩大“能信”供应链金融服务平台在集团各电厂、基层企业的应用范围，探索“能信”在集团采购中的优势，带动供应链进一步实现降本增效；同时鼓励“能信”对标行业标杆产品，加快“能信”战略产品的发展速度。”
11月27日，国家能源集团能源供应链金融服务平台“国能e链”（以下简称“国能e链”）正式发布。主题教育中央第23巡回指导组、工业和信息化部财务司、审计署企业审计三局相关领导，国家工业信息安全发展研究中心、中国煤炭工业协会的行业专家，以及国家能源集团党组书记、董事长，董事、总经理、党组副书记，党组成员、总会计师等领导出席发布会。
2020年7月16日的发布会上，时任国家电投党组副书记、总经理江毅，时任北京市通州区政府党组成员、副区长苏国斌共同为“融和e链”运营主体——北京融和云链科技有限公司（简称“云链科技”）揭牌。
在现在，司库系统为大型央国企财资领域供应链金融的体系化推动提供了另一种可能。
2023年9月，为全面落实国务院国资委加强司库体系建设的相关要求，根据中核集团财务部对于中核集团司库体系建设工作的总体部署，《中国核工业集团有限公司供应链金融业务管理规定》于9月8日正式发布。
这意味着，中核司库供应链金融迎来集团制度化强力支持。
在司库供应链金融指引下，同期，由中核集团公司财务部牵头，在中核集团司库管理中心和中核浦原的指导下，中核供应链以“中核e融”平台为依托，全力建设中核司库供应链金融业务数据填报模块。目前该功能模块于9月8日同步上线，中核供应链作为首家核心企业完成数据填报工作。
来源：中核供应链
当下，央国企开展司库供应链金融既是管理要求，亦是核心企业供应链金融发展的必由之路。小供注意到，多个央企司库供应链金融正是将数字化应收账款债权凭证作为前期主导产品。
今年8月初，中建司库供应链金融平台落地首批业务。中建集团司库供应链金融平台由中建资本、中建电商共同建设运营，是中建集团打造的统一供应链金融管理服务平台，具备产品场景化、风控智能化、数据资产化、服务生态化四大核心优势。中建司库供应链金融平台以数字债权凭证平台“融筑星链”平台为基础，通过 “1+1”的集成架构，打通财务一体化供应链金融管理模块及供应链金融运营模块。
去年12月，中国五矿司库体系供应链金融服务平台正式上线，上线当日中国五矿所属中冶集团4家核心企业及其供应商在中国五矿供应链金融服务平台完成注册和额度配置，随着首张“五矿易付”供应链债务凭证成功开立，并实现银行融资发放。“五矿易付”供应链债务凭证是典型的数字化应收账款凭证，中国五矿成员单位可以通过开具“五矿易付”供应链债务凭证向上游供应商进行支付，供应商可自持、融资或拆分流转。该平台由五矿集团旗下龙腾云创产业互联网（北京）有限责任公司（简称“龙腾云创”）承建。
中国电建旗下电建保理亦提出建设电建集团供应链金融池，实现与集团全球司库系统全面对接，统筹管理应付端和应收端供应链金融产品，将集团供应链金融池和集团全级次保理业务管理相结合。根据要求，电建供应链金融池要与电建集团的全球司库进行全面对接，不但要统筹管理应付端的供应链金融产品，也要在应收端对从其他单位收到的供应链金融产品进行统筹管理。
中国航空工业集团亦在积极布局司库供应链金融。据了解，航空工业司库供应链金融围绕供应商需求、金融产品与金融资源三条主线，汇集供应商信息及需求，以航信和电子票据为主要工具，嵌入支付结算、票据、保理、订单融资等各类金融工具和产品。此外，中国航空工业集团还将协同内部融资与外部融资两个渠道，引入低成本资金，基于真实贸易背景，为供应链提供线上+线下综合金融服务，提升集团资金使用效能，提高产业链资金保障能力，构建安全、高效、共赢、畅通的供应链金融服务生态。
今年8月，国家能源集团公司亦召开专项工作会，加快推动基于司库体系的供应链金融服务平台国能e链建设。
小供认为，数字债权凭证平台贴近企业应收账款/应付账款，贴近企业结算端，是供应链金融在财资领域的重要应用，与企业司库管理系统天然契合。
同时，小供注意到，多家百亿元平台在推广数字债权凭证（司库供应链金融）业务过程中，均通过出台供应链金融业务相关规定，核心企业以此为抓手，推动业务流程、数据管理、金融应用持续规范，有助于构建统筹协同的供应链金融服务生态。在司库体系建设背景下，通过出台统一规定完善供应链金融服务体系更有必要，相信对于推动集团内供应链金融业务应用也是事半功倍。
