近日，盛业发布了半年报，半年报数据显示：今年上半年盛业主营业务收入达到4.36亿元。从2013年至今，盛业连续10年盈利并保持较高盈利水平。这意味着，盛业可能是供应链金融领域少有的长期、持续盈利能力的第三方独立供应链科技平台。

第三方平台盈利难，难在缺乏产业背景、对产业的连接能力较弱，在这样的情况下，多数第三方平台只能选择在“跨行业通用型”产品上拼命“内卷”。

小供认为：第三方平台走出“内卷困境”的关键在于“产业+”，以各种方式找到自身的产业背景，小供认为，在这其中可能基于产业，应用【数字化改造供应链的方式】进行“产业+”可能是最具成本及效益平衡的方法。

从目前来看，盛业似乎已走出来一条“+产业”进而实现“产业+”的行业型场景化供应链金融发展之路：凭借“产业+”推动了供应链平台科技业务的生态构建、服务质效和经营绩效的平衡。

供应链金融科技是典型的B端服务场景，通常而言，扩大市场规模和行业覆盖主要有两种方法：一是，供给跨行业通用型产品，实现对各个行业的快速覆盖。另一种是，供给场景化产品，在建立行业认知的基础上，逐步实现对各个行业的进入。

在供应链金融科技领域这种现象更为明显：部分平台抓住各行业财资领域的共同需求点，应用票据、应收账款电子凭证等产品实现了对各行业的快速覆盖。

盛业则选择了一条更难得，但竞争优势更明显的一条路：保持战略定力，深耕行业，用数字化手段建立“产业+”能力。

过去几年，盛业深耕基建、医药、大宗商品等重点行业，建立了深厚的行业壁垒和行业能力，在杠杆控制、业务收益和风险管控之间取得了良好的平衡。同时，在行业认知的基础上，盛业通过数字科技，发挥平台“产业获客、数据风控、资金普惠”核心作用，构建基于平台的“产业+”生态化竞争优势。

以平台生态连接为例：在产业链连接方面，盛业依托平台已服务高质量客户16728家，盛业披露的资料显示，其预计至2026年，这一数字将突破24000家。在数据风控方面，盛业通过“产业数字化”构建自身的“产业背景”，盛业先后在智慧工地、医疗SPD等领域进行大规模投入，在获取产业一手数据基础上，发挥数据要素基础作用，构建可信金融资产，助力金融机构“愿贷、敢贷和能贷”，真正实现普惠金融落地。在资金连接方面，在产业获客和数据风控基础上，由于“场景可控、资产可信”，平台合作资金方已由去年同期的122家增长至今年的138家。

数据显示，盛业平台生态化效应逐步发挥，表内杠杆率持续走低，平台科技服务收入占比持续提升，至今年上半年盛业平台累计处理资产规模已达到2156亿元，平台科技服务收入已达到1.54亿元，同比增幅高达83%，平台科技收入在其总收入中占比已到达35%（去年同期仅为17%），同比增幅高达108%。市场预测，明年盛业平台科技服务收入占比将达到50%。

来源：公开资料整理

在深耕上述重点行业的同时，盛业也在进一步加强对于跨境电商和新能源等战略性新兴产业的布局，未来整体会形成“3+2”的行业布局，积极拓展发展新机遇。

小供注意到，近期，盛业战略收购了名风控股有限公司的全部已发行股份。名风控股主要从事供应链服务及投资业务的综合集团，致力于为基建、医药、能源以及电商行业的上下游企业提供一站式供应链解决方案，目前已在电商行业与多家境内外核心企业达成了合作，并实现了电商行业供应链服务业务的落地与快速发展。通过对名风控股的收购，盛业得以快速进入电子商务及跨境电商行业，实现自身的“深场景”产业拓展。

来源：公开资料整理

同时，我们关注到，尽管盛业持续保持盈利，但其经营效率仍面临挑战。近年来，盛业一直强调重视技术创新和研发投入，累计研发投入超过2亿元，希望通过科技手段加速业务流程、提升运营效率。但实际上，2024年中期，盛业的人均利润为41万元，同比下降13%，整体人均效率呈现出下降趋势。这一人均利润与不分商业银行平均水平超百万（如招行2023年人均利润127万元）相比，仍有较大提升空间。

来源：公开资料整理

在此基础上，2024年中期，盛业的运营成本占收入的比例为24.8%，较去年同期增长了4.1个百分点。从相对值来看，盛业过去几年的运营成本收入比是有所下降。从绝对值来看，盛业的运营成本已经从2020年的0.86亿元增长至2024年的1.08亿元，增长了26%。

小供依然坚持认为，供应链金融科技的行业化、场景化时代已经到来，各类供应链金融平台都要发挥自身核心优势，建立与产业的深度联系是打破现下独立平台供应链金融科技发展困境的重要选择方向，我们也期待越来越多的行业方案诞生，也期待通过充分引入数字技术，各个平台持续提升运营效率、降低运营成本，在实现供应链整体降本的同时，也实现自身运营的增效。