小人最厉害的手段，就是投机取巧地依附权力。

他们深谙一个道理：不依附势力，小人什么也不是；一旦依附成功，小人就成了最可怕的动物。

年前有位读者跟我说，他们单位一个年轻人，看起来很谦逊，说话也很得体，但总是不声不响地在领导面前告状。

告什么状呢？就是告那些不愿意巴结领导的老实人的状。

这个年轻人很懂得投其所好，知道领导喜欢什么样的人，于是就按照领导的喜好来塑造自己。

他知道领导喜欢听话的下属，于是就装出一副任劳任怨的样子。

但实际上，他把自己包装得很勤快，却在背后搞小动作，让其他同事很难做事。

这就是典型的小人手段。

小人最擅长的就是制造矛盾，然后从中渔利。

他们往往先观察单位里的各种关系，找准自己要依附的对象。

找准了目标后，就开始不动声色地靠近。

这种靠近不是简单的献殷勤，而是要给领导一种"我很有价值"的感觉。

比如，他会在领导面前说某某同事工作态度不端正，某某同事经常偷懒。

这些话听起来是在帮领导解决问题，实际上是在挑拨离间。

小人总是善于抓住别人的把柄。

他们会默默观察同事的一举一动，等到时机成熟，就拿这些把柄去领导面前邀功。

在领导看来，这个人很会察言观色，很懂得为领导分忧。

但实际上，这就是小人最擅长的借刀杀人。

有些读者可能会说，这种人太可恨了，要找机会揭露他的真面目。

但是要知道，小人最大的靠山就是他依附的那个权力。

你想揭露他，就等于在挑战他背后的权力。

所以，对付小人不能硬碰硬，要讲究策略。

最好的办法就是让领导看清小人的真面目。

但这个过程需要耐心，需要智慧。

你得让事实说话，让小人在不知不觉中露出马脚。

比如，当小人在背后搞小动作时，你要做好工作记录。

当他挑拨是非时，你要保持清醒，不要轻易上当。

记住，小人最怕的就是沉得住气的人。

因为沉得住气的人，往往能看透他们的伎俩。

还有一点很重要，就是要团结其他正直的同事。

小人最害怕的就是大家抱团。

当然，这个抱团不是结党营私，而是在工作中互相支持，互相帮助。

这样，小人就算想挑拨离间，也找不到下手的机会。

在单位里，还有一种更隐蔽的小人。

他们不会直接告状，而是通过各种方式制造矛盾。

比如，故意把工作做砸，然后把责任推给别人。

或者在重要的会议上，突然提出一些刁钻的问题，让人难堪。

这种小人更狡猾，因为他们懂得借机发挥。

所以，防小人最重要的是提高自己的认知能力。

看透表象，找到本质。

不要被小人表面的谦逊所迷惑，也不要被他们的热情所感动。

要时刻记住，小人的本质就是依附性。

只要你掌握了这个特点，就能在工作中少走很多弯路。