在70后80后的记忆里，柒牌可以说是当之无愧的国货经典。品牌代言人李连杰的一句“男人就应该对自己狠一点！”，让柒牌男装成为了家喻户晓的门面担当，时光荏苒，如今它也已经45周岁啦！

品牌如人，伴随着我们成长的柒牌男装，一路走来到底有多精彩呢？

当年创始人洪肇设26岁时，靠着一块门板、一台缝纫机、一个烧炭熨斗、一把剪刀和不足300元的现金开始创业，历经了10多年的筚路蓝缕，2004年开始发力。连续18年入选“中国500最具价值品牌排行榜”榜单，品牌价值从17.36亿元到2023年的873.69亿元，实现了50倍的增长。怀抱“中国名牌”“国家免检产品”“中国驰名商标”三块金字招牌，是当之无愧的企业标杆和行业龙头。

现在，如果您在百度浏览器搜索关键词“中国男装品牌排名”，马上跳出来的就是01号柒牌男装。在品牌网的“时尚男装十大品牌”人气榜上，柒牌也是NO1。

“三分天注定，七分靠打拼”，柒牌的成功绝非偶然一蹴而就。在战略企划枪手看来，柒牌如今的光芒除了专业的力量更是企业格局和理念不断升级的成果。

首先是产品创新层面，中华立领首当其冲，一炮打响。

企业的核心竞争力在于品牌的打造，而品牌的核心竞争力则在于品牌思想和文化。柒牌很早就认识到了这点，敏锐洞察到了在西方时尚大行其道的同时，随着中国经济的发展和国力的强盛，国内的民族自信也在日益增长，越来越多的人开始把目光聚焦于中国风国货时尚来彰显独立的个性。于是柒牌深度挖掘中国传统文化，强势推出了“时尚中华”的全新品牌理念，以期打造属于自己的品牌个性和文化内涵。

洪肇设曾说过：“中国服装的未来是在产品和品牌中有自己的民族元素，‘中华立领’不单是文化诉求，也是一种特色风格。时尚中华、中西合璧同时也符合个性化的需求，这正是服装细分中所需要的。”你看，不同于大多数出身于草根的中国第一代创业者，柒牌老板不凡的格局也为柒牌辉煌的未来奠定了基础。

从2002年的“中华立领”系列产品研发成功，到2007年仅5年时间，柒牌男装销售的148万件套装中，就有50万件是中华立领。随后，柒牌的《立领男配装标准》成了省级标准。

其次在营销层面，产品即营销，营销即产品。

柒牌男装始终围绕产品创新做文章，45年来只做一件事，那就是专注于品质与品牌双全的产品，成为中国男装第一品牌并比肩世界品牌。洪肇设曾说过：“我国服装业在迈向品牌营销的过程中，许多新的服饰品牌还停留在低层的推销或者模仿式的营销阶段，所以创新是必要的。我们会用更多有趣的创意和概念来迎合消费者的个性需求。”

从上世纪80年代引进当时最先进的日本兄弟牌工业缝纫机，到引入精密缝制设备、服装CAD系统，再到2019年后的服装产业数智升级，现在柒牌还拥有了国内纺织领域首个5G+AGV（物流）机器人，都是柒牌在围绕产品持续创新的成果。

驭变创新，回顾柒牌男装的品牌之路，的确验证了硅谷传奇人物蒂姆·奥莱利提出的“阶跃式变革”的观点。

用柒牌董事长洪肇设的话说就是“原来我知道有了手艺就能养家糊口，后来我知道办实业可以奔小康，现在我知道只有与世界同步才能永远立于不败。”

春江水暖，如今在这龙年开年之初，柒牌又将迎来一轮新的升级。

3月9日，正值中国柒牌45周年庆典之际，柒牌董事长洪肇设，公布了柒牌全新广告语“穿柒牌，有气派”。为了实现百亿战略目标，柒牌正式调整了企业使命与价值观，重新定位为“弘扬中华时尚，为大众带来享受”以及“缔造世界知名的男装品牌。”柒牌还将把年度品牌广告预算增加到超过1亿元，广告投入将覆盖50+个核心城市机场、600+个核心城市高铁，品牌火力全开。

回望柒牌男装的品牌成功之道，正是基于了对市场深刻的理解和前瞻性的把握。而这背后则得益于2002年大大提出的“晋江经验”的指导，“晋江经验”中提到的“六个始终坚持”和“正确处理好五个关系”，非常值得中国的民营企业进一步学习研究，再此也顺便给创业者们提个醒。

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