小米SU7的电机不是自己的？

2024年3月8日，小米SU7发布会结束开始的42天，订单突破10万辆。

SU7的火爆在于它的超级电机V8s，转速高达27200rpm。

这款超级电机破了世界记录，但同时也有人怀疑雷军自诩的自研电机并非出自小米。

正当网上吵得沸沸扬扬的时候，汇川科技站了出来，表示小米超级电机V6s确实是两家一起联合研发，但是V8s完全出自小米之手。

汇川科技，一个之前默默无闻的科技公司，凭什么能押宝新能源成功，被雷军青睐？

汇川科技，曾被称为“华为弃子”，创始人朱兴明出身“华为系”，23年前，他与华为有过这样一段渊源。

2001年，华为在面临CDMA与小灵通业务的双重挑战下，遭遇了前所未有的困境。

任正非不得不采取一系列战略调整措施，转让和剥离非核心业务，集中资源在核心竞争力上。

其中华为电气以7.5亿美元的价格，被全球知名企业艾默生电气收购。

朱兴明便是华为电气的其中一员。

朱兴明出生于1967年，湖南岳阳，从小就对技术感兴趣。

1985年，他考入燕山大学无线电专业，本科结束后，以专业第一的成绩保送燕山大学研究生。

毕业后，朱兴明踏入了深圳一家专注于电机电控技术的公司，担任技术岗位。

在这里，他亲眼见证了国外变频器产品逐渐在中国市场占据主导地位的过程。

他开始思考中国企业为什么不做变频器呢。

一次偶然的机会，他发现华为的电信设备企业对变频器有巨大的市场需求，朱兴明立刻投身华为电气。

只可惜，不到4年的时间，华为电气被纳入剥离计划并最终出售给了艾默生电气。

在艾默生的日子里，朱兴明深耕变频器领域，积累了不少经验和资源。

在众多从华为分流出来的技术精英中，尽管有机会成为跨国500强企业的高管，但许多人却选择了另辟蹊径，踏上了创业之路。

2003年，朱兴明携带着“华为基因”，创立了汇川技术。

这支初创团队几乎是由华为精英组成，19位发起人中有16人拥有华为背景。

董事会9名成员中也囊括了4名前华为员工，其纯正的“华为血统”为汇川技术奠定了坚实的基础。

面对工业自动化领域外资企业的强势垄断，朱兴明选择了技术门槛更高的矢量变频器作为突破口。

2005年，中国的电梯行业出现了黄金发展期。

然而，国内电梯企业大多局限于零配件组装，缺乏核心竞争力。

朱兴明敏锐地嗅到了商机，成功推出了电梯一体化控制器产品。

这一创新产品极大地简化了调试工作，缩短了现场安装工期，精准解决了客户痛点，迅速在市场上崭露头角。

朱兴明的战略眼光远不止于此。

2006年，他预见到工业自动化的未来趋势，指出单一变频器业务难以支撑长远发展，而伺服系统才是自动化领域的核心所在。

正如朱兴明所料，第二年伺服系统在很多领域的重要性凸显，其中包括自动化机床、工业机器人等。

朱兴明投入巨资研发可编程逻辑控制器（PLC）和伺服系统技术。

尽管当时公司营收刚过亿元，利润也仅有3000万元，但他坚信技术创新是企业发展的核心动力。

这一年，汇川技术成功推出了第一台PLC，一年后伺服系统也顺利问世。

到2008年，汇川技术的电梯一体化控制器业务已经稳居国产品牌榜首。

2010年，汇川技术在深交所创业板成功上市。

此后，汇川技术开启了扩张与多元化的征程。

自2013年起，汇川技术通过收购宁波伊士通及江苏经纬等公司，成功进军轨道交通与新能源汽车市场，实现业务多元化与快速增长。

随着业务范围的迅速扩张，朱兴明决定放弃光伏逆变器，将重点放在新能源汽车电机上。

2020年的疫情期间，口罩机成为了国产自动化产品的一个关键转折点。

这一需求激增不仅推动了国产伺服电机和PLC的快速发展，更让市场对其性能与可靠性有了全新的认识。

2023年，汇川技术实现营收304.2亿元，同比增长32.21%；净利润达到40.71亿元。

然而，由于新能源汽车业务占比快速上升，而该业务板块的毛利率相对较低，同时工控产品市场的竞争加剧，导致了毛利率的下滑。

出现了归母净利润为9.77%的尴尬局面。

截止8月9日，汇川技术股价收盘44.9元/股，公司市值1200亿元。

面对“增收不增利”的尴尬局面，汇川技术提出了“借船出海”与“行业线出海”的国际化战略。

旨在将全球市场细分为欧美与非欧美两大区域，并量身定制差异化的发展策略。

但转向海外后，销售渠道的铺设以及销售战略是汇川面临最大的挑战。

朱兴明表示：

尽管海外车企的电动化进程相对滞后，但全球电动化和智能化的趋势不可阻挡，这将为汇川技术在海外新能源汽车业务带来前所未有的增长机遇。

无论是从短期还是长期来看，“走出去”都是汇川技术实现其成为中国版“西门子电气”梦想的必由之路。

如今，人们提起汇川，称之为“小华为”，朱兴明甚至被称为“小任正非”。

当一个人不够强大时，若有大佬背书，有亮眼的标签，总能增加辨识度。

若是崛起后，依然活在大树的阴影下，却也难免尴尬。

摆脱“华为”标签，证明自己，是朱兴明要独自面临的命题。

参考资料：

华商韬略：《被华为卖掉后，他干出一个“小华为”》

新浪财经：《市值蒸发近500亿，“小华为”汇川技术怎么了？》

金融界：《汇川技术连续3个交易日下跌，期间累计跌幅3.64%》

作者：锦瑟