岗位借调是一种常见的人力资源管理方式，通常在以下几种情况下需要：

首先，当某项工作或项目需要具备特定技能或经验的人员时，而本单位没有合适的人选时，可以通过岗位借调的方式从其他单位引进。比如某机关要完成一个科技项目的推进工作，但是内部缺乏科技人才，那么他们就可能会从相关企业或者研究所中借调一些专业人才。

其次，为增强人员流动与团队间的沟通合作时，不同单位间的借调成为一种有效的交流方式。通过借调，员工可以体验不同的工作环境和团队文化，从而增强团队间的沟通与合作。同时，这种交流也有助于员工个人能力的提升和视野的拓宽。

再者，当企业或机构需要扩大业务范围或者面对一些特殊情况时，有时也需要临时调整内部员工资源分配来满足实际需要。借调也是一种应对紧急工作需要、保持人力资源弹性与机动性的方式。

因此，当存在工作或项目对技能与经验的特定需求、增进人员与团队之间的沟通与合作或者临时性的人力资源调整需求时，都需要进行岗位借调。这种方式能够更高效地配置资源、增强团队合作和实现共同目标。