4月2日，方所文化在微信公众号和微博上宣布，方所重庆店即将关闭。

其在一篇告示文章中表示，“4月1日至6月25日，方所重庆店全场图书7折，优质样书、杂志低至3折起。”

而6月25日租约到期后，被评为重庆第一届最美书店的方所将终止营业。

2015年进入重庆市场，5年时间就惨淡收场，这个曾是文艺青年打卡圣地的书店，为什么连七年之痒都没能撑到？

《界面时尚》曾在寻找原因时，采访到了几位重庆文化圈人，他们的统一口径是：“重庆是个文化沙漠。”

这并非问题的全部。毕竟，和方所一同进入重庆市场的，还有南之山书店、言几又、新山书屋、钟书阁等新兴“网红”书店。

败走重庆，方所不能怪山城袍哥。

2015年5月15日，老黄历上写道宜开市、置产。

2个月的试运行后，方所全国第三家重庆店，在这天正式运行了。

据了解，当时方所重庆店有14万册图书，品种达4万余种，主要有人文社科、艺术、综合三大区域。港台和国外图书也是其特色，占比达到了40%。可是，方所创始人毛继鸿在当天接受媒体采访时说，方所不是一个书店。

△方所创始人毛继鸿

这个占地面积约2400平米的书店，图书区域面积只有1500平米。其余地方是咖啡区、植物区、文化产品区，甚至服饰区域。

方所重庆店尝试了新的模式，书店里引进诸多设计师服装品牌。当时，极具东方美学与原创精神的“多少”、“Bayankala”、“RE”等品牌都曾入驻方所重庆店。

当然，毛继鸿自己的服装品牌例外（EXCEPTION de MIXMIND），一直是这家书店的主角。

定义方所，本质是一家服装店。

在方所初创的2011年，业界对于毛继鸿的这个布局，就曾解读为服装品牌的消费场景扩展。

当时，《职业经理人周刊》曾采访深圳女装企业粉蓝衣橱时尚集团董事长李飞跃。后者表示，“如果消费者的诉求仅仅只是为了购买服装，那他完全可以选择在线上完成购买，对于实体渠道来讲，其需要更深层次的东西来吸引消费者。”

同年，粉蓝衣橱也曾推出与方所类似的艺术空间Lifisee。这个空间里，除了有服装展示，还有艺术展览、音乐教学、咖啡馆等多样化的经营业态。他们都是法国品牌Agnes.b的中国学徒。

这个专注于传达法式小资生活方式的服饰品牌，更像是一个生活馆。其店铺更像是花店、咖啡馆，甚至还定期举办艺术展，衣服不过是其中一个部分。只是，要将服装生意发展成一个综合生意，门槛不低。

方所开业3个月时，毛继鸿表示开业前两天的营业额即突破30万元，预计不到3年便可实现赢利。但事情显然没有按照毛继鸿的预期发展。

《职业经理人周刊》报道，直到3年后成都、重庆等门店开业，方所真实的赢利情况外界很难知晓。

按毛继鸿对外的说法是，运营方所确实是一件砸钱的事情。方所总顾问也曾在2015年3月透露，在方所所有的销售中，广州方所图书营业额占比35%。

此后，一份已找不到出处的数据开始流传，其介绍了广州方所点的销售格局占比。数据显示，其门店营收的40%来自服饰、35%来自图书、15%来自咖啡。其余10%的销售，来自于一些植物和美学生活产品。

虽然是一家服装、咖啡、书店的综合体，但这3个行业都没有逃过2020年疫情的打击。

服装行业：东吴研究院统计，1-2月服装鞋帽针纺织品社零下滑30.9%；整个Q1，品牌服装企业打折促销之下，流水依旧下滑30%-40%。

多家纺织工厂表示，2-3月对纺织服装行业影响最为严重，预计将在6月后逐渐恢复正常。

餐饮行业：2月12日，中国烹饪协会发布《2020年新冠肺炎疫情对中国餐饮业影响报告》显示，今年春节假期7天内，疫情已对餐饮行业零售额造成了5000亿元左右的损失，93%的餐饮企业都选择了关闭门店。

书店行业：中国实体书店联盟对全国1021家独立书店的调查显示，截至2月5日：90.7%的独立书店停业；超过90%的独立书店没有正常收入；37.02%的书店的资金储备只能维持不到一个月；42.02%的书店撑不到三个月。

作为综合体的方所，可谓被疫情关着门虐。以方所重庆店为例，其春节后是3月8日才恢复营业。

面对疫情对于服装的影响，毛继鸿开始与广药合作，打算中医药研发用于清洁与防护的材料，应用到功能性服饰产品、家居产品、运动健康产品方面。但面对疫情对于书店的影响，毛继鸿只是回应道“步履艰难”。

他说，停业期间，许多中小型书店需要承担高额的店面租金、物业费用和员工薪酬以及图书库存与货款到期等一系列问题。

从短期来看，实体书店遭遇的是进店客流急剧锐减与现金流的问题。而长期影响却是这次疫情正好发生在经济发展较慢的一个特殊时期，这次疫情让消费行为、需求发生新变化，推动数字化、智能化经济迈向一个新台阶。

餐饮、旅游行业在这次疫情中受到较大冲击，但是与这些行业相比，书店行业不是刚需，加上网上书店低价竞争。

根据实体书店大数据检测机构中金易云数据显示，网络书店比实体书店销售折扣平均低27.6%，实体书店的恢复期远比其他行业漫长。

疫情期间，方所也融合线上线下，开通网上商城、推出特价秒杀、上线礼品卡等。但毛继鸿始终认为，书店的线上线下是伪命题。

他表示，所谓的线上线下是对不同的年龄者的渠道上的选择，可能对于85前的人，线下是主体，那么线上是一种附加的便捷渠道；而85、90、00后出生在互联网环境下，互联网是他们的表达习惯。

线上、线下融合只是技术上的融合，无法解决最核心的问题。

尽管疫情带来的影响尤为严重，但方所重庆的终止营业，似乎与疫情无关。早在1月9日，方所重庆店的门口挂出了关门公告，关店时间定为2020年6月25日。

其实，重庆市场一直是新兴“网红”书店的必争之地。南之山书店、言几又、新山书屋、钟书阁等，都在近几年扎堆山城。

数量的增多，业态更为多元，也表示行业竞争将进入新的阶段，或许会更加激烈。这个过程中，他们最大的竞争对手莫过于西西弗书店。

截止2019年5月，西西弗在全国60多个城市拥有210多家实体连锁书店、210多家意式咖啡馆、超过400万活跃会员。

而2019年前10个月，西西弗更是营收12亿元，图书销售额9.5亿元，咖啡等餐饮收入1.8亿元。这个数据，在60家品牌书店中位列第一。

值得一提的是，早在2010年，西西弗书店就将大本营从贵州搬到了重庆，目前在重庆有18家门店。

重庆西西弗有限公司总经理刘娅于2015年表示，西西弗书店虽然不断扩张却也保持了收支平衡。

2019年初，上海网红书店钟书阁更是入驻重庆。数据显示，开业半月，钟书阁接待20余万人次，在钟书阁全国18家书店中排名第一。

但《上游新闻》报道，去年9月份，该书店客流量已有所下降，节假日期间图书销售为1000册左右。

激烈的市场竞争，让民营实体书店盈利艰难。钟书阁重庆店前期投入较大，目前尚未收回成本；南之山书店的三家店中，有一家未实现盈利；当地文化地标“精典书店”，早于2016年因租金高昂不得不搬离解放碑，后入驻南滨路。

激烈的市场竞争外，方所重庆店的关门还可能是门店选址的问题。

方所重庆店所在地本来是购物中心为阳光世纪，与观音跳步行街、龙湖北城天街形成三角形。

但此处也是3个地方人流最少的地方，开业不到2年，这个购物中心就转型为了新世纪奥特莱斯，主要销售折扣商品。

方所门店处于购物中心深处，途中是各种折扣店、奶茶小吃店，这种市井气息显然与方所的Level不太符合。

更何况，方所重庆店内部分产品价位高达数千元，咖啡消费均价都在50元左右。这样的定价，在Outlets业态下似乎难以找到精准流量。

大部分时候，人们看到方所重庆店的阶梯上坐满的看书的人。但他们可能就是真的只是蹭空调看书，真正的消费无人能知。

有业内人士表示，方所重庆店的业绩在全国四家店中表现较差，对品牌增益较小。商场选址不够好，很难带来自然人流，被视为导致该窘境的主要原因之一。

在关店公告中，方所提到，关门时租约到期，但又表示“短暂的别离并非结束，未来仍然可期。”方所重庆店店员也曾向媒体表示，“暂时还没找到新的合适的店铺。”

种种迹象表明，此次并非诀别，方所与山城或许后会有期。