文|斗战圣魔归来

华为固然难以达到尽善尽美，但若你轻易听信行业内那些键盘侠与喷子的言辞，那着实毫无价值，亦无意义可言。须知，世间万物皆不存在绝对的完美与绝对的糟糕。

故而，我们不应仅因某一方面的不足，便全然否定其整体的价值，实则，一个产品即便广受用户赞誉，从深层角度审视，亦可能潜藏着某些不尽如人意之处；反之，即便被视作佳品，也难免存在瑕疵。所以，谈及华为究竟好不好，实难有确切定论，总体而言，在我看来，便是“优劣并存，瑕瑜互见”。

※一个深刻的洞察：诚然，华为或许存在一些所谓的“黑料”，但试问手机市场中，又有多少品牌能称得上毫无瑕疵、十全十美呢？当产生这样思考时，自然而然会萌生出理性的念头；毕竟，即便华为并非尽善尽美，但依然能展现出的核心思维创新与担当，很值得众多国产品牌学习

至于那些滑稽宣传口号，我想坦诚地说：“人非圣贤，孰能无过，失误在所难免。”倘若你对此耿耿于怀，那不妨问问自己：“你能做到万无一失吗？”

①竞争眼中的哲学！

在我的认知里，华为与同行国产品牌之间的竞争，绝非简单的此消彼长，而是恰似遵循着市场发展的辩证规律。从父辈的讲述中，我了解到华为与中兴之间的竞争，外界虽传闻种种竞争手段，但在我看来，这不过是商业竞争中的一环，可以说这是极端表现，亦或说是正常表现，毕竟一切皆源于每个人不同的认知。然而，华为当时为何要与中兴竞争，其根源实则在于信息获取层面的竞争，这仿若一场没有硝烟的战争。

即便华为曾被无端指责派遣间谍窃取技术，但平心而论，无论这一事件真相如何，从哲学的矛盾论视角简单概括，它所体现的不过是华为在技术创新征程中的探索精神。恰如屈原所言：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”华为的发展之路亦是如此，虽面临诸多困境，却始终矢志不渝地探寻前行。

我想表达的观点是，华为能有今天的成就，“靠的主要是自身能力”，就像我一贯所主张的，“华为在遭遇客观挫折时，依然为国产品牌的发展提供了可贵的思维范例”。一个显著的例证便是“环”的设计，国产品牌在模仿万象双环之后，虽叫法各异，但本质上都是环状设计。

②暂且搁置现在独立之后的荣耀，此处谈谈华为推出荣耀手机的背后原因！

说实话，在国产品牌中，小米曾被视为一个颇具争议的存在，小米的成功，主要得益于两个关键因素，其一是对性能的极致追求，也就是常说的“不服跑分”；其二是超高的性价比，通俗来讲就是功能全面，此外，小米在定价策略上也颇为合理。

正因如此，华为推出了荣耀品牌，着重在性价比和合理定价方面发力；从辩证的角度来看，手机市场需要不同层次的产品与品牌，以满足消费者多样化的需求，此刻，你们不妨回忆一下荣耀品牌当时的定位，是否精准地把控了中低端市场呢？最初的荣耀手机仅仅是一个网络品牌，甚至毫不客气地说，“荣耀手机最初是以不赚钱的产品冲击市场”，看似是在搅局，实则是华为想借助荣耀品牌探索如何让价格更为合理。

③华为出售荣耀品牌！

在我看来，这并非仅是品牌表象的关联，实则是一种具有前瞻性的战略思维体现。哲学思维处于动态发展之中，唯有依据外部环境适时且适度地调整战略布局，方能获取更为优越的生存条件

此外，荣耀独立后的影音路线，虽与华为并无绝对的联系，但从深层次视角剖析，却存在着一定的关联。毕竟，影音的受众群体极为广泛，近乎无限。

故而，只要在影音领域做精做优，便无需担忧缺乏受众，此刻，你是否能够领悟到，为何当下华为手机在某些系列上逐渐向影音方向迈进？这正是深层关系的一种彰显。

故而，对于华为，实无必要予以吐槽，亦无需过分夸赞，一切皆应顺应自然、顺势而为。在行业大环境之下，始终秉持一个基本理念，那便是“适者生存”。