员工培训重要性

在汽服门店经营中，员工是最重要的资源之一。而员工培训则是保证这个资源能够充分发挥作用的关键。通过培训，员工可以获得更多的知识和技能，提高自己的专业素养和综合能力，从而更好地适应汽服门店经营的需求。同时，良好的培训也可以激发员工的积极性和创造力，增强他们对企业的归属感和忠诚度。

然而，大多数汽服门店却因经营繁忙，没有足够的时间和精力为由忽略了对员工的培养，由于缺乏必要的知识和技能，员工可能无法胜任自己岗位上的任务，导致门店经营效率低下、服务质量下降等问题。其次，在竞争激烈、市场变化迅速的环境下，没有及时更新知识和技能也会使得员工跟不上时代步伐，错失商机。最严重的是，在缺乏有效管理和监督下进行“现场培训”，甚至出现了“以新人带新人”的情况。这样做既浪费时间又影响效果，并且可能导致安全事故等风险。

选择适合的培训方式

汽服门店在日常运营中面临着许多痛点，其中之一就是员工技能水平不足，导致服务质量下降，客户满意度降低，从而影响门店的经营业绩。为了解决这个问题，门店需要建立自己的内训系统。

然而，许多汽服门店在建立内训系统时遇到了困难。一方面，门店经营繁忙，没有足够的时间和精力来开展内训；另一方面，门店缺乏专业的培训师和培训资源，无法提供高质量的培训内容。因此，门店需要寻找一种高效、便捷、专业的内训系统来解决难题。这种内训系统应该具备以下特点：

01灵活性

内训系统能够根据门店的实际情况和需求进行定制化，灵活调整培训内容和形式。

02专业性

内训系统能够提供专业的培训师和培训资源，确保培训内容的质量和有效性。

03便捷性

内训系统提供在线学习平台，让员工可以随时随地进行学习，避免了时间和空间上的限制。

04成本效益

内训系统具有较低的成本，避免了门店因培训而产生的高额费用。

一站式集成门店内训系统——中道易会

中道易会是汽服店人才培养发展平台；汇聚百位汽车行业大咖千套实战经验课程和运营工具，帮助门店建立员工内训系统，提升门店组织培养能力和员工岗位胜任力，旨在解决汽服店人才培养供给，降低培训成本。

中道易会为门店解决如下难题：

1、人员流失问题

汽服从业人员流失问题日益突出，高离职率给汽服门店带来了巨大的人才供给压力，门店内训系统缺失导致员工没有晋升通路和成长空间，中道易会帮门店解决存量人才培养，减少员工流失率。

2、员工技能水平不足

汽服门店员工技能水平不足将会导致门店服务质量下降，客户满意度降低，从而影响门店的经营业绩，中道易会帮门店拉齐员工认知，提升员工岗位能力水平。

3、没有时间内训

汽服门店经营繁忙，没有足够的时间和精力来开展内训，中道易会随时随地都可以学习的培训方式和内训托管模式大幅度降低门店内训时间成本，解决门店组织和内训管理难题。

4、缺乏专业的培训师和培训资源

大多数汽服门店缺乏专业的培训师和培训资源，无法提供高质量的培训内容，中道易会帮门店解决师资资源和智库来源。

5、培训能力转化问题

企业做了大量的培训工作最后只解决了“培”的问题，“训”的工作一点没做，易会线下岗位集训营和落地运营带教可以深入解决“训”的问题，通过技能落地实践操作训练，加强员工对于这些技能的理解和掌握程度，提升在岗人员的岗位能力水平，为企业创造更多价值。

核心价值

一站式集成门店自己的内训系统和企业大学，从人员数据导入，门店需求反馈，到根据需求精准匹配学习内容，跟踪督促，考核测评，培训结果反馈形成内训闭环，系统性地提升员工岗位能力水平，解决员工个人能力成长和门店组织效能提升。

顾问式服务，陪伴门店团队成长。专业团队成员会针对客户出现的问题给出解决方案，让用户在使用过程拥有良好的体验。私信我提供咨询服务。