职场工作，一定有队友。

但队友是谁？队友在哪里？——我们未必都能立刻给出清晰而准确的答案。

假如你拿这两个问题，去问周围的同事、朋友，他们给出的答案，也未必相同。就连他们给答案的逻辑，有时也大相径庭。

队友，队友，得先有一个队，然后成为友。

队是共事的基础。处于共同的团队，意味着拥有同样的目标。不管你的心里，他的心里，到底怎么想，到底要什么，到底怎么看对方，……——这些都是人心里的小九九。可以有，但不等于一切。更不等于团队的一切。既然已经在这个团队里，那么甭管互相之间有多么看不上，受不了，都要接受团队的共同目标。而且大家要一起配合，把事情做成，达到目标。

友是共事的关系。在这个队里，你跟对方的关系是友，不是敌。正如前面所说，彼此之间，未必能做到百分百认可。坦白说，绝大部分的团队内，成员之间都不可能做到百分百互相认可。都会挑刺，都会觉得自己高人一等，胜你一筹。

但是，没关系，咱们的关系是友，而非敌。在彼此并肩奋战的期间，我必须相信，你不会背刺我，正如我不会背刺你。——至少，在队友关系存续的此时此刻，不会互相背刺。只有这样，我们才能背靠背，共同御敌。

所以，你的队友是谁呢？

许多时候，会得到不假思索的答案：不就是那帮家伙么。

这里的那帮家伙，就是眼下团队里的人。如果你正在做一个项目，那么组里的人，每一块的负责人，助理们，看似打酱油却又无处不在的，你也不知道他们在干啥的人，——就是那帮家伙。如果你的工作上，也没什么项目的概念，就是日复一日的常规操作，那么你在人事关系上的同组同部门的，上下级和平级的人，——是那帮家伙。

团队之内，都是队友。这种逻辑下的“那帮家伙”，常常取决于你对团队的定义。我们此刻所在的团队，可大可小，可长期可短期。即使是自由职业者，你接到了一个活儿，上上下下业务联系的，外包支持的，也都算得上队友。

把团队的范围扩大，在一个业务生态中的所有参与者，——供应商与客户，对接的外部门，与此利益相关的所有角色，彼此之间都是队友。芥菜树下看，有的时候，这种角色不一定讨你喜欢。然而，你们各人所在的位置，决定了你们必须成为队友。

队友的成员，时常都在变换中。一段时间内，比如项目期内，他们是一群相对固定的人员。一旦拉长了时间轴，我们会发现，多数的人员，会常在变换中。随着工作节奏越来越快，这种变换，也越来越快。甚至很可能，今天是队友，明天就变成了对手。

但无论人数多寡，无论如何变换，在一个任务期内，我们都需要队友，都有队友。

职场人要做的，是把他们识别出来。

然后，以队友待之，一起战斗。

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