2017年,爱马仕在上海淮海中路开设中国第一家、亚洲第三家爱马仕之家时,可能不会想到,五年后,在距它一百米的地方,还会来一家让它重温发家史的店:
昊铂汽车展示中心。
爱马仕在巴黎创立时,是一个交通工具零配件品牌,靠卖高端马具起家。和现在的车企,也算得上是同行。看到隔壁的昊铂汽车,上海爱马仕之家的店员不知道会不会想起那段鲜为人知的历史。
180多年过去了,从马车到燃油车,再到纯电动汽车,能源革命已经进行了两次。爱马仕已经演变成了一个奢侈品品牌。
一批一批以有钱人为市场目标的品牌不断出现。在宇宙的中心上海,淮海中路是中心的中心,聚集了一批全球奢侈品中国第一店,江诗丹顿、爱马仕都选在了这里——一个品牌到了这里,意味着进入一个带着光环的圈层。
“度娘”这么介绍淮海中路:如果说南京东路是上海商业繁荣的象征,那么淮海中路则更多地表现为一种品位、一种风格。它们是全上海公认的最摩登、最时尚、最有腔调和情调的街道。
昊铂是广汽埃安去年创立的高端品牌,总经理古惠南一直在思考,如何表达昊铂的调性和品位,以及如何选择标尺来标定一个新品牌。广汽埃安的高管团队思量再三,认为符合调性的线下展示中心是最直观的表达方式之一,上海淮海中路可能是第一家展示中心最合适的选址。
张学友在新歌《又十年》里唱:有些夜里我会开车到城里兜圈。能被“歌神”称得上城里的,要么是香港的中环路,要么是上海的淮海中路。
01. 科技的尽头是品位
去年12月,广汽埃安发布昊铂品牌不久,就建起了第一家展示中心,地点选在了魔都,而不是大本营广州。
虽然都是一线城市,但魔都的不一样之处在于,国际化的调性,以及突出的时尚感。有几个上海朋友的人都知道,讲上海话的朋友,都能自带几分神气。
上海的调性不止在庙堂,还出自每一条街道。上个月,弘哥的一个朋友在广州订制西装,店员特地介绍,制作的师傅来自上海。
老师傅一口上海腔普通话,手艺娴熟,做工精湛,裁剪得体,很有品位。
这就是上海在全国人心中的标签。这种骨子里的气质,就像广汽研究院副院长张帆说的,艺术品很重要的一点是有品位,昊铂GT作为高端品牌,它的艺术性,它的精神层面的追求应该是更加丰富和博大的。
可见,从调性上看,昊铂和魔都更接近。在中国,也就只有上海,能够表达出那种感觉。难怪,和爱马仕的选择一样,保时捷亚洲首个体验中心、法拉利汽车文化中心在上海,星巴克亚洲最大的店也在上海。
今年上海车展前夕,昊铂GT开始预售,不知道是巧合还是有意,广汽埃安再次将活动地点选在了上海世博中心的万国体育馆。
所以,当昊铂还没有很系统地介绍自己时,很多人就已经领会得到了它大概是一个什么样的品牌了。对于车企来说,这种意会,也恰恰最难传达。
后来,古惠南直接阐述昊铂品牌的定位时,媒体很快就能接收到他想表达的意思。他说,除了极致的性能和豪华,昊铂品位要高,调性要好。
古惠南认为,高端品牌的支撑点很多,从科技、品质,到艺术品位、服务,但所有因素归结到一点,是一种心理满足,不只是无忧,而是安心。
当然,如果从定价上去界定品牌的位置,可能更加直观:昊铂是一个聚焦售价20万以上车型的品牌。
02. 调整出牌顺序
今年的上海车展上,还有一个品牌推出了一款纯电动车GT。不过,车展前曝光了图片后,外界对其车身比例一片批评。
由于影响过大,这家车企的高管忍不住在微博上怒怼网友,引发了更大的舆论风波。
汽车业内都知道,纯电动车的GT设计有一定的难度,并不是每家车企都能协调好。该车型的设计负责人也坦承,在现有平台上设计出更符合审美的车身比例,几乎不可能。
不过,昊铂GT因为是纯电专属平台,造型上有更多空间,车身比例不会是问题。张帆说,A柱更靠前,窗沿下玻璃那个点更靠前,前后悬更短,这个比例是因为电动车先天的布局形成的。目的是为了让车内空间更大。
因此,昊铂GT是一款超大后排空间的后驱车。
另外,昊铂GT相对于特斯拉Model 3,还有三个突出的亮点:一是内饰的豪华程度。特斯拉的简装,和张帆所称的艺术和品牌,几乎不在同一个频道里。
二是音响。昊铂GT的音响,是发烧友级别的。有媒体朋友说,昊铂的音响,是可以让耳朵怀孕的音响,在60万级别以下的车型标配里很少见。
很多人可能不知道,为什么昊铂会对音响这么用心。其实,背后是掌舵者对于品位的理解,对音质的追求,是满足基本需求之后更高的追求。
中国品牌发展到现在,特别是新能源智能车的兴起,中国品牌的汽车已经不止是代步工具,更是对更高生活品质的载体。车主在音响效果上的感悟和要求,一定意义上称得上是对品位和艺术的要求。
第三是外观,昊铂GT是30万级别唯一带有旋翼门和三段式尾翼的GT轿跑,这是辨识度极高的特征。在汽车行业,凡是有溢价的车型和品牌,一定具有独特性格。
目前的整体市场,纯电动汽车新品牌的头部,有特斯拉、比亚迪和广汽埃安三个品牌,广汽埃安认为,它们锚定的对手就是特斯拉。昊铂品牌手里,也几乎抓着一把和特斯拉一样的牌:
昊铂GT对标Model 3,SSR对Model S,第三款车对标Model Y,第四款车类似于Model X。
不过,很明显,广汽埃安调整了出牌的顺序。通过SSR拉升品牌高度后,跳过特斯拉长达十年的培育期,第一张牌就打出一款规模化车型,先做最容易拿分的题。
特斯拉苦熬了十几年,才推出能规模化的Model 3,原因是当时市场还没到爆发期,过早拿出来可能会打烂。
但昊铂诞生时,新能源汽车市场已经进入高速期,有好牌要尽早打,才能快速抢占市场份额。这是埃安高层真实的想法。
从埃安品牌的出牌顺序上看,这套打法,广汽埃安已经很有心得。埃安品牌能成为全球纯电动车的头部,正是基于这种快速反应、时不待我的规模思维。
类似于传统品牌里宝马主打性能和奔驰主打奢舒,在纯电动车领域,以智能化立命的特斯拉,也可能会迎来一个宿敌,相生相克。现在看来,以品位为支撑的昊铂,正在走向这条道路。