搞两面派、做两面人，欺骗组织，处心积虑对抗组织审查；贪婪自私，家风败坏，“靠企吃企”，支持、纵容亲属违规经商谋取巨额利益，搞钱色交易；

对巨额国有资产损失负有主要领导责任；大肆收钱敛财，利用职务便利在企业经营、款项结算等方面为他人谋取利益，并非法收受巨额财物；滥用公权力，将本单位的盈利业务交由亲友经营牟取私利，致使国家利益遭受巨额损失。

很难相信这是中国兵器工业集团有限公司原董事长尹家绪，犯下的罪刑，这位表面看上去一脸正气、两袖清风的领导干部，而今不禁感叹，人生如戏全靠演技。

尹家绪出生于1956年，毕业于重庆大学管理科学与工程专业，回首几十年人生历程，让尹家绪感觉自豪的事情，莫过于刚开始在重庆渝州齿轮厂工作时。直接从学徒升为二级工。

之所以让尹家绪兴奋，几十年依旧不忘，因为“那绝不是一件容易的事情”。

尹家绪在重庆渝州齿轮厂工作了20年时间，为他的人生留下了太多的故事，因为踏实肯干且技术过硬，他一步步从工人成长到厂长的位置。

再来说一说尹家绪工作了12年的长安汽车经历，他是在1996年8月开始挂职长安汽车常务副总经理，到2010年7月彻底卸任长安汽车董事长。

长安汽车拥有162年历史底蕴、40年造车积累，全球有14个生产基地，33个整车、发动机及变速器工厂 。截止2023年8月，长安系中国品牌汽车销量已累计突破2473.96万辆。

尹家绪正式成为长安总经理的时候，其实当时的长安正处于一个不健康的状态，微车全国销量被五菱、哈飞、昌河等反超，累积亏损14.5亿元。

所以说，尹家绪接手长安汽车是带着任务的，面对一个数万人的企业，账面上却只有200万元，还面临着企业3000万美元的欠债和某些领导虚开的6000多万增值税发票的情况。

尹家绪知道柔和的方式肯定不行，他于是挥舞着大锤，开始了铁血整顿，经过一番努力，长安汽车夺回微车第一位置，一年半后就全面扭亏为盈。

尹家绪盘活集团内部局面后，又大胆地与美国福特汽车开展合资，借着这股“西风”，使得长安汽车在短时间内得到了长足的发展，创造了年利润达200亿元的神话。

由此，长安汽车（集团）公司也从一个偏安一隅的汽车厂发展成为了一个特大型汽车企业集团。

尹家绪时代长安的快速成长，离不开旗下合资品牌的赋能。与此同时，尹家绪还一手缔造长安的研发体系，在任期间累计投入20亿元，在海内外建立四个研发中心。

可以说，长安汽车一举突破年产销百万辆的市场格局，多次斩获中国品牌汽车销量第一的荣誉背后，尹家绪打牢的根基功不可没。

2010年7月，尹家绪履新中国兵器工业集团公司党组书记、副总经理，2013年至2018年担任中国兵器工业集团公司党组书记、董事长。

2018年8月，才62岁的尹家绪提前“退休”，按照他的年纪，当时他距离副部级领导退休年龄还有3年时间。

对于为何选择提前退休，外界知之甚少，尹家绪则是说：“是我主动给领导写信，要求提前退休。”

尹家绪在公开场合下露面时，很注重个人形象管理，虽说从来不染半头的白发，但头发总是梳得整整齐齐，腰杆挺得笔直，西装领带一丝不苟，任谁看到也得夸一句，一身正气。

有知情人称，“2015年，调查组曾经进驻相关单位进行了调查，只是尹家绪那一次并未被拿下。”

尹家绪最喜欢的季节是春天，曾连续多年发表“春天”系列文章，喜欢“打高尔夫球、打打牌，晚上的时候喜欢关上灯，一个人看电视，他享受孤独。