来源丨HR新逻辑 原创首发
作者丨HRLogic编辑中心
嗨，这里是HR新逻辑！
今天在网上看到一个帖子，某网友因在找工作时与HR谈双休，遭HR嘲讽：喜欢双休的人没有事业心。截图显示，该HR称老板最讨厌谈双休，只要谈双休，有才也坚决不招。
帖子很快就引发了网友的热议，看到很多人在说HR狐假虎威，说HR才是企业最大的人力资源浪费……作为曾经的HR从业者，小逻辑想说，这种人是“真HR”的概率真的不高，再者，因为某些个例嘲讽我们HR群体，实在是太伤人心。对于这个滑稽的热搜，小逻辑有几点不吐不快：
有职业素养的HR不会犯这样低级错误首先，负责招聘的人，不一定就是专职的HR，很多公司就是老板或用人部门直接负责招聘。但是出事的时候，往往又是整个HR群体的口碑来背锅。比如之前我们聊过的称“考不上本科的都是智商有问题”的面试官，就是公司的副总裁。当然，这不是给HR洗白的意思，确实也有很多不够专业的刚入门的HR、一些一年经验用十年的摸鱼HR，会因为言行问题、道德问题或对劳动法的不熟悉，造成公司层面的一些公关危机，也是存在的。但这些，都是所谓没有“事业心”的从业者。
因为一个合格的、有职业素养的HR，是不会犯这些低级错误。
他们知道，他们作为企业的对外窗口，代表的是企业的形象，他们知道什么该说，什么该做，什么是负责任。他们时刻注意雇主品牌的维护与塑造。对于有的公司而言，人力资源部门是支撑企业人才战略和人才供应链的重要部分；
但对于部分中小型企业来说，HR就是负责招聘和考勤等而已，工作内容没有那么深入。不同企业对待人力资源部门的态度不同，倾斜的资源也不相同。这种情况也导致了人力资源从业者在水平和见识上的参差不齐。
但无论如何，优秀HR的自我修养都应是相通的。欠缺职业素养、没有道德的、不懂基础劳动法的HR，迟早也会被职场淘汰。
企业有企业的用人考量，求职者有求职者的发展需求，二者天然是不同立场的。而HR就是那个沟通与协调的桥梁，寻找到二者的平衡点，才能让人才真正发挥价值，为公司创造收益的同时实现自己的个人成长。这也是每个招聘HR需要不断优化迭代的技能。
企业文化的建设要以尊重为基础截图显示，这家公司的企业文化，是“家人文化”。
显然，这家公司所谓的企业文化，只是内部负责人的一种倡导文化。真正要把“家人文化”建设起来，可不仅是写一两篇文案宣传自己那么简单。
连员工的基本权益都要剥夺，谈何家人文化？网上对于这家公司的议论传开后，公司发布微博，针对话题“长沙一公司HR称喜欢双休的没事业心”回应称，对涉事员工做出调岗处理。公司表示：当天由于该员工也接受了其他求职者莫名辱骂，同时因小孩子哭闹造成该员工精神和心态不佳，加上求职当事人言语刺激，因此情绪失控，发表不当言论，造成不良影响。
公司将立刻将该员工做出调岗处理，其不再担任公司HR职务，将待其休完产假回司后重新调整具体岗位。
公司将争取与求职当事人取得联系，将此情况做出说明、致歉争取求职当事人理解。这样的处理，不得不说，HR又被公司卖队友了。难道这就是“家人文化”？
另一点，这家公司的参保人数为0，后续公司的澄清中公示了这样一张截图，显示公司是有为公司缴纳保险的：
追求双休不等于没有事业心
要求双休，和追求成长，是不矛盾的。将双休与没有事业心这两件事划等号，是混淆概念的行为。
如果光凭时间的付出就可以衡量员工的价值，那么「绩效」就会成为一个笑话。
对于公司来说，看一个员工是否有事业心、进取心，是看他是否投入在工作中，为了工作是否愿意投入时间去专研，去创造，通过他给公司创造的价值去判断，毕竟效率时代。
干着月休2-4天的工作，却每天在混日子的人也比比皆是。
中规中矩工作12小时，还真不一定有专心投入6小时的效率产出高。
反而，会休息的人，更知道如何调整自己的最佳状态去拼搏事业。
即使是双休，他们也会合理分配好休闲的时间、娱乐的时间和业余提升的计划。
真正的高手，都很擅长分配自己的时间。
混日子的人，就算给他全年无休，也干不出成绩给你！
广州疫情这几天，HR新逻辑的同事们开启了居家办公模式，本来吴不懂老师也有担心正在推进的项目会因此被拖慢进度，结果团队的小伙伴们在家里也依然是超强战斗的状态，该推的项目如期进行，跟进的客户也给了好评。你看，场景和时间，从来都不是限制“事业心”的条件。
文章的最后，一段李大钊先生的演讲语录送给你：
我们要改变这个世界，我们已经厌倦了， 每天白白的辛劳，才只能挣到这么一点糊口的工钱。我们要每天工作八小时，因为，我们没有时间思考了，我们要实行八小时工作制，我们要闻闻花香，我们要晒晒太阳。我们争取每天工作八小时，休息八小时，另外的八小时留给我们自己！
现在人口老龄化加速。生育率还超级低。可用的职场人是越来越少。这样的老板们，最后剩下孤家寡人，简称寡人。是不是很厉害呢？和古代君主帝王一样的称谓。哈哈哈