如何把当前看似纷繁复杂的工作理顺？

教员说，行政机关的职责一是了解情况，二是掌握政策，前者是认识世界，后者是改造世界。

如果以这个思想来处理当下的问题，工作上的业务问题的话，首先你需要积极与统计部门沟通协调，了解我们的社消零数据是如何填报的，填报的依据是什么？

二是需要了解哪些行业，哪些部门最近时间填报的数据相比前一个月数据是下滑的，下滑的原因是什么？

三是要弄明白，我们部门自己的职能职责是什么，关于这些经济指标，我们能起的作用是什么？如何采取措施影响这些经济指标？

只有搞清楚，弄明白这些业务流程是如何运作的，才能制定相应的应对措施，采取解决办法，解决经济指标下滑的问题。

比如，县上一家比较大的国企，社消零经济指标是他们自己填报，现在统计部门反馈他们的经济指标相比之前几个月是下滑的，那下滑的原因是什么？

是填报人员不懂政策，在缺乏监督指导的情况下，任意填报导致指标下滑？

还是填报人员实事求是、根据客观实际情况填报，真实反映了当下的经济状况，即便指标是下滑的？

如何搞清楚这些情况？到底属于哪一种？

这就需要你去调查研究，只有去调查研究了，你才有发言权，你才能采取相应的应对措施和解决办法。

有三个方面需要你去调查研究，一是调查研究其他几个限额以上商贸单位，他们的经济指标是正常增长，他们是如何填报数据的？

二是调查研究经济增长为负的几家商贸单位，他们又是如何填报数据的？

三是调查研究统计部门，或者说咨询统计部门，他们是如何指导这些限额商贸企业填报数据的？填报的数据里面，指标是如何构成的？哪些数据对指标起决定性作用，需要慎重填报？哪些数据对指标作用一般，弹性较大？

这些都是需要你弄清楚，搞明白的，而不是主观地做一些决策，这样根本无法针对性地解决问题。

至于掌握政策，那就是要清楚今年需要完成的目标任务是什么，这个目前已经很清楚了。

围绕目标任务，根据上面调查研究的情况，制定实施计划，制定应对措施，按照计划和措施开始实施，最后完成目标任务。

过程并不会一帆风顺，可能还会很曲折，但是，不去实践，不去推动，不去开始行动永远不知道问题在哪里，也永远也不知道该如何去解决。

只有动起来，事情才会有进展。