据港媒《亚洲周刊》8 月 5 日报道，近年将低端制造业逐渐转向印度和越南的富士康，近日却出现了逆转。

逆转指的是 7 月下旬河南省政府与富士康科技集团在郑州签署战略合作协议。富士康宣布，将在郑州投资 10 亿元建设新事业总部大楼，旨在为富士康在大陆实施 3+3 战略提供产业资源和技术支持。

报道指出，富士康回归绝非偶然，印度和越南的失宠背后的根源问题在于工人素质、产业链以及基础设施建设。报道提到，印度工厂组装的 iPhone 15 良品率仅有一半。

台媒《中时新闻网》7 月报道，苹果近几年将订单转向印度，但实际操作并不顺利。去年 8 月，富士康印度工厂首次几乎与中国同时生产 iPhone 新机。报道称，尽管印度工厂代工量仅一成，但良品率偏低和大肠杆菌超标等问题影响了市场销量，苹果因此决定降价促销。

iPhone新机备货进入关键期，富士康科技集团（以下简称富士康）又开始大举招人了。

8月8日，富士康郑州科技园招工中介报出的薪资待遇，较7月26日时了解到的情况有所上调，小时工的时薪上调2元，返费工（需打卡90天期）获得的返费则上调200元。

知情人士透露，7月末，富士康董事长刘扬伟在郑州逗留了4天，这并不多见。作为“老伙计”，富士康与郑州的合作由来已久，双方都有所受益。而对富士康来说，在其下一步的发展中，郑州也将是重要一环。

公开信息显示，在河南“再造一个新富士康”，更多的是承担公司的“3+3”战略产业（“电动车、数字健康、机器人”三大新兴产业以及“人工智能、半导体、新世代移动通信”三项新技术领域）。电动车在富士康的转型过程中，也扮演着重要角色。

富士康郑州科技园区

众所周知，苹果于每年9月推出新机，按照惯例，每年年中都是iPhone新机的关键备货期。当前，庞大的苹果供应链迎来了每年的“苹果季”，对代工巨头富士康来说尤其如此。

8月8日，一位招工中介表示，目前富士康正在招“高价”工，主要是小时工和返费工。小时工的时薪为26元，而返费工在打卡90天后可获得7500元的返现奖励。也就是说，工期在3个月左右。

这个待遇较此前记者了解到的情况又多了一些。7月26日，记者从富士康郑州科技园区附近一位自介为中介的人士处了解到，富士康返费工模式是返7300元，小时工模式的薪酬为24元/小时。

对于媒体报道的“5万人涌入富士康”，前述中介在8月8日介绍，目前每天面试入职的人基本上都是排长队。那富士康为什么大量招工？该中介表示：“马上要量产iPhone16了。”

“基本上报名面试（的人）90%都可以过。就是看看有没有传染疾病、文身、前科、烟疤这些。但有小一点的或者说不显眼的文身，都能进，要求没有那么严。”中介人士表示。

该中介还透露：“入职主要就是做苹果手机零部件组装，其他也不做，入职后岗位在前期都是随机分。”

据河南省政府官网，2010年，富士康正式落户郑州，多年来，其为河南提供了大量就业机会。截至2013年，富士康郑州园区员工已超过30万人，而且90%以上为河南籍员工。另据当地媒体报道，2023年时，富士康郑州科技园全园区人数稳定在20万人左右。

今年4月，苹果公开的最新“果链”清单中，中国厂商“十进八出”，近三年来首次净增加。这意味着，果链对中国的依赖程度加深了。

这也是为什么库克重复强调在苹果供应链上，没有比中国更重要的地方的原因。

也解释了为什么富士康今年旺季招工，工价最高的还是负责摄像头模组生产的WWW事业群。

但必须承认的是，苹果和果链都在加紧投资印度市场，减少进口成本。

英国《金融时报》消息，苹果已经通知零部件供应商，希望从印度工厂为iPhone 16采购电池；美国之音报道，塔塔电子正在将其iPhone外壳工厂的产能扩大到两倍，计划雇佣约50,000名工人。新工厂预计将于2024年底投入使用，用于生产iPhone 17。

郑州富士康工厂是全球最大的苹果手机生产基地，巅峰期一度雇佣了35万名员工。2017年，郑州手机产量接近3亿台，2023年下滑到1.43亿台，缩水了一半以上。

海关数据显示，今年前5个月，河南手机出口1100万台，出口总额445.26亿元，同比减少500多亿元。

产量缩水的连带效应是工人丢饭碗。此前有富士康员工透露，2023年仍在富士康园区上班的员工，仅剩六七万。下岗的二十余万富士康工人被迫外出谋生，加上一些聚集在郑州富士康周围的上下游企业，也在“富士康跑路”的环境下破产倒闭，河南流出的人口相当于1.5个海南。

除了生产iPhone，目前富士康在郑州更在意的应该是“新业务”。

富士康母公司鸿海科技集团的2023年年报显示，公司将“推动由劳动密集行业迈向脑力密集的‘F1.0、F2.0、3.0’转型升级计划”，同时强攻“3+3领域”——即“电动车、数字健康、机器人”三大新兴产业以及“人工智能、半导体、新世代移动通信”三项新技术。

据报道，2023年2月至4月，富士康董事长刘扬伟在短短60多天时间里三访河南，承诺要“在河南再造一个‘新富士康’”。

2023年4月25日举行的富士康新事业总部揭牌仪式上，富士康方面宣布，将持续深耕河南，实施“3+3”战略，把郑州基地打造成富士康全球创新和产业布局的核心基地和重要标杆。

根据“河南发布”消息，7月22日，河南省政府与富士康在郑州签署战略合作协议。河南省委书记楼阳生出席签约仪式，并见证合作协议签署。河南省省长王凯与富士康董事长刘扬伟代表双方签约。

根据协议，河南省政府支持富士康在郑州建设富士康新事业总部。项目一期选址位于郑东新区，建筑面积约7万平方米，总投资约10亿元。

知情人士表示：“富士康董事长刘扬伟是7月21日到的郑州，7月24日离开，他在一个地方连续待4天是非常少见的。”

据《财经》杂志，2023年果链企业一个普工的人工成本，中国珠三角是6000~6500元/月，印度仅为1500元左右，用工成本仅为中国的四分之一。

但这点劳动力成本优势，无法对冲掉不知道什么时候就会落在头上的天价罚单。小米就曾被印度以“向外国实体非法转移资金”为名罚了48亿人民币。

腾讯科技提到，雷军曾说：“小米在印度其实都是用财务和法务在对公司进行管理。”几乎每一家外资企业在印度，都需要花费巨大精力和成本，来应对当地“高标准立法、普遍性违法、选择性执法”的法律惯习。

印度制造也达不到惊人的“中国速度”。

中国大陆代工生产一台iPhone，95%的零件可以在1个小时内送到富士康的组装车间；东南亚国家，一艘船可以在8小时内完成卸货；但在印度，同一艘船可以在海关仓库里滞留好几日。

今年夏季，印度新德里气温飙升至52℃。高温环境下，印度对企业发出“限电令”。要求包括富士康在内的工厂，必须减少30%的生产用电量。

这让富士康印度工厂的规律性生产充满了变数，生产效率和质量大幅下滑。

至于劳动力，苹果和果链上的企业，都掉入了“廉价”陷阱。

2014年莫迪政府提出“印度制造”倡议，在执政期间陆续提出“分阶段制造业计划”、“国家基础设置规划”、“自立印度”综合经济方案和“生产关联激励计划”等相关配套计划。

这表明，这个年龄结构健康、年龄中位数仅为28.4岁的国家，正试图转型为下一个“世界工厂”。

印度富士康园区里，有上万名女工在这里工作。十年前，她们是免费的家庭劳动力或农民，但现在，她们领着薪水、吃着免费早餐、住着园区宿舍，坐免费班车上下班。

这一幕像极了几十年前从家庭中解放出来的中国妇女。解放女性劳动力，就是一个国家决定发展工业的前提。

至于苹果，印度也“放松”了限制。过去，印度实施高达22%的进口关税，卖着全世界最贵的苹果。但7月23日，印度政府宣布将手机、手机印刷电路板和充电器的基本关税降低至15%。

Counterpoiont Research副总裁尼尔·沙阿说：“这可以为苹果每年节省3500万至5000万美元，直到其立即开始制造Pro型号”。

看得出来，为了和中国大陆抢订单，印度决心摘下“税收恐怖主义”的帽子。

另一方面，苹果也需要印度，来“保护库克”。

美国国家法律和政策中心曾呼吁苹果股东罢免库克连任CEO，理由是“库克治下的苹果过度依赖中国供应链”。

而日渐崛起的中国国产手机品牌又不断吞噬苹果的市场份额。

2024年一季度出货量TOP5厂商中，苹果跌幅最大，所以，库克需要印度，这个购买潜力足够大且足够“安全”的市场。

2024年第二季度，苹果在印度的年销售额创历史新高，达到近80亿美元，同比增长33%。但占苹果市场份额仅为3.5%，上升空间巨大。

为了向印度示好，2023年印度首次成为苹果公司单独的销售区域。

同年，负责印度、中东、地中海、东欧和非洲地区的副总裁Hugues Asseman退休后，苹果提拔了印度业务主管Ashish Chowdhary。苹果目前高级运营副总裁Sabih Khan也是印度人，主管苹果全球供应链。

倒也应了那句“高层必须是印裔”的不成文规定。

最后，印度市场已经走过了市场培育的初期阶段。

Counterpoint高级研究分析师Prachir Singh向财经无忌分析：“在印度消费者中，苹果一直是一个令人向往的品牌。在过去几年里，价格曾一直是一个障碍。然而，随着苹果制造和本地化的增加，苹果通过提供各种优惠和融资方案，提高了iPhone在印度的接受度。”

腾讯科技提到，苹果零售店落地印度前，三星或联想是印度人买手机的第一选择。但新德里苹果零售店开业后，这里已经成为了印度年轻人和中产的新打卡点。

在苹果的战略谋划里，果链出走中国、选择印度，是必然的。

在中国，比起喊着说“别让富士康跑了”，我们或许更需要做汽车的富士康、做机器人的富士康，而不仅是做苹果的富士康。

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