在体制内,没有背景的人如何才能脱颖而出呢?这是许多人关心的问题。实际上,关系并非天生就有,而是在事业发展过程中逐步建立起来的。
一、破解上下级关系:成为领导需要的人
在体制的金字塔结构中,领导用人主要考虑能干事、干成事、不出事。无背景的干部若想建立良好的上下级关系,可从以下几个方面努力。
1. 踏实工作,勇挑重担。不同领导风格各异,但都需要能担当重任、让自己放心的干部。无背景干部只要有干事之能、担当之力、排除万难之效,就能获得领导的认可,建立起可靠的关系。
2. 能参善谋,出谋划策。领导需要能准确领会意图、创造性执行决策、弥补决策缺陷的部属。无背景干部要常为领导出谋献策,虽可能一时被视为 “乌鸦嘴”,但久而久之能成为领导的智囊,甚至 “阿心腹”。
3. 自我成就,主动作为。领导的工作成效体现在育人上,希望手下干部优秀。无背景干部要充分展示才华,会的主动迎上,不会的 “试试看”。接受任务多了,就从无背景变成有背景。
二、破解同事关系:保持恰当距离,专注干事
同事关系微妙,干部的 “队” 和 “位” 常在同事中排定。无背景干部可这样处理同事关系。
1. 当 “听筒”,不做 “扩音器”。同事矛盾常因 “话” 起,听到后不要记心上,不代传话,不穿插传话,不说易引起联想的话。
2. 多干事,保证 “不误事”。同事间分工不分家,无背景干部不要从关系、背景角度看分工,而要多干事,赢得好口碑,发挥更大作用。
3. 常 “接近”,防止 “被推搡”。处理同事关系不能太近也不能太远,要保持良好关系,不做 “独行大侠”,积极参加单位活动,不拒绝邀请,不担心被站队,不搞 “私交”。
三、破解友邻关系:积极配合,展现风采
友邻关系涉及单位与单位、部门与部门的合作。无背景干部在与友邻打交道时应做到以下几点。
1. 能占位。在多个单位、部门共同工作时,要有职能意识,把负责的工作做好,为单位争光,赢得关注和分量。
2. 能到位。不仅人到场,更要想到位、做到位、不越位。接住其他单位甩来的事,全面顾及公地,展示驾驭多单位工作的才干。
3. 能进位。积极与牵头单位沟通,传递本单位意图,扩大知识面和能力面,建立更多展示平台,为脱颖而出创造机会。