文化关乎国本、国运，文化兴则国运兴，文化强则民族强。党的二十届三中全会通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，着眼赓续中华文脉、推动文化繁荣的重大使命，聚焦建设社会主义文化强国。

山推股份作为中国装备制造“大国重器”企业，以山东重工集团文化战略为指导，紧密结合公司生产经营实际，持续加快推进国企文化建设创新，通过“坚持标准、提高绩效”“事前三个明白、事中平台预警、事后四不放过”“项目制激励实施并兑现到位”等系列活动，确保岗位责任文化落地；明确改革路径和具体举措，积极开展月度“文化之星”选树、季度“奋斗者评议”等文化主题活动，以正向激励文化激发全员创新活力，推动了公司企业治理、研发实力及市场开拓能力逐步提升，实现了文化成果和企业效益双提升，在企业营造了永不懈怠、永立潮头、永争第一的良好文化氛围。

文化之星选树活动就是山推正向激励文化的典型案例，依托“两比两看”竞赛平台，根据企业核心价值观和特色文化理念的精神实质，设立6种文化之星类型，让想干事、会干事、能干事、干成事的人才脱颖而出，在行业和重工集团树立了标杆和榜样。正向激励文化为奋斗者提供了平台和渠道，让实干者得到实惠和荣誉，塑造了“客户满意是我们的宗旨”共同价值观。

五大特色擦亮文化品牌。一是岗位序列全覆盖。范围涉及研发、营销(服务)、技能、管理等全岗位序列；二是评审规范公正。制订评选办法和评选流程，成立复审小组，坚持实事求是、用数据说话；三是全员参与率高。任何员工可以通过自荐或单位推荐参与，全员进行网上投票，参与率最高达89%；四是榜样影响力大。授证书、赠奖金、上展板、发头条，每季度召开公司级表彰会议活动，公认度和影响力效果显著；五是持续宣传到位。先进事迹微视频园区全覆盖，山推官网、微信公众平台、文化家园展板多维度推广宣传，营造了全员持续创新、勇攀高峰的激情文化氛围。

奖金激励让员工有奔头。近几年来，山推共选树出“文化之星”正式奖及提名奖共计254人，召开现场表彰及视频会议40多场，累计发放奖金200余万元。这种激励文化是在传统“伯乐相马”思想上的改良，让员工能够放开手脚大胆做事，促进了人才的发掘和不断进步。重金激励只是手段之一，更重要的是关注员工的成长与发展，为员工提供广阔的职业发展空间和学习机会，帮助他们不断提升能力和素质，不仅能够满足员工的个人发展需求，更为公司“心无旁骛攻主业”发展推进人才储备。

知行合一确保文化落地。山推坚持“六个 一”的总体工作思路，开展好每一次评选、用先进文化引领企业发展，举办好每一场表彰、以仪式彰显文化力量，拍摄好每一部视频、讲好文化传承故事，组织好每一场展览、用榜样感染每个人，组织好每一次宣传、让奋斗者更有荣光，出刊好每一部书刊，持续扩大文化成果。逐步引领员工变“被动工作”为“主动工作”,实现由“灌输型”向“吸引型”转变。公司还将月度“文化之星”“企业文化建设示范点”评选工作与生产经营紧密结合，多种形式开展基层交流观摩、举办系列征文、演讲活动，在夯实基础、强化引领、培育品牌等方面不断深化文化改革和创新。

激发创新活力，勇担文化使命。党的二十届三中全会中关于文化方面的论述和要求，为国企做好新常态下文化建设工作提供了思想指引和行动指南。山推将切实增强文化自信，发展社会主义先进文化，弘扬革命文化，传承中华优秀传统文化，加快适应信息技术迅猛发展新形势，培育形成规模宏大的优秀文化人才队伍，用文化自信助力企业塑造特色国企品牌形象，在润物细无声中增强企业文化的导向力和向心力，转化为推动企业高质量发展的澎湃动力。（廖蔚）