你有没有遇到这种情况，给领导发了条信息请示工作，却如石沉大海般，左等不来，右等不来。
想打电话吧，心想既然信息都不回，是不是在开会或忙其它的，这时候打电话别打扰了他，让他不高兴了。
在这左思右想间，时间一分一秒过去了，空留你在那里琢磨。
那么领导为什么不回你消息呢？
原因如下：
领导层面1 他在忙碌
在某一个时间点，员工处理的是一件工作，而领导面对的是一堆。
往往是上一件工作刚处理完，就忙不迭的转向下一件。
所以，他的状态可能是在某场会议上听汇报、看展示、做决策。
可能是在视频、语音连线中，沟通各种事项安排。
处于繁忙漩涡中的他，可能手机都摸不到，更何谈回复。
2 他在筛选
领导的管理模式跟员工的是不一样的。
一般员工的是线性的，只对着他的直属领导。
但领导的是网状节点型的。
对上，有他的领导。
平级，有其他部门领导。
对下，有数十乃至数百的员工。
这导致了他在同一时间段内，可能会接收来自“上下左右”很多的信息。
每条都回是不现实的。
所以他要筛选，看回复哪些重要的、关键的、急需的。
而不回复你，表示他认为你的工作不是很重要的。
你可能感觉自己工作很重要，但领导看重的事跟我们看重的事是有差异的。
我们的工作，只是他众多工作中的一件。
3 他在婉拒
也就是领导不赞成你的观点或者方案
如果直接回复“不行”，毕竟是隔着屏幕，他会担心挫伤下属工作积极性。
不回复消息，用沉默代表拒绝。
一是不伤和气，二是给后续商量沟通预留了空间。
4 他在思考
领导看到你请示的工作了，但当下他自己也没想清楚如何回复。
贸然回复怕说的不合适，也显得不严肃。
领导们每天要跟不同的下属沟通，需要处理一个接一个的信息。
这需要大脑飞速运转，持续思考，精力消耗会很快。
所以他需要时间思考。
而思考的这段时间，对你而言就是没有回复你的消息。
5 他在抗拒
这类领导不喜欢隔着屏幕办公。
他更喜欢直接的面对面交流，最起码也是电话交流，可以实时反馈。
这属于个人工作习惯。
所以，遇见这类领导就不要发信息请示工作了。
下属层面1 表达有问题
表达不清晰不明白，逻辑混乱，看完不知道请示重点在哪里，没让领导比较透彻的了解含义，或者说没有达到领导想要的结果预期。
所以领导也就懒得回复了。
他没那么多精力手把手去教。
2 表现有问题
日常工作中，领导感觉你某一方面能力有欠缺，处理不好这项工作。
在你汇报的时候，他可能产生交给其他人去做的意思。
所以也就不需要回复你了。
这时得思考下自身存在哪方面问题，可以找时间直接跟领导汇报，及时弥补能力不足。
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