岗位带教手册和SOP（Standard Operating Procedure，标准操作程序）都是企业用于指导员工工作的工具，但它们的侧重点和应用场景有所不同。 岗位带教手册： 岗位带教手册主要是用于新员工或技能不达标的员工的培训和带教。它通常包含以下内容：带教内容的重要性和时间顺序指引，帮助带教导师按正确的顺序进行带教。标准的、全面的内容，确保学员学到相同的知识点和技能点，实现能力复制。清晰的带教考核指引，让带教导师知道学员需要达到的程度才能独立上岗。典型工作场景的描述，帮助学员熟悉上岗后可能遇到的情况，并提供实践后的复盘案例。岗位带教手册的目的是为了确保新员工能够快速融入工作环境，掌握必要的技能，并在带教导师的指导下逐步提升自己的工作能力。 SOP（标准操作程序）： SOP是一份详细的文档，描述了完成特定任务或操作的标准步骤。它通常包括以下内容：任务或操作的详细步骤，确保每一步都有明确的指导。质量标准和安全要求，确保操作符合规定的标准。可能遇到的问题及其解决方案，帮助员工应对突发情况。SOP的目的是为了确保工作流程的一致性和效率，减少错误和偏差，提高工作质量。它适用于需要精确执行特定操作的场景，如生产线、实验室、医疗操作等。 总结区别： 目的：岗位带教手册主要用于培训和带教，而SOP主要用于规范操作流程。内容：岗位带教手册侧重于培训内容和考核标准，SOP侧重于具体的操作步骤和质量要求。应用场景：岗位带教手册适用于新员工培训，SOP适用于需要标准化操作的任何工作场景。两者都是企业人力资源管理和生产管理中重要的文档，但它们的侧重点和使用时机有所不同。