广州旭妆生物科技有限公司在新的一年里，正以饱满的热情和坚定的步伐迈向更加辉煌的未来。

在老师的引领下，160位中高层管理干部不仅回顾了过去一年的成就与不足，更展望了2024年的美好愿景。程平安老师，工商管理硕士学历和世界500强企业15年以上实战管理经验的企业管理实战专家，通过一系列精心设计的策略和方法，让全体学员快速进入工作状态，增强团队凝聚力，共同迎接挑战，创造更多美好。

在《收心归位--快速进入工作状态与团队凝聚》的培训课程中，程老师提出了“让更多美好发生的6件事”，这些活动旨在帮助员工从假期模式切换到工作模式，通过复盘总结、表达感激、行动实践、寻找榜样、客户至上和价值证明等六个方面，激发员工的内在动力，提升团队的整体效能。

课程中，程老师强调了学习的重要性，提倡包容、思考和改变的学习态度。他通过实际案例和互动环节，让员工们深刻理解到，只有不断学习和适应变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外，他还介绍了“快速进入工作状态的4策略”，包括减法策略、加法策略、乘法策略和除法策略，这些策略旨在帮助员工降低干扰、增强能力、解决难题和提高效率，从而快速适应节后工作节奏。

在团队凝聚方面，程老师提出了“激励下属凝聚团队的5法宝”，涵盖了思想凝聚、信任凝聚、学习凝聚、激励凝聚和成长凝聚五大领域。他强调，一个高凝聚力的团队应具备共同的价值观、强大的执行力、角色互补、明确的目标、良好的沟通和资源共享。通过这些策略，我们可以建立一个更加和谐、高效的工作环境，让每个员工都能在团队中找到自己的位置，发挥最大的潜能。

程老师还特别强调了目标设定的重要性，他引用了SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-based），指导员工如何设定具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制的目标。这些目标不仅能够激发员工的积极性，还能帮助团队明确方向，集中精力，实现更好的业绩。

在课程的最后，程老师鼓励大家进行自我反思，总结收获、感受、反思和行动计划（ORID），以便将所学知识转化为实际行动。他相信，通过不断的学习和实践，广州旭妆生物科技有限公司的每一位员工都能够在新的一年里，手牵手，向前走，共同创造业绩的龙腾虎跃。

让我们在程老师的引领下，以更加饱满的热情和坚定的信念，迎接2024年的挑战，共同书写广州旭妆生物科技有限公司的新篇章！