2025年1-4月，贵州省房地产市场呈现“本土房企主导、县域经济发力”的显著特征。

据贵州省房地产业协会数据，全省TOP20房企销售金额达84.95亿元，其中，

本土企业贵州麒龙集团以16.6亿元销售额登顶，中铁置业、龙湖集团分列二、三位。

值得关注的是，贵州惠邦实业、贵阳城投置业等本土企业跻身销售榜单前二十，凸显其“深耕本土+精准施策”的战略成效。

本土房企通过“下沉市场全覆盖”策略实现逆势突围。综合数据显示，麒龙集团在数十个县域布局项目，加快项目去化，快速提升县域市场占有率明显。

县域商业体系建设，本土房企借此机遇，在仁怀、习水等酱酒核心产区布局“产城融合”项目，如惠邦・酒都广场引入品牌开发，推动项目的销售。

本土房企在文旅、旧改等领域表现亮眼。

贵阳城投置业积极参与棚户区改造。近期为推动楼市销售，“以旧换新”服务为拆迁户提供定制化置换方案。

习水腾源盘活老城区闲置商业综合体，打造楼盘项目，通过联合招商引入品牌商家，成为地方单月销售冠军。

与外来房企聚焦核心城市高端项目不同，本土房企县域项目去化周期平均6—8个月，资金周转率较外来房企更快。一些民营企业在县域项目从拿地到开盘仅需9个月，显著提升资金使用效率。

本土房企凭借灵活机制快速对接地方政策。借力“强省会”人才补贴政策，针对购房者推出组合拳，吸引新市民置业。

与此同时，改善性住房也在发力，通过“刚需+改善”的组合覆盖更广泛客群。

随着县域经济活力释放与城市更新推进，尽管本土房企表现亮眼，但仍面临品牌溢价不足、产品创新滞后等挑战

贵州本土房企的表现，也是“深耕”与“灵活”的优势显现。