10月25日，广汽集团正式对外发布公告，宣布其第六届董事会第71次会议审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团即将迎来一场重大的管理革新。此次改革的核心，在于打破原有的战略管控模式，以更深入的经营管控模式重新构建自主品牌的一体化经营体系。

广汽集团此次管理模式的转变，旨在更好地应对市场需求的快速变化，提升集团的整体竞争力。在新的经营管控模式下，广汽集团将实现对研发、生产、销售等各个环节的更加紧密和高效的协同管理，从而进一步推动集团内研产销一体化进程。

尤为值得一提的是，广汽集团总部将于今年11月2日整体搬迁至广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院所处的番禺汽车城。这一举措不仅体现了广汽集团对一线实务的高度重视，更为经营管控型管理模式的实施提供了坚实的组织保障。通过搬迁，广汽集团能够更直接地接触到市场前沿，更快地响应市场变化，同时也能够更高效地调配资源，为自主品牌的发展注入新的活力。

广汽集团此次管理革新和总部搬迁，是其深入贯彻国家关于深化国资国企改革精神的具体实践，也是其积极响应市场变化、主动寻求突破的重要举措。未来，广汽集团将继续坚持创新驱动，不断提升产品质量和服务水平，努力为消费者提供更加优质的汽车产品和服务，为实现企业高质量发展贡献新的力量。