大家好，我是阿聊。
怎么表达加班
看过一场辩论，两个辩手就“自己辛苦加班要不要跟老板直接说”，有个体会。
要让对方知道件事的时候，不要让对方只知道这件事，而是这件事和其他事一起，产生了什么结果，从而让对方意识到这件事的重要性。
就像你昨晚加班很晚，不可能跑到老板面前说，昨天加班太辛苦你看我工作多拼。
老板会不会鸟你，最多表面安慰下就把这事忘记了。
但你说，老板我昨天辛苦加班到2点和团队一起终于把事情搞定，项目方案圆满完成。早上和客户提案获得非常好的效果，这次竞标十拿九稳，这个时候老板就对这段话上心了。
特别是如果最后真的谈下来了，老板就会记得你辛苦加班的成绩，在功劳上面狠狠记上一笔。
区别在哪里？
老板都是结果导向的思考，自己加班是过程，不是结果，老板不关心过程，只关心结果。
当你说自己加班之后产生了好的结果，并且着重讲了结果的重要性，这个适合顺带把自己辛苦加班的事情提一下，这个适合他就记住了。
说打底，是沟通技巧，当你摸清楚沟通对象的特征时，传递信息就会有针对性的方法，比起直愣愣冲到老板办公室说自己多辛苦，稍微迂回一点反而收到奇效。
二、笨方法和聪明办法
什么叫笨办法？
就是没有技巧，没有捷径，纯粹堆量，用量引起质变。
笨办法反复一次次练习，达到熟能生巧的地步，这种办法看上去笨，但却很扎实，因为过程中你掌握的技巧是自己领悟的，不是别人告诉你的。
很多时候我们指望高手告诉我们捷径，殊不知，捷径是人家通过千锤百炼才总结出来的心得，没有达到他那个练习程度，告诉你捷径你根本理解不了，更妄谈用得上。
就像跳舞，一直问老师有没有办法快速跟上大家都节奏？
没想到老师说，人家是练两三年的人，我说的技巧别人一听就懂，就知道该怎么调整。
基本功没打实，告诉你律动、踩点，问题是你做不到，还是乖乖堆量，通过大量的基础课先把自己的感觉培养起来。
不光跳舞，学习任何东西都是这样，一开始就带着太强的目的性，反而会阻碍我们的进步。
肌肉记忆，就是通过大量练习先把感觉培养起来，变成你不通过大脑思考知道怎么做，让自己形成这种肌肉记忆，之后学习技巧反而更快。
学习新事物，最快爆发不是初期，而是中期，当我们初期打好量，中期开始就起飞，从而引起质变。
看似笨，其实为后面的聪明做好铺垫，当你拉长时间来看，反而是最高效的。
三、情商重要么？重要，但分场合
有一身专业技能，哪有都有饭吃的人，情商对于他而言就没那么重要，说的难听就算他说话得罪人，但依然有人请他帮忙。
因为他的专业水平造诣到了很高的地步，这个领域除了他没人能干这事，所以别人就不得不忍耐他的脾气。
范围缩小点，一家公司一样，一个关键问题只有你能解决，其他人不得不求你，那你说话没必要高情商，这种人其实很多，很多厉害的程序员都是这样。
专业能力的稀缺性决定了不需要靠情商来弥补你的短板
反过来看，不需要什么含量的行业高情商就显得非常重要，因为跟你和跟别人做生意，没有本质区别。
同样产品和服务，做不出差异和技术壁垒，那就可能靠会说话，搞关系来做生意。
这个适合小嘴要甜，话说到心坎，对方舒服了才会把生意交给你做。所以明白你的行业、公司、部门，靠的是什么取胜，这点很重要。
情商不是万能，有的情商是雪中送炭，有时候是锦上添花，还是那句话具体场景具体分析。
四、聪明人做事想的比做的多
别误会，并不是光说不做，而是做事情先谋划一番而不是埋头苦干。
举个简单例子，黑板报都见过，其中最高的方法有几个步骤：
先要板块规划，整个黑板有几个板块，每个板块有多大面积，处于什么位置，都要提前想好，不是拿了粉笔就画。
其次各个攻破，任务分配，谁负责哪个板块，用什么颜色粉笔，文字、画图，都讲好。
最后是验收，整个黑板有没有把重点信息传递出去，哪些地方的图案需要精修，文字是否需要调整。
上面三步，动笔之前就要提前想好，否则遇到这种问题导致返工，没有统筹的人在，大家都像无头苍蝇各干各的的，最后合起来一大堆问题。
这些问题跟大家工作中遇到的情况是不是一样？
所以读书的时候在学校培养我们的工作能力，所以不要说读书无用。
五、别做传声筒
买房子的时候为什么要那么贵的中介费，真的只是中介在告诉你信息差么？
并不是，一整套流程，谈判、踩盘、砍价、合同、贷款，一系统麻烦要做，当然如果我们不要中介呢？
但是总有懒人，不愿意花这个时间和精力，索性专业的事情交给专业的人做，它是有附加价值的。
同理，职场一样，我们有很多中介的工作，要你帮忙传个话，安排个事情，但你可以做出附加的价值来。
就像老板给你布置任务，把要求提炼总结，甚至提前想好接任务怎么回应，商量好应对方法，降低沟通成本，提升工作效率。
这个时候你的附加价值就体现出来，而不是复制黏贴。
聪明人懂得在任何环节添加自己的附加价值，添加自己的思考，为的就是显示自己是独一无二的人才。
当传声筒，永远不可能成长，可替代性太强，换别人和你传话没有区别，竞争力自然不会高。
共勉、
