干不动了,安徽老板套现3亿,把接力棒交给了马云

灰鸽观看 2025-03-18 05:07:54

虽然OFO的押金至今还让人如鲠在喉,但“共享经济的围城”一直都在运转,有人仓惶离场,但同时也有人执意进场。

2025年3月16日,曾被称为“共享单车第一股”的永安行发布公告,创始人孙继胜套现3亿离场了,把接力棒交给了马云。

公告中虽然没有提及马云,但接盘的哈啰出行的第一大股东是蚂蚁集团,而蚂蚁集团的第一大股东是阿里巴巴,马云在阿里巴巴的核心地位不言而喻。

另外,蚂蚁集团的第二大股东杭州君瀚、第三大股东杭州君澳原来都是马云的一致行动人,现在虽然解除了,但马老师的号召力犹存。

中国有句俗话叫大树底下好乘凉,傍上阿里系的大树,按理说应该是好事,但实际上,永安行正处于至暗时刻,孙继胜是真的干不动了才不得不换人。

众所周知,永安行的起家始于政府共享单车的政策红利,凭借政府订单迅速壮大,2017年上市时营收就已突破10亿元。

然而,由于其核心业务长期依赖地方政府采购,80%以上收入都来自政府购买服务,使其习惯了躺赢,成了温水中的青蛙,逐渐被市场边缘化。

2021年至2024年,永安行营收从8.73亿元腰斩至3.74亿元,净利润连续三年亏损超2.4亿元。

当然,孙继胜并非没有尝试自救,也曾收购浙江凯博进军氢能,也曾布局自动驾驶农机,也曾探索智慧农业,但这些跨界投资既不能协同主业,也没能独立发展起来。

尤其是氢能转型,前后投入超2亿元未见成效,让原本就资金紧张的永安行雪上加霜,而2025年2月,筹划收购联适导航的重组计划流产,成为压垮骆驼的最后一根稻草。

前无去路,后有追兵,57岁的孙继胜只能选择“保命式撤退”,交出了“资本围城”的接力棒。

实际上,永安行和哈啰出行早在8年前就已经牵过手,那时永安行才是大哥,哈啰出行只是小弟。

2017年,共享单车正如火如荼,摩拜、OFO几乎均分天下,彼时哈啰出行的前身哈罗单车日均订单量不足百万,正在巨头的夹缝中艰难求生。

2017年的永安行刚刚上市,政府订单充沛,资金实力雄厚,就成了哈罗单车的大树,把哈罗单车收入麾下。

不过,彼时的永安行并不看好共享单车,所以无心发展,于是,哈罗单车的创始团队另寻明主获得了蚂蚁集团的注资,既有了如今的哈啰出行。

蚂蚁集团给哈啰出行带来的资金和流量,让哈啰出行扛过了共享单车的最艰难时刻,OFO崩了,摩拜卖了,哈啰出行则活下来了。

所以,如今哈啰出行反过来收购当初的老东家。

这种逆转的背后,有孙继胜的依赖症,依赖政策红利,也有对行业趋势的误判,踏入了氢能这个“烧钱无底洞”。

有行业观察者感慨:

“永安行原本有机会成为共享经济行业规则的制订者之一,如今却成了这场商业浪潮中的弃子。”

回望孙继胜的创业历程,也是一部“成也政策,败也政策”的商业历史的重复。

孙继胜是安徽马鞍山人,1988年考入河海大学,学的是电子仪器与测量,1991年毕业的时候,本来有机会到国家水利电力系统里端铁饭碗,但他却去了常州一家私企仪表厂。

原因也很之直接,私企给的工资高。

不过,高工资没拿两年厂子就倒闭了,而孙继胜在老板失败的教训中看到了商业机会,于是贷款20万接盘了厂子,集中资源搞磁卡门锁、IC卡门锁。

正是靠着不温不火的电子锁生意,孙继胜挣到了第一桶金,也在市场推广的过程中积累下了一些资源和关系。

2008年,随着4万亿计划的提出,城镇化进程进一步加速,而城市里“最后一公里”的出行逐渐被提出来。

于是,一种由地方政府投资运营的有桩共享自行车的模式就出现了,简单说,就是在固定的地点设置自行车停车桩,供人们出行使用。

桩上的自行车需要上锁,而孙继胜就是做电子锁的,这就成了孙继胜入行共享自行车的契机。

2010年,孙继胜创立了永安公共自行车系统公司,不只做电子锁,还做整体系统解决方案,凭着之前攒下的资源关系,快速拿下了多个城市的订单。

就这样,永安行踩着政策红利的节奏发展壮大,不过,如果现在往回看,永安行一直都不在市场趋势里,只是个红利的幸运儿。

所以,当共享单车补贴大战席卷全国的时候,永安行其实就已经注定了败局。

如今,哈啰出行与其说是接盘永安行,不如说借壳上市,早在2021年,哈啰出行就曾试图到美国IPO。

对于永安行,哈啰出行的规划清晰可见。

第一,整合资源构建护城河。

永安行在三四线城市的政府关系储备,可与哈啰的C端运营能力形成互补,尤其在电单车换电网络、市政出行数据整合等领域。

第二,拓展资本运作空间。

永安行当前市值仅40亿元,不足哈啰巅峰估值的1/10,低价收购“壳资源”为未来资产注入预留空间巨大的空间。

当然,哈啰出行的挑战同样严峻,目前共享单车行业已形成哈啰、美团、青桔三足鼎立的格局,单车日均收入不足1元,盈利仍依赖广告与衍生服务。

而哈啰平台自身也面临美团本地生活生态、滴滴出行体系的围剿,甚至还有新生的京东外卖的抢食。

不过,这也正是资本市场围城的真实体现,当旧势力困守城池时,新玩家已架起云梯,但更迭之后,新玩家可能很快又会变成被困的旧势力。

资本市场的围城永不停歇,但作为普通股民,唯有穿透资本叙事才能避免成为周期更替的买单者和牺牲品。

正如一位分析师所言:“当风口退去,会游泳的人才能活下来——而多数人,不过是穿着泳裤在裸奔。”

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