导言：

最近遇到的乙方（日本公司）态度恶劣 发票都是电子发票 对账单 各种账目五花八门 写的眼花缭乱 真正我们care的细节全都用小的字显示，不要紧的地方 都写得又粗又大 还催命鬼一样催我们快付钱，实在是让人心生厌恶，如果说这些都好，那就是乙方牛马从业人员态度恶劣 搞得好像本末倒置 分不清甲方乙方的地位， 如何给他们点点眼药水 给乙方牛马一点颜色瞧瞧让他们态度客气一点不要摆出一副店大欺客的嘴脸？（因为欧洲总部钦定的供应商 暂时也 没办法替换掉他们，但是日本人和他们的中国皇协军完全不懂得什么叫微笑服务 实在让人难受）

作为一个项目经理，面对乙方（日本公司）的恶劣态度和不合理的行为，修理和敲打是必要的，但需要以合适的方式进行，以确保项目进展和合作关系不受损害。以下是一些建议，希望对您有所帮助。

首先，作为项目经理，您需要明确表达对乙方行为的不满，并强调他们的行为对项目进展和合作关系的影响。可以通过书面形式（如邮件）或电话进行沟通，表达您对他们态度和服务的不满，并要求他们改进。在沟通中，要保持专业和礼貌，避免使用过于激烈或侮辱性的语言。

其次，可以向乙方提出具体的改进建议。比如要求他们提供清晰明了的账目和对账单，要求他们在发票和账目中使用统一的格式和字体大小，以方便您的审阅和核对。同时，可以提出要求在催款时使用更为友好和礼貌的语言，避免给您带来不必要的压力和烦恼。

另外，可以通过与乙方进行面对面的沟通，强调双方合作的重要性，并提出解决问题的建设性建议。在沟通中，可以强调您作为甲方的权利和地位，要求乙方尊重合同和合作协议，并明确双方合作应该是基于平等和尊重的原则。

此外，可以考虑寻求上级领导或相关部门的支持。如果乙方的态度和行为严重影响了项目进展和合作关系，可以向您所在公司的管理层反映情况，并请求他们与乙方进行沟通和协调，以解决问题并确保项目顺利进行。

最后，需要在处理问题时保持耐心和冷静。尽管乙方的态度和行为让人感到不快，但作为项目经理需要保持专业和理性，寻求解决问题的最佳途径，并确保项目进展不受影响。

总之，修理和敲打乙方是必要的，但需要以合适的方式进行，以确保项目进展和合作关系不受损害。希望以上建议对您有所帮助，祝您能够成功解决问题并顺利推动项目进展。

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