距离季度末还剩十来天，银行人却感觉度日如年。
大家都在自我宽慰，熬过最艰难的日子，一定能迎来短暂的松弛感。
可惜，“望梅止渴”解决不了根本问题，银行人离崩溃只会越来越近。
分行的电梯间，电子屏24小时循环滚动业绩战报。
晨会记录本上，“睡眠不足”四个字被无意识描了十几遍，直到油墨晕染成团。
银行人的日常，就是在精密考核与疲惫躯壳的夹缝中，所有生活痕迹都被碾成模糊的污渍。
一、指标是拴在脚踝的铅块开门红任务书展开的刹那，空气里响起倒抽冷气的声音。
对公存款日均新增1.2亿、普惠贷款户数突破500家、手机银行动户率不得低于75%等等。
这些被切割成周计划的数字，像钢印烙在每个人日程表上。
晨会PPT翻页时，总能听见颈椎病护具摩擦的吱呀声，去年全行体检，40%员工查出椎间盘突出。
客户经理的移动终端永远在报警，某客户理财即将到期，某企业贷款批复已超48小时，某个贷客户微信三天未回。
我们掌握着十二种资产配置方案，却在晨会被质问“为什么信用卡开卡量环比下降3%”时，喉咙像被灌了水泥。
最讽刺的是分行最新通知，为缓解员工压力，即日起每周增设两场心理辅导，但考虑到不要与工作发生冲突，培训时间安排在21:00-22:30。
二、营销是永不断电的流水线贵宾室的智能茶几自动升起咖啡杯时，理财经理正用三种话术轮番轰炸客户。
昨天刚劝客户将活期转成三年大额存单，今天就要推荐提前支取改投养老理财。
我们熟记所有产品的年化收益率，却在“存款送超市卡”的横幅下，把专业尊严拆解成传单上的促销代码。
数字人民币推广任务催生出新型行为艺术，地铁口摆摊开立钱包的同僚，工装口袋塞满充电宝。
菜场里帮摊主收款的理财经理，胸前二维码贴纸比工牌还醒目。
某支行发明了“带指标休假”制度，产假员工需每日推荐5个客户，病假条上印着“养病期间完成3笔线上理财”。
某天晨会，领导通报“某客户因被过度营销投诉至银保监”，所有人低头刷手机的动作整齐得令人心颤，工作群正在推送今日外呼名单。
三、疲惫是写进合同的隐形条款更衣室镜面倒映着两种人生，左边是笔挺工装包裹的银行人，右边是体检报告上连成串的异常箭头。
脂肪肝、甲状腺结节、窦性心律不齐，这些现代职场勋章，在季度冲刺期会获得加速度增长。
我们计算得出，每完成1亿存款任务，平均消耗3盒咽喉片+5盒胃药+17包速溶咖啡。
可以想象，季度末最后一个营业日结束，卷帘门降下的瞬间，智能终端应该会集体震动。
总行关于开展“年中双过半”战役的通知，会准时抵达到OA系统里。
原来我们不是完成了一场战役，而是踏进了永不停歇的斗兽场。
“决战630”的电子横幅将闪耀着刺眼的红光，然后综管部会连夜更换枯萎的发财树，就像更换又一批被指标榨干的躯体。
在这个用晨会倒计时和龙虎榜排名丈量生命厚度的行业，我们终将明白：所谓“开门红”不是起点，而是循环播放的生存倒带。
直到有一天，我们看见新员工偷偷把抗抑郁药装进维生素瓶时，才惊觉这座数字神殿最虔诚的信徒，早已把灵魂抵押给了永远触不到的KPI圣杯。
也许，银行人离真正的崩溃，只在一念之间，并不遥远了。
