在经济一体化愈发紧密的时代，一个国家、一家企业的财政危机往往会波及很多的贸易伙伴、合作伙伴。

而那些往日看似很紧密的经贸合作关系，在猛烈的冲击都会变得异常的脆弱。

就如大家都知道的恒大财务风波，它波及到的不止是我国的整个房地产市场，与它相关的上下游行业都有所影响。

然而，在与恒大合作的装修行业领域，却有这样一位人提前醒悟，在别人都在苦苦挣扎的时候，他却能落袋14.6亿安全离场。

那么，他是怎么做到的，为何这么多装修老板，唯独他能够巧妙脱身？

被恒大坑苦的上下游企业

众所周知，恒大集团财务风波正式暴雷的时间是2020年，但让部分装修老板感到阵阵寒意的时间却是2018年。

为什么呢？

因为在这一年恒大改变了与装修公司合作的模式，由原来的边干边付，即按照项目进度付款，改变成了干完才付款，而这就大大增加了装修公司垫资工作的压力，也为他们带去了不安感，因为很明显，这种拖欠、积压工资的做法，就是恒大缺钱的信号。

只有商品的完成，却迟迟没有收到付款，这直接的影响就是资金链的断裂，而这样的影响直接的结果就是部分装修公司因为资金流不通而出现财政危机，甚至是破产。

但是对大多数人来说，看不到希望的希望就是奇迹，也是他们最想坚持的目标。

2019年恒大提出的“新恒大、大战略、大格局”的标语让很多合作商看到了恒大还能再创辉煌的可能，而许家印和恒大后面一系列自信的表现，也都让他们还在坚持着自己的乐观。

然而，最终的结果大家也都知道，随着恒大的财务危机在2020年正式暴雷，回款困难的上下游公司们是盈亏的盈亏，破产的破产。

南通三建因为被恒大拖欠360亿，最终申请破产重整；广田集团投资恒大50亿被打水漂，工程款也被拖欠88亿最终破产重整；装修行业的龙头企业金螳螂被拖欠86亿，但现在已走向转型的道路。

殊不知，这只是被恒大财务危机波及的一部分企业名单，还有很多企业也面临着破产重整的风险。

而同为装修巨头的宝鹰股份却在创始人古少明的提前醒悟下躲过了这一劫。

在2019年恒大宣布业绩创新高的时候，古少明就察觉到了异常，俗话说“事出反常必有妖”，前一年刚刚改变了合作模式，而在第二年就实现业绩创新高。

经贸合作中合作共赢才是持久的保证，当恒大改变合作模式时，对装修公司这些合作方来说，共赢已经成为了奢望，而这样的一个趋势和结果，只有古少明察觉到了。

古少明提前离场可谓高明

就在恒大宣布业绩创新高时，古少明就将公司控股权率先卖给了珠海国资，成功落袋14.6亿安全离场。

他的这一举动，不仅让自己避免了潜在的财务风险，也为其他企业如何在财务危机的波及中减少影响做出了榜样。

当然，他这样的行为与他自己以往的工作经验也有着很大的关系。

他原本是老家粮管所的会计，后又到深圳一家国企做财务经理，丰富的财政经验让他对恒大的财政状况非常敏感。

这就说明，古少明早在2018年就开始担忧恒大的公司前景了，而当时界内还有人唏嘘，觉得古少明不识时务。

实际上，如今在珠海国资手里的宝鹰股份，已经成为了一笔不小的麻烦，只有珠海国资刚刚接手的时候，宝鹰股份还在盈利。

而随着恒大正式暴雷财务危机，宝鹰股份也是跟着亏损，仅2021年就亏损16.52亿元，2022年、2023年均出现亏损的态势。

据相关数据显示，宝鹰股份应付款项竟高达61亿，而应收款项只有20亿元，这中间有着巨大的差额。

珠海国资的两次的投资、收购 一共大约花费23亿，得到了31%的股份，而这些股权的市值仅13.3亿，也就是珠海国资在应收和应付之间巨大的差额下，还亏损了10亿左右的资金。

这样一比较，古少明的提前离场简直高明，为他省去了很多的压力和麻烦。

虽说，像宝鹰股份、金螳螂这些龙头企业都或多或少遭受到了恒大集团财务危机的波及，但他们也都在通过自己的努力去改变现状。

正如，珠海国资手里有项目，宝鹰股份去行动就行，前不久刚和珠海大横琴科学城签订了14亿的大合同。

而金螳螂则走上了积极转型的道路，他们已经围绕着EPC、装配式、BIM技术，开展了一系列革新与升级。

正所谓“穷则思，思则变，变则通，通则久”，相信在他们的反思和变革、创新下，未来的道路依旧光芒万丈。

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信源：《宝鹰股份拟变更控制权，珠海国资再度吃进上市公司》