有一种态度，叫做： 自己不尴尬，尴尬的就是别人。 有一种笃定，叫做： 没有纠正，就没有伤害。 有一种坚持，叫做： 将错就
怎么做，都有风险。 别说什么领导内斗的事，与己无关。 你不知道的，你不在场的，的确与你无关，你也别往身上扯。 但无来由置
如果说领导画的大饼对年轻人失效了， 这基本上不是年轻人的问题， 而是领导的问题。 是领导太不与时俱进了！ 殊不知， 大饼
“你进去的，就是个猎场。你当然不是猎人，他们才是猎人。所有在座的人，都是经验丰富的猎手。他们把你一个人围拢在中间。只有你
能这么问，至少说明公司还算得上开明。 没把你心不甘情不愿的事儿视同无条件接受。 至于在面试环节如何作答？ 你怎么想，就怎
摆平工作中的一切问题，靠的不就是“能力”二字嘛！ 这里的能力，就是工作能力，是为了完成既定工作目标，所需的一切能力。 能
其实，任何一个HR都无需担心员工了解太多劳动法知识。 反而，HR应该有一项职责，就是向员工尽可能普及劳动法知识。 多谈客
有的人隐藏能力， 是因为未遇上那个赏识自己的老板。 因而犯不上。 比如诸葛亮。 是谓不露底牌。 有的人隐藏能力， 是因为
“铁饭碗”已经跟这个时代格格不入。 至少对大多数普通人如此。 而且越是缺乏的东西， 人们越是怀念， 曾经引以为豪的人，
人为什么上班？ 为了获得收入，为了养家糊口。 食色性也。 这是人的自然性借助社会性体现的基本需要。 上班的意义是什么？
不论女性还是男性， 拥有强大心理素质的人， 适合当领导。 具备这一特点的女性尤为难能可贵。 而且， 不同于男性领导的，
正是因为不敢、不愿、不值、不屑直言的情况太多了， 让直言反倒成了另类。 所以，为何不敢直言？！ 有话直说本来是成本最低的
空降领导的大忌， 就是从外边找一个人过来解决内部问题。 或者表面上不这么说， 可实际上必须面对的所有问题和矛盾直指各类积
正视信任我与他共事，几年时间，说长不长，说短不短。除了工作上的往来，我们似乎并没有多么难忘的交情。 说到底也不过是彼此利
为什么简历上白纸黑字交代得清楚，还要进门就让填表？ 为什么明明手里拿着简历，还要让面试人做自我介绍？ 怀疑不真实？ 怀疑
真送礼的人早就把礼送到了。 犹豫的人都在自设的空间瞻前顾后。 并且，担心的关键问题往往不在对送或者不送的衡量。 而是你
周末双休肯定是真的！ 周末加班肯定也是真的！ 所有周末都加班的可能性不大！ 所有周末都不加班同样是小概率的！ 不必看招聘
事实上，大厂的一串螺丝钉， 很可能抵得上小厂整条业务线。 客观上，小厂虽功能复用，一专多能， 却很可能疲于奔命，与全面相
两方面原因。 第一、对别人，你不了解。 领导交代别人的安排， 别人接受的方式， 以及回馈领导的结果。 作为旁观者，你未必
下属摆烂，只想摸鱼，莫催莫催！ 上有政策，下有对策，谁急谁输！ 领导失威，上蹿下跳，不妥不妥！ 百无一用，不为所动，对号
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